觀《政治掮客蘇洪波》警示教育片討論發(fā)言材料：黨員干部應(yīng)自覺(jué)做到“三個(gè)正確對(duì)待”3600字

黨員干部應(yīng)自覺(jué)做到“三個(gè)正確對(duì)待”
觀《政治掮客蘇洪波》警示教育片有感(在討論交流時(shí)的發(fā)言)

根據(jù)警示教育主題黨日活動(dòng)安排，我認(rèn)真觀看了《政治掮客蘇洪波》警示教育片。蘇洪波，一個(gè)普普通通的商人，通過(guò)“巧算”和“經(jīng)營(yíng)”成為政治掮客，嚴(yán)重污染和破壞了云南政治生態(tài)，對(duì)黨的事業(yè)、人民根本利益造成了損害。為何一個(gè)普通商人稍使手段，就能讓有的領(lǐng)導(dǎo)干部趨之若鶩、言聽(tīng)計(jì)從，把黨紀(jì)法規(guī)拋在腦后，最終身陷囹圄?我感到，不是這位商人腦袋有多精明、手段有多高明，而是這些黨員干部被私心私利蒙了眼、鬼迷心竅，把個(gè)人凌駕于組織之上，把升官當(dāng)做成功的唯一標(biāo)志，把黨紀(jì)當(dāng)做擺設(shè)，從而上演了“愿者上鉤”的荒唐戲碼。作為新時(shí)代的黨員干部，我們必須正確對(duì)待黨組織、對(duì)待成長(zhǎng)進(jìn)步、對(duì)待法規(guī)紀(jì)律，只有理清了認(rèn)識(shí)、端正了態(tài)度、擺正了位置，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
下面，我就以黨員干部應(yīng)自覺(jué)做到“三個(gè)正確對(duì)待”為題匯報(bào)一下我的思考與感悟:

一、正確對(duì)待組織，常懷感恩心，不因私利惹是非
秦
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略676字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
已多次強(qiáng)調(diào)的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。每名黨員干部都應(yīng)把自己當(dāng)作組織“電路”的一個(gè)“元件”，當(dāng)組織“電流”傳遞時(shí)，甘當(dāng)“放大器”,讓組織的決策思路貫通落實(shí)到每一個(gè)部位;當(dāng)組織“電流”衰減時(shí)，甘當(dāng)“穩(wěn)壓器”，敢于同一切干擾組織決定的思想和行為作斗爭(zhēng)。每名黨員干部在接受組織安排時(shí)，可以說(shuō)明自己的意見(jiàn)，但決沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的權(quán)利，切不可強(qiáng)調(diào)客觀，尋找理由，表態(tài)很好，但卻嘴上有微詞、行動(dòng)有抵觸。如果抱定“不答應(yīng)我的要求我就不服從”的態(tài)度，必將會(huì)受到組織的嚴(yán)肅處理。

