集團(tuán)分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)2019年度述職述廉述學(xué)報(bào)告

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
（一）學(xué)理論提升政治意識(shí)
一是第一時(shí)間系統(tǒng)學(xué)
二是融入日常自覺學(xué)
三是聯(lián)系實(shí)際重點(diǎn)學(xué)
（二）扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育
一是把學(xué)習(xí)教育貫穿始終
二是把檢視整改貫穿始終
三是把服務(wù)基層解難題貫徹始終
四是把指導(dǎo)基層單位開展主題教育貫徹始終
（三）堅(jiān)持不懈錘煉黨性修養(yǎng)
一是加強(qiáng)黨建工作
二是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)
三是持之以恒踐行“三嚴(yán)三實(shí)”
（四）推進(jìn)_態(tài)工作
一是高度重視_態(tài)工作
二是落實(shí)好_態(tài)責(zé)任制工作
三是積極防患化解重大風(fēng)險(xiǎn)
二、扎實(shí)工作，全面履行工作職責(zé)
（一）強(qiáng)化運(yùn)營_，管理效益得到雙提升
一是加強(qiáng)_提質(zhì)增效
二是強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)_
三是規(guī)范混合所有制企業(yè)運(yùn)營
（二）精心組織，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
一是有序推進(jìn)升級(jí)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
二是積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度
三是科學(xué)推進(jìn)安全環(huán)保項(xiàng)目
（三）聚焦民生保障，惠民事實(shí)落實(shí)到位
一是扎實(shí)開展“后勤轉(zhuǎn)型深化年”活動(dòng)，取得明顯成效
二是完成西部礦區(qū)供熱管網(wǎng)建設(shè)
三是切實(shí)為職工家屬辦實(shí)事
（四）創(chuàng)新工作方式，做好老干部服務(wù)工作
一是持續(xù)提升服務(wù)水平
二是開展豐富多彩的活動(dòng)
三是退休人員社會(huì)化管理穩(wěn)定有序
（五）強(qiáng)化安全監(jiān)管，安全穩(wěn)定基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)
一是實(shí)現(xiàn)分管戰(zhàn)線安全生產(chǎn)
二是實(shí)現(xiàn)分管戰(zhàn)線和諧穩(wěn)定
（六）落實(shí)政治任務(wù)，確�！�
集團(tuán)分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)2019年度述職述廉述學(xué)報(bào)告

按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我先后負(fù)責(zé)集團(tuán)鹽化板塊、焦化板塊、物業(yè)板塊安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安，老干部、采煤沉陷治理工作。一年來，在省委省政府和集團(tuán)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神，扎實(shí)開展主題教育，緊緊圍繞集團(tuán)“六個(gè)堅(jiān)持”基本原則和中心工作，與分管戰(zhàn)線的干部職工一道，扎實(shí)工作，完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人一年來學(xué)習(xí)、工作、廉政情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
（一）學(xué)理論提升政治意識(shí)。一是第一時(shí)間系統(tǒng)學(xué)。堅(jiān)持以中心組理論學(xué)習(xí)為依托，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平系列重要講話精神和黨的十九大精神，堅(jiān)持學(xué)原著、悟原理，將習(xí)近平總書記重要講話精神落到實(shí)處；二是融入日常自覺學(xué)。充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“智慧黨建”平臺(tái)，堅(jiān)持每天自學(xué)，增強(qiáng)政治素養(yǎng)，提升貫徹
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略607字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
工作。一是高度重視_態(tài)工作。自覺貫徹落實(shí)中央、省委和集團(tuán)_態(tài)工作決策部署，堅(jiān)持把抓好_態(tài)工作與中心工作同步部署推進(jìn)。二是落實(shí)好_態(tài)責(zé)任制工作。加強(qiáng)對_態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況的督導(dǎo)，將_態(tài)工作納入黨建考核，共同履職，維護(hù)集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。三是積極防患化解重大風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真落實(shí)中央、省委關(guān)于國j-a全的決策部署，增強(qiáng)國j-a全意識(shí)，將防范國j-a全與_態(tài)風(fēng)險(xiǎn)工作緊密結(jié)合，做好國j-a全防范工作。切實(shí)落實(shí)好集團(tuán)防范化解安全、資金、環(huán)保、廉潔、法律、穩(wěn)定等各類風(fēng)險(xiǎn)工作，強(qiáng)化對基層單位的督查，著力防范化解風(fēng)險(xiǎn)。
