紀(jì)檢監(jiān)察組關(guān)于各單位存在的廉政風(fēng)險及監(jiān)督執(zhí)紀(jì)措施

目錄/提綱：……
一、各單位存在的廉政風(fēng)險
1、財務(wù)管理、組織人事等共性廉政風(fēng)險
2、工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險
3、行政審批方面的廉政風(fēng)險
4、國有資產(chǎn)管理方面的廉政風(fēng)險
5、專項資金使用方面的廉政風(fēng)險
6、物資采購方面的廉政風(fēng)險
一是納入政府采購目錄的項目，私自發(fā)包，未按要求集中采購
二是對同一采購項目進(jìn)行拆包，規(guī)避公開招投標(biāo)
三是采購過程中接受宴請、禮品、回扣，或虛開發(fā)票，謀取私利
7、公共資源交易管理的廉政風(fēng)險
一是保密信息泄露，如評標(biāo)過程、專家抽取結(jié)果、競買人信息等
二是利用職務(wù)之便，量身定做招標(biāo)文件，為自己或者他人謀取私利
三是違規(guī)退還招標(biāo)項目保證金，造成資產(chǎn)流失
二、加強(qiáng)防控措施的建議
1、財務(wù)管理、組織人事等工作
2、工程建設(shè)領(lǐng)域
二是與監(jiān)理公司配合，加強(qiáng)對工程的監(jiān)管，充分運(yùn)用技術(shù)手段，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)
3、行政審批工作
4、國有資產(chǎn)管理
5、專項資金使用
6、政府采購工作
7、公共資源交易管理
三、紀(jì)檢監(jiān)察組加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)措施
1、加強(qiáng)事前審核
2、加強(qiáng)事中監(jiān)督
3、加強(qiáng)事后檢查
4、加強(qiáng)警示教育和廉政談話
……
找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點 加強(qiáng)重點崗位_
市紀(jì)委市監(jiān)委駐***紀(jì)檢監(jiān)察組

今年年初，我市開展了機(jī)構(gòu)改革，派駐機(jī)構(gòu)綜合監(jiān)督單位也進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后，駐***紀(jì)檢監(jiān)察組綜合監(jiān)督單位科室、人員、下屬企事業(yè)單位、站所等數(shù)量均有較大幅度增加，工作任務(wù)更加繁重。加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控工作，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容，在反腐倡廉和預(yù)防腐敗工作中起著致關(guān)重要作用。面對新形勢、新要求，紀(jì)檢監(jiān)察組對綜合監(jiān)督單位的職能范圍、人員構(gòu)成、主體責(zé)任履行情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，并和單位“一把手”開展對接，結(jié)合近年各單位在審計、巡察、信訪中暴露的問題以及干部處理情況，梳理出廉政風(fēng)險點，并提出針對性的防范措施建議。
一、各單位存在的廉政風(fēng)險
1、財務(wù)管理、組織人事等共性廉政風(fēng)險。財務(wù)管理方面，濫發(fā)津補(bǔ)貼、三公經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)、報銷審核不嚴(yán)、違規(guī)報銷、大額資
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金長期應(yīng)收未收；消防等安全措施不到位，造成人員財產(chǎn)損失等。如發(fā)改局下屬糧食企業(yè)多數(shù)固定資產(chǎn)為老舊糧倉，電路老化，消防通道不暢，隱患較大。日常管理不善導(dǎo)致房屋、土地被侵占，造成國有資產(chǎn)流失。如農(nóng)業(yè)農(nóng)村局下屬*****站所有場地被當(dāng)?shù)刈谧暹`章搭建***余平方米臨時建筑，用于商業(yè)活動，收取租金；水利局位于***村的土地被村民侵占后用于建房。該廉政風(fēng)險點主要存在于國有資產(chǎn)較多，尤其是發(fā)改局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、水利局等下屬企事業(yè)單位較多的單位。
5、專項資金使用方面的廉政風(fēng)險。專項資金項目管理環(huán)節(jié)，在業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)、營利性組織投資入股或搭暗股，利用職務(wù)之便，量身定做，根據(jù)補(bǔ)助對象設(shè)立項目，為本人或他人謀取私利；在項目申報環(huán)節(jié)，吃拿卡要，收受申報對象好處；項目審核以及驗收環(huán)節(jié)，把關(guān)不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一，優(yōu)親厚友，虛報面積，套取專項資金。該廉政風(fēng)險點主要存在于發(fā)改局、水利局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等專項資金預(yù)算較大的單位，尤其是農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，涉農(nóng)項目資金補(bǔ)助數(shù)額巨大。
6、物資采購方面的廉政風(fēng)險。一是納入政府采購目錄的項目，私自發(fā)包，未按要求集中采購。二是對同一采購項目進(jìn)行拆包，規(guī)避公開招投標(biāo)。三是采購過程中接受宴請、禮品、回扣，或虛開發(fā)票，謀取私利。發(fā)改局、人防辦以及機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在物資、服務(wù)采購方面金額較大。
7、公共資源交易管理的廉政風(fēng)險。一是b_m信息泄露，如評標(biāo)過程、專家抽取結(jié)果、競買人信息等。二是利用職務(wù)之便，量身定做招標(biāo)文件，為自己或者他人謀取私利。三是違規(guī)退還招標(biāo)項目保證金，造成資產(chǎn)流失。
二、加強(qiáng)防控措施的建議
1、財務(wù)管理、組織人事等工作。財務(wù)方面，建立健全《財務(wù)管理制度》，明確責(zé)任；加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)，提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平；完善內(nèi)部審計制度，定期進(jìn)行自檢，及時清理問題。組織人事方面，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，增強(qiáng)干部工作的透明度和公開性。
2、工程建設(shè)領(lǐng)域。一是建立完善招投標(biāo)制度，以公開透明的方式，選擇技術(shù)硬、信譽(yù)好的施工單位，減少個人干預(yù)的機(jī)會。二是與監(jiān)理公司配合，加強(qiáng)對工程的監(jiān)管，充分運(yùn)用技術(shù)手段，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。三是重視人才梯隊的培養(yǎng)，加強(qiáng)干部輪崗，分管領(lǐng)導(dǎo)落實“一崗雙責(zé)”，定期對干部開展談心談話，了解工作、思想動態(tài)。
3、行政審批工作。一是建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流機(jī)制，通過培訓(xùn)、政策學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)研討會等方式，提高干部業(yè)務(wù)水平。二是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，配合上級部門對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行抽查檢查，如人防系統(tǒng)每年接受上級部門對人防工程易地建設(shè)費(fèi)征繳的審計。三是建立責(zé)任倒查機(jī)制，對審批的每一個項目，經(jīng)辦人和科室負(fù)責(zé)人審核均簽字留檔，形成卷宗，捆綁責(zé)任。
4、國有資產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)出租管理相關(guān)規(guī)定，規(guī)范出租行為，提高國有資產(chǎn)使用效益和招租過程的公開性、透明度，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)對出租房產(chǎn)的消防、水電等日常管理。厘清行政和企事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用情況和權(quán)屬狀況，對符合條件的不動產(chǎn)及時申請辦理產(chǎn)權(quán)登記，加強(qiáng)日常管理，防止國有 ……（未完，全文共3211字，當(dāng)前僅顯示1621字，請閱讀下面提示信息。收藏《紀(jì)檢監(jiān)察組關(guān)于各單位存在的廉政風(fēng)險及監(jiān)督執(zhí)紀(jì)措施》）