二、正確對(duì)待進(jìn)步，常懷知足心，不以級(jí)別論成敗
秦光榮、白培恩等人主動(dòng)結(jié)交蘇洪波，說(shuō)到底是希望利用蘇洪波的影響力為自己的仕途鋪路。這是一種極其錯(cuò)誤、嚴(yán)重扭曲的價(jià)值觀。一個(gè)人做官是暫時(shí)的，事業(yè)卻是永恒的。陳云同志曾寓意深長(zhǎng)地講過(guò):“大家是為革命來(lái)的呢，還是為做官來(lái)的呢?回答這個(gè)問(wèn)題很容易，起初是干革命來(lái)的，以后是革命加做官，后來(lái)官越做越大,味道也越來(lái)越大，有人就只想做官不想革命了，把革命忘光了�！蔽覀兠棵h員干部都應(yīng)該對(duì)照這段話認(rèn)真思考一下，自己是處于“起初”階段，還是“以后”階段，甚至“后來(lái)”階段?只有把這個(gè)問(wèn)題思考清楚了，才能真正做到正確看待進(jìn)步與名利。要認(rèn)識(shí)到職務(wù)提不提升是組織依法依規(guī)、綜合衡量確定的,不由個(gè)人意志做決定。黨員干部想進(jìn)步快一點(diǎn)、職務(wù)再提升一下，為黨的事業(yè)多做點(diǎn)貢獻(xiàn)，這是無(wú)可非議的。但職務(wù)不是由個(gè)人伸手去要的東西，而是由組織來(lái)決定的。我們都知道，職務(wù)調(diào)整受多種因素的制約，既要看個(gè)人能力和貢獻(xiàn)，也要看工作需要和班子結(jié)構(gòu);既有過(guò)硬的標(biāo)準(zhǔn)，也有明確的條件，還有恰當(dāng)?shù)臋C(jī)遇等問(wèn)題。面對(duì)調(diào)整換屆，每名同志都應(yīng)自覺(jué)降低職務(wù)提升的期望值，走出“進(jìn)檔升級(jí)”“自我設(shè)計(jì)”的慣性循環(huán)，保持“知識(shí)恐慌”“本領(lǐng)恐慌”的壓力動(dòng)力，聚力強(qiáng)能、盡心履職。只有這樣，才能在機(jī)遇來(lái)臨時(shí)，拿出良好素質(zhì)和業(yè)績(jī)接受組織的挑選。要明白體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的不是官職的大小，而是貢獻(xiàn)的多少。按正常理解，往“高處”提升職務(wù)是要求進(jìn)步的表現(xiàn)。但我們不能把“高處”片面理解為高職務(wù)，真正的“高處”是高境界、高覺(jué)悟、高素質(zhì)。否則，求官之心雖切，謀官之道必歪，職務(wù)也許能升到“高處”,但人格就會(huì)跌到“低處”。黨員干部職位高當(dāng)然能夠更好地為黨和人民多做事。但如果由此推斷:要想貢獻(xiàn)大，唯有官位高，就有失偏頗。
雷鋒不是個(gè)什么官，但能說(shuō)他貢獻(xiàn)小嗎?有的干部職位不低，但無(wú)所作為甚至失責(zé)瀆職、違法亂紀(jì)，你能說(shuō)他貢獻(xiàn)大嗎?可見(jiàn)，官位與貢獻(xiàn)不能簡(jiǎn)單地劃等號(hào)，雖然我們可能因客觀原因得不到提升，但貢獻(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)絕不會(huì)減少。要學(xué)會(huì)以豁達(dá)心態(tài)看待他人進(jìn)步，消除攀比心理、知足常樂(lè)。現(xiàn)實(shí)中，有的黨員干部在素質(zhì)上比短不比長(zhǎng)，在職級(jí)上比高不比低、比快不比慢，比來(lái)比去，老覺(jué)得自己虧了，其實(shí)是比的方法、對(duì)象不正確。俗話說(shuō):“駿馬能歷險(xiǎn)、犁田不如牛;堅(jiān)車(chē)能載重，渡河不如舟�！眲钤�總結(jié)自己為何成功時(shí)，對(duì)群臣連說(shuō)三個(gè)“吾不如”:策劃謀略不如張良，管理行政不如蕭何，領(lǐng)兵作戰(zhàn)不如韓信。這說(shuō)明，一個(gè)有優(yōu)點(diǎn)的人，肯定也有缺點(diǎn);反之，有缺點(diǎn)的人，也一定有優(yōu)點(diǎn)。因此，在晉升問(wèn)題上,如果機(jī)遇沒(méi)有光顧自己、組織沒(méi)有選擇自己，不妨多拿他人的長(zhǎng)處與自己的短處比一比,反思一下自身的素質(zhì)有哪些短板、自己的工作有哪些差距，這樣不僅能幫助我們找到努力方向，而且能使自己見(jiàn)賢思齊、更加清醒成熟。如果總拿自己的長(zhǎng)處比別人的短處，只能“人比人，氣死人”，不僅對(duì)自己的成長(zhǎng)進(jìn)步不利，也會(huì)有損自己的身心健康。古人云:“眾人紛紛說(shuō)不齊，他騎駿馬我騎驢，回頭看見(jiàn)推車(chē)漢，比上不 ……（未完，全文共3761字，當(dāng)前僅顯示1900字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《觀《政治掮客蘇洪波》警示教育片討論發(fā)言材料：黨員干部應(yīng)自覺(jué)做到“三個(gè)正確對(duì)待”3600字》）