目錄/提綱:……
一、單位基本情況和組織人事工作主要經(jīng)驗做法
(一)基本情況
(二)主要經(jīng)驗做法
1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
2、加強干部隊伍建設(shè)
3、加強干部隊伍培訓(xùn)
二、存在的突出問題
(一)干部選拔任用不規(guī)范
(二)干部管理制度不完善
(三)人才流失嚴重
(四)人員配置不合理
(六)人員超編、混編現(xiàn)象嚴重
(五)文廣站人員結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)
(七)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果不強
(八)日常管理不到位
(九)離崗現(xiàn)象無法解決
(十)編外人員管理不足
三、原因剖析
(一)主體責(zé)任落實不到位
(二)干部考察測評不全面
(三)干部交流比較困難
四、下一步改進措施
(一)堅持黨管干部原則
(二)嚴格選人用人導(dǎo)向
(三)加強員工監(jiān)督管理
……
**縣文化廣電和旅游局組織近三年人事工作情況匯報
根據(jù)縣委第*巡察組工作要求,現(xiàn)將縣文化廣電和旅游局(原為縣文化廣電新聞出版局)**年至2019年以來組織人事工作情況
匯報如下:
一、單位基本情況和組織人事工作主要經(jīng)驗做法
(一)基本情況
2019年1月,我縣進行機構(gòu)改革,組建縣文化廣電和旅游局(以下簡稱縣文廣旅游局),對外保留縣文物局牌子。
縣文廣旅游局內(nèi)設(shè)4個職能科室,下設(shè)參公及其他事業(yè)單位共20個,核定編制數(shù)225名,其中:行政編制11名、參公編制15名,事業(yè)編制221名,F(xiàn)有職工270人,其中:在編人員240人,編外用工24人。
(二)主要經(jīng)驗做法
多年來,文廣旅游局堅持黨管干部原則,努力發(fā)現(xiàn)有能力有潛力的人才,大膽使用有頭腦有干勁的人才,培養(yǎng)想干事肯干事的人才,重用能干事干成事的人才,著力打造出一支具有較強凝聚力、戰(zhàn)斗力的文旅新軍。四年來,推薦提拔科級干部2人,提拔股級干部44人,事業(yè)單位招錄16人,安置士官1人,編外招工2人。
1.加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。抓班子,帶隊伍,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。堅持民主集中制原則,堅持重大事項、
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下屬單位的
規(guī)章制度大部分依據(jù)上級文件制定,沒有根據(jù)崗位職能的特點進行調(diào)整創(chuàng)新,輪崗制度不健全,中層干部長期沒有交流。如:文化館館長***、***團團長***、文化藝術(shù)科科長***、**文廣站站長***在一個崗位已超過10年,一直沒有交流,難以創(chuàng)新思維,改進工作思路。
(三)人才流失嚴重。受限于工作環(huán)境、待遇等方面客觀原因,我局人才流失嚴重,四年來,我局先后通過公開招聘的方式招錄了48名高等院校畢業(yè)生,實際留下來的只有16人,僅占三分之一。如:執(zhí)法大隊***、文化館***、圖書館***、***顧浩等多名業(yè)務(wù)骨干通過
公務(wù)員和事業(yè)單位考試離開我局。
(四)人員配置不合理。目前我局部分科室只配備了一名工作人員,配置不合理,無法推行“AB崗”,一旦有事外出,業(yè)務(wù)無人辦理,導(dǎo)致部分工作人才缺失,交流少缺乏創(chuàng)造性,難以出成果。如:廣電科技科、產(chǎn)業(yè)發(fā)展科分別只有1名工作人員;**質(zhì)量監(jiān)督所核定編制3名,目前只有1人,無法推行“AB崗”;局機關(guān)黨委只有1人負責(zé)黨建宣傳稿件、理論性文章、wp、網(wǎng)xg作,網(wǎng)p-yuan隊伍人才缺失,工作創(chuàng)造性低,成果少。
