目錄/提綱:……
一、主要工作舉措
一是加強(qiáng)思想教育,筑牢黨員干部信仰之基
二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,凈化政治生態(tài)環(huán)境
三是加強(qiáng)基層黨建,夯實(shí)基層戰(zhàn)斗堡壘
四是加強(qiáng)管理監(jiān)督,打造高質(zhì)量干部隊(duì)伍
五是深化“三個(gè)以案”警示教育,強(qiáng)化干部考察了解
二、工作建議
一是加大干部選拔使用力度
二是加強(qiáng)基層黨建工作力度
三是加大干部關(guān)愛激勵(lì)力度
四是加大年輕干部培養(yǎng)使用力度
五是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)力度
六是強(qiáng)化干部監(jiān)督力度
……
“三個(gè)以案”調(diào)研座談會(huì)匯報(bào)發(fā)言材料
根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將組織部門有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
一、主要工作舉措
一是加強(qiáng)思想教育,筑牢黨員干部信仰之基。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),干部教育培養(yǎng)突出對(duì)黨忠誠(chéng)教育,引導(dǎo)黨員干部在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦。把全面從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到每個(gè)支部每名黨員,以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),采取多樣靈活、入腦入心的教育形式,引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步補(bǔ)足精神之鈣、把“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則和根本
政治規(guī)矩。
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略410字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
日常管理,嚴(yán)格落實(shí)提醒、函詢、誡勉、調(diào)查等監(jiān)督制度,加強(qiáng)對(duì)干部經(jīng)常性教育管理,定期與基層干部談心談話,近距離了解干部的綜合表現(xiàn),對(duì)不能勝任現(xiàn)職的干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。加強(qiáng)對(duì)干部的平時(shí)考察,全方位、多角度了解干部8小時(shí)之外的生活圈、社交圈情況,重點(diǎn)了解干部在面對(duì)錯(cuò)誤言論和不良風(fēng)氣時(shí)的表現(xiàn)。
五是深化“三個(gè)以案”警示教育,強(qiáng)化干部考察了解。組織部門帶頭抓好“三個(gè)以案”警示教育學(xué)習(xí),加強(qiáng)自我警醒,提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)深化“三個(gè)以案”警示教育的重要意義,提升警示教育的針對(duì)性和實(shí)效性。通過加強(qiáng)干部日常教育管理監(jiān)督,讓干部在受到嚴(yán)格管理監(jiān)督的前提下,盡可能少犯錯(cuò)誤,干成事不出事。切實(shí)加強(qiáng)部機(jī)關(guān)自身建設(shè),樹立組織部門形象。
二、工作建議
一是加大干部選拔使用力度。從縣直單位選拔一批優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉,配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手。加大縣直單位領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度,以優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)為目標(biāo),配齊配強(qiáng)縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子。
二是加強(qiáng)基層黨建工作力度。堅(jiān)持在基層黨建的范圍廣度、工作深度和時(shí)間跨度等方面下足苦功夫、硬功夫,推動(dòng)各項(xiàng)工作全面提質(zhì)增效。堅(jiān)持常抓不懈,確;鶎狱h建“無(wú)死角”。以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,全覆蓋加強(qiáng)各領(lǐng)域基層黨建、基層黨建各項(xiàng)工作。
三是加大干部關(guān)愛激勵(lì)力度。加大縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核結(jié)果使用力度,使其與職務(wù)晉升掛鉤,與福利待遇掛鉤,使考核制度真正成為激勵(lì)、引導(dǎo)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的有效手段。保障基層干部合理待遇,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作生活條件,落實(shí)干部帶薪休假制度和定期體檢制度。定期邀請(qǐng)心理學(xué)專家開展心理疏導(dǎo),減輕基層干部心理壓力。
四是加大年輕干部培養(yǎng)使用力度。構(gòu)建日常發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)培養(yǎng)的年輕干部培養(yǎng)選拔工作機(jī)制,分類別、分專業(yè)建立優(yōu)秀年輕干部信息庫(kù),及時(shí)掌握年輕干部考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)處分、教育培訓(xùn)等情況。統(tǒng)籌空缺職位、晉升職級(jí)騰出職位,加強(qiáng)年輕干部統(tǒng)籌培養(yǎng)、統(tǒng)籌交流、統(tǒng)籌使用。對(duì)在脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境衛(wèi)生整治等一線表現(xiàn)優(yōu)秀的干部,優(yōu)先提拔重用。
五是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)力度。制定培訓(xùn)目