公司2019年度重點(diǎn)工作完成情況報(bào)告及2020年工作思路

目錄/提綱：……
（一）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持安全穩(wěn)定局面
（二）保持公司穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)
（三）積極應(yīng)對(duì)各類糾紛，努力減少損失
二是解決工程欠款糾紛，全年涉訴金額達(dá)6698.5萬(wàn)元，涉及廠家19家
（六）積極開展政治理論學(xué)習(xí)教育
（一）保持穩(wěn)定局面
（三）應(yīng)對(duì)解決各類矛盾
（四）從嚴(yán)控制費(fèi)用支出
（五）繼續(xù)開展好政治理論學(xué)習(xí)教育
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公司2019年度重點(diǎn)工作完成情況報(bào)告及2020年工作思路

2019年，公司按照新組織機(jī)構(gòu)定員開展各項(xiàng)工作，在部門少、人員少的情況下，一崗多職專業(yè)互補(bǔ)克服資金嚴(yán)重不足、法律訴訟糾紛頻發(fā)等困難，緊緊圍繞 “從嚴(yán)治企、依法治企”各項(xiàng)工作要求，結(jié)合實(shí)際情況，確定全年重點(diǎn)工作，明確工作思路，主動(dòng)解決矛盾和問(wèn)題，保持公司正常運(yùn)營(yíng)和人員思想的相對(duì)穩(wěn)定。
（一）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持安全穩(wěn)定局面
重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)性管理，定期進(jìn)行設(shè)備檢查，及時(shí)消除缺陷，保持設(shè)備設(shè)施及各類元器件完好穩(wěn)定不丟失，保證工藝系統(tǒng)的完整。加強(qiáng)廠區(qū)綠化、保潔工作管理，保持了現(xiàn)場(chǎng)的整潔。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和清理，及時(shí)對(duì)構(gòu)建筑物彩鋼板脫落和掉漆進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，消除安全隱患。
安全生產(chǎn)管理本著工作標(biāo)準(zhǔn)不降低、要求不放松、理念不掉隊(duì)的原則，把小事當(dāng)做大事來(lái)管理，小作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)也遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定，將各項(xiàng)行之有效的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
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.5萬(wàn)元，涉及廠家19家。其中訴訟、仲裁、強(qiáng)制執(zhí)行案件11起，通過(guò)積極溝通，簽訂庭內(nèi)庭外和解協(xié)議，協(xié)調(diào)資金到位，2019年12月底前均已結(jié)案。今年欠款糾紛矛盾突出，這些欠款數(shù)額大、時(shí)間長(zhǎng)，官司逢打必輸，本著盡力將糾紛化解或通過(guò)協(xié)調(diào)得到緩解的原則，努力達(dá)成和解，避免支付案件受理費(fèi)、違約金、律師費(fèi)等 訴訟費(fèi)用。目前未發(fā)生合同外違約支出。
（六）積極開展政治理論學(xué)習(xí)教育
由于黨員人數(shù)減少，我們按上級(jí)公司對(duì)學(xué)習(xí)教育的部署，采用黨委會(huì)集體組織方式，按時(shí)間進(jìn)度要求開展學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)過(guò)程中保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，中心組學(xué)習(xí)與專題討論相結(jié)合，積極完成規(guī)定動(dòng)作，又結(jié)合實(shí)際認(rèn)真學(xué)精準(zhǔn)做，學(xué)習(xí)教育取得實(shí)實(shí)在在的效果。
過(guò)去的一年，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，公司保持穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，這是員工們立足崗位，顧全大局，堅(jiān)決服從，努力奮斗的結(jié)果，我代表公司向大家表示衷心的感謝！
同時(shí)，我們要清醒的認(rèn)識(shí)到，公司面臨的問(wèn)題和困難也極為棘手和突出，公司還一直處于困境。公司大部分設(shè)備設(shè)施處于閑置狀態(tài).對(duì)外欠款矛盾突出，欠款金額較大且拖欠時(shí)間長(zhǎng)，債權(quán)方訴訟索款案不斷。各類設(shè)備設(shè)施元器件有失效可能。按新組織機(jī)構(gòu)人員批復(fù)，部門減少，人員減少，重要管理崗位多為兼職，多個(gè)崗位職責(zé)重合，工作程序執(zhí)行有缺失。員工對(duì)公司走向和個(gè)人發(fā)展前途擔(dān)憂，產(chǎn)生了思想波動(dòng)和失落情緒。
當(dāng)然，公司面臨的困難只是暫時(shí)的，一切難題都要在發(fā)展中解決，2020年機(jī)遇和希望同在，我們要一如既往的扎扎實(shí)實(shí)把握每一次機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事情，服從上級(jí)公司工作大局，知難而進(jìn)，實(shí)現(xiàn)破局。
2020年工作思路：
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會(huì)議精神，按照上級(jí)公司的整體部署，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治企，保持公司各項(xiàng)工作的平穩(wěn)推進(jìn)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全力配合處置方案的確定，邁出實(shí)質(zhì)一步，取得成功。確定公司安全管理工作重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，保持安全穩(wěn)定狀況。積極應(yīng)對(duì)解決因資金短缺引發(fā)的各種矛盾和問(wèn)題，提高法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保持穩(wěn)定局面。
2020年奮斗目標(biāo)：
—杜絕人身死亡事故；杜絕發(fā)生職業(yè)病；杜絕發(fā)生一般A級(jí)火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)、設(shè)備事故；杜絕政府通報(bào)、處罰和一般A級(jí)環(huán)境污染事故；杜絕重大責(zé)任交通事故。
—完成資產(chǎn)負(fù)債率和投資計(jì)劃完成率指標(biāo)。
—不出現(xiàn)對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面影響的各類事件。
2020年重點(diǎn)工作
（一）保持穩(wěn)定局面
按照上級(jí)公司對(duì)安全生產(chǎn)提出的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化隱患排查，有針對(duì)性的開展工作，加大對(duì)構(gòu)建筑物、材料庫(kù)、油區(qū)等重要區(qū)域的防寒、防風(fēng)、防火、防汛、防盜檢查，有效落實(shí)各項(xiàng)安全措施，不留死角。切實(shí)履行主人翁責(zé)任，對(duì)廠區(qū)形象、現(xiàn)場(chǎng)安全、構(gòu)建筑物維護(hù)起到監(jiān)督管理作用。維持設(shè)備設(shè)施的完好，不發(fā)生人身傷害事故和其他治安事件。在安全方面不出事故，保持安全穩(wěn)定局面。
認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司對(duì)項(xiàng)目處置的要求，心無(wú)旁騖集中精力抓好落實(shí)，為留守員工謀取根本利益，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
（三）應(yīng)對(duì)解決各類矛盾
進(jìn)一步提升法治意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“從嚴(yán)治企、依法治企”各項(xiàng)要求，強(qiáng)化底線紅線意識(shí)，特別是公司當(dāng)前處于非正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段，依法依規(guī)處理矛盾和困難。一是積極與設(shè)備廠家進(jìn)行溝通，取得索款廠家的理解，盡力將糾紛化解或通過(guò)協(xié)調(diào)得到緩解。二是及時(shí)向上級(jí)公司反應(yīng)法律糾紛狀況，爭(zhēng)取資金支持，利用少量的資金支付緩 ……（未完，全文共2775字，當(dāng)前僅顯示1764字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2019年度重點(diǎn)工作完成情況報(bào)告及2020年工作思路》）