(六)人員超編、混編現(xiàn)象嚴重。我局下屬單位12個和13個文廣站,下屬單位***文物管理中心核定編制9人,實有20人;**個文廣站核定編制89人,實有120人(含離崗6人)。根據(jù)“三定”方案,局機關(guān)4個科室核定編制8人,實有5人,機關(guān)工作較多,人手嚴重不足,存在工作負荷大、人員少的問題,為適應(yīng)工作需求,機關(guān)從下屬單位、文廣站借用16人,造成行政崗位、事業(yè)編制人員混用。
(五)文廣站人員結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)。**個文廣站長期以來存在學(xué)歷偏低、專業(yè)層次不高、年齡偏大、后繼無人的情況。一是人才隊伍主要來源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)通訊報導(dǎo)員、退伍
軍人安置,文化程度普遍不高,其中高中及以下人員56人占44.8%,大專44人占35.2%,本科25人占20%。二是人員專業(yè)層次不高,工勤人員68人,占54%,管理人員37人,占29.6%,熟悉文化管理、文化創(chuàng)意人才嚴重不足,戲劇、曲藝人才奇缺。三是人才隊伍年齡偏大,其中39歲以下人員只有12人,占比低于10%,而40歲以上人員達113人,約占90%,年齡斷層嚴重,近四年來沒有公開招聘人員,人才隊伍缺少“新鮮血液”的注入,呈現(xiàn)青黃不接的狀態(tài)。
(七)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果不強。培訓(xùn)方式以常態(tài)化組織會議、講座統(tǒng)一學(xué)習(xí)或者組織讀書摘抄自學(xué)為主,主要學(xué)習(xí)活動有“兩學(xué)一做”、“**工程”、“遠教”學(xué)習(xí)、黨員固定活動日、“學(xué)習(xí)強國”等,形式單調(diào),缺乏活力,學(xué)習(xí)主動性不足,學(xué)習(xí)成效達不到預(yù)期。如:***、***等人缺乏學(xué)習(xí)主動性,未堅持每日學(xué)習(xí)強國,在***微信工作群中,被多次點名通報提醒。
(八)日常管理不到位。由于我局人數(shù)眾多,部分下屬單位分布較遠,管理上不夠到位,導(dǎo)致少部分人責(zé)任意識不強,工作紀律松散。如:文化館館長***同志、圖書館館長***同志責(zé)任意識缺失,審核工作人員基本情況表時盲目簽字認可,沒有仔細審閱,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題;**年9月9日下午4時,局效能督察組到***文廣站進行工作紀律檢查,發(fā)現(xiàn)***、***在沒有履行請假手續(xù)的情況下不在崗;**年3月27日,***團演員***值晚班未到崗,且未請假;**年3月7號13時許,***文廣站職工**醉酒駕駛無號牌兩輪摩托車被查獲,犯危險駕駛罪;**年4月4日上午,**文廣站職工胡林剛、***人在上班期間打臺球,被市軟建辦暗訪發(fā)現(xiàn),違反工作紀律,造成不良影響。
(九)離崗現(xiàn)象無法解決。我局下屬單位部分自收自支事業(yè)編制人員和差額撥款事業(yè)編制人員因為歷史原因,出現(xiàn)離崗現(xiàn)象,至今無法解決。如:縣***院、**發(fā)展中心是為自收自支事業(yè)單位,在新興產(chǎn)業(yè)的沖擊下,效益較差,目前僅靠房租收入維持運轉(zhuǎn),收入不足以支撐職工工資及相關(guān)保險費,目前仍有7人離崗創(chuàng)業(yè);由于歷史原因,**年文廣站20人離崗,后因網(wǎng)絡(luò)改制,14人回崗,目前,仍有6人處于離崗狀態(tài) ……(未完,全文共4187字,當(dāng)前僅顯示2115字,請閱讀下面提示信息。
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