目錄/提綱:……
一、要突出嚴字當頭,充分認清HSE管理體系審核的新任務新要求
二、要突出效率質(zhì)量,確保將審核工作抓緊抓實抓出成效
三、要突出問題導向,通過審核促進企業(yè)各項工作全面進步
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在**2020年度 HSE管理體系審核啟動會上的講話
同志們:
前一階段,經(jīng)過**上下的共同努力,疫情防控態(tài)勢持續(xù)向好,
安全生產(chǎn)各項工作有序開展。特別是隨著我省
疫情防控應急響應級別調(diào)整,油田全面加快復工復產(chǎn)進度,我們的各項工作也將逐步恢復正常秩序。今天,我們按照上級的要求,為了避免人員聚集,確保安全高效,采取視頻會議的形式,組織召開**2020年度HSE管理體系審核啟動會。剛才,會議傳達了**2020年HSE管理體系審核方案,對這次內(nèi)審工作進行了安排和部署,審核項目組長提出了明確具體的要求,希望各單位、各部門認真抓好貫徹落實。下面,我再強調(diào)三點意見。
一、要突出嚴字當頭,充分認清HSE管理體系審核的新任務新要求。今年,受
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將審核工作抓緊抓實抓出成效。我們制定的審核方案,在上級要求基礎上,結(jié)合公司實際和電力行業(yè)特點,進一步細化明確了七方面具體工作內(nèi)容,可以說,這不僅是此次體系審核工作的“路線圖”,更是今后抓好安全環(huán)保工作的“任務書”。各單位、各部門要緊緊圍繞落實好**五個“零容忍”剛性措施,圍繞抓好全年安全環(huán)保重點工作,堅持從高要求、從細做起、從嚴監(jiān)管,有針對性的進一步強化生產(chǎn)過程安全風險_、承包商隊伍管理、設備隱患問題排查整治等方面內(nèi)容,重點開展疫情防控、安全環(huán)保考核機制落實、高風險作業(yè)、危險化學品和特種設備管理等工作的審核,全面完成兩個全覆蓋、三項工作驗證和四個規(guī)定動作。要分級建立涉及“四條紅線”的高風險作業(yè)目錄,分級明確監(jiān)管流程,全面實施風險作業(yè)預約管理和提前公示。要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,始終將員工群眾的生命安全和身體健康放在第一位,大力推進員工健康和安全生產(chǎn)一體化監(jiān)督,全力降低“非生產(chǎn)性亡人事件”。要統(tǒng)籌疫情防控、復工復產(chǎn)和體系審核工作,科學評估各類風險,完善生產(chǎn)運行和復工復產(chǎn)預案,全面強化過程控制,合理簡化審核程序,減少對一般性記錄和資料的審核,進一步突出對實際工作效果的審核驗證。要高質(zhì)量推進環(huán)境保護各項工作,制定行之有效的措施,加快解決各種歷史遺留問題,為油田打贏環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)積極貢獻電能力量。
三、要突出問題導向,通過審核促進企業(yè)各項工作全面進步。俗話說,成績不說跑不了,問題不說則不得了。認真審視我們的工作,雖然整體形勢向好,但也存在著“體系運行與實際工作‘兩層皮’”“各級人員安全環(huán)保履職效果參差不齊”“安全風險_不到位”等等問題。我們要清醒的認識到,發(fā)現(xiàn)不了問題就是最大的問題,必須真正把這次HSE管理體系審核,作為對企業(yè)進行一次全方位、深層次的“體檢”,奔著問題去、盯住問題改,切實將體系審核作為改進作風、推動工作、促進發(fā)展的重要手段。要堅持追根溯源,狠抓源頭治理,正確對待查找出的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等方面短板弱項和薄弱環(huán)節(jié),深挖問題背后思想上、作風上、制度上的根源癥結(jié),明確整改提升的目標方向,做到“補齊一個管理短板、消滅一類隱患問題”,真正避免類似問題屢查屢有、屢改屢犯。要抽選懂業(yè)務、會管理、責任心強的精兵強將,組成**審核工作組,同步借助第三方監(jiān)督的“慧眼”,準確客觀找出問題,有效防范化解各種潛在的風險隱患。要將此次體系審核過程中,探索形成的有效做法和經(jīng)驗進行系統(tǒng)梳理和
總結(jié)提升,用制度形式固化好、運用好、堅持好。要對涉及“四條紅線”、較大及以上隱患,以及同類問題重復發(fā)生、整改不力等情況,嚴厲追責、從重處罰有關(guān)單位、領(lǐng)導和管理人員,真正起到“處罰一 ……(未完,全文共2231字,當前僅顯示1418字,請閱讀下面提示信息。
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