二、扎實(shí)工作，全面履行工作職責(zé)
（一）強(qiáng)化運(yùn)營_，管理效益得到雙提升。一是加強(qiáng)_提質(zhì)增效。落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，努力通過深化效益對標(biāo)、挖掘生產(chǎn)潛力，降本提效,分管板塊全年完成經(jīng)營收入458億元，實(shí)現(xiàn)利潤3.9億元。二是強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)_。堅(jiān)持以資金成本管理和資金使用效率管理為財(cái)務(wù)監(jiān)管重點(diǎn)，構(gòu)建清欠長效機(jī)制，應(yīng)收賬款壓減2.64億元，維護(hù)了企業(yè)資金鏈安全。三是規(guī)范混合所有制企業(yè)運(yùn)營。積極在加強(qiáng)混合所有制企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營管理上下功夫，多次對分管板塊混合所有制企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研，解決問題。督導(dǎo)制定完善公司章程、出臺(tái)規(guī)章制度，推動(dòng)混合所有制企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
（二）精心組織，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是有序推進(jìn)升級(jí)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，開發(fā)高端鹽化產(chǎn)品，推進(jìn)*****等項(xiàng)目。二是積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。推進(jìn)****升級(jí)項(xiàng)目改造。*8**項(xiàng)目回轉(zhuǎn)窯實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)。三是科學(xué)推進(jìn)安全環(huán)保項(xiàng)目。完成**焦?fàn)t五大車智能化升級(jí)改造，焦炭產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)新高。高標(biāo)準(zhǔn)完成**環(huán)保改造、**電石渣制氯化鈣、***廠區(qū)霧化降塵系統(tǒng)等5個(gè)環(huán)保治理項(xiàng)目，推進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展。
（三）聚焦民生保障，惠民事實(shí)落實(shí)到位。一是扎實(shí)開展“后勤轉(zhuǎn)型深化年”活動(dòng)，取得明顯成效。二是完成西部礦區(qū)供熱管網(wǎng)建設(shè)。在集團(tuán)黨政的大力支持下，參建單位不分晝夜，攻堅(jiān)克難，僅用70多天，完成集團(tuán)向建國70周年獻(xiàn)禮的重大安全、民生工程西部供熱管網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)供熱。三是切實(shí)為職工家屬辦實(shí)事�？⒐けＵ闲宰》�2117套，分配住房1326套，發(fā)產(chǎn)權(quán)證2400戶。改造升級(jí)19家單位職工宿舍，創(chuàng)建五星級(jí)“兩堂一舍”15個(gè)，新增停車位2426個(gè)�！叭┮粯I(yè)”資產(chǎn)移交基本完成。南水北調(diào)水資源調(diào)配輸送到市北部礦區(qū)，讓職工吃上更加優(yōu)質(zhì)的“丹江水”。
（四）創(chuàng)新工作方式，做好老干部服務(wù)工作。一是持續(xù)提升服務(wù)水平。完善離退休老干部定期走訪制度，將政府和集團(tuán)的愛心及時(shí)送到位。二是開展豐富多彩的活動(dòng)。充分發(fā)揮老年大學(xué)、文體協(xié)會(huì)和活動(dòng)室活動(dòng)陣地作用，為老同志搭建學(xué)習(xí)溝通交流的平臺(tái)，得到上級(jí)部門充分肯定。三是退休人員社會(huì)化管理穩(wěn)定有序。移交1226名退休人員社會(huì)化管理。
（五）強(qiáng)化安全監(jiān)管，安全穩(wěn)定基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)。
一是實(shí)現(xiàn)分管戰(zhàn)線安全生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)“四個(gè)重在”新時(shí)期安全工作思路，堅(jiān)定不移實(shí)施安全生產(chǎn)績效考核和地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)_和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)，加強(qiáng)礦井督查、綜合考核評(píng)價(jià)、值班帶班、應(yīng)急預(yù)案演練，開展 ……（未完，全文共3372字，當(dāng)前僅顯示1703字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)2019年度述職述廉述學(xué)報(bào)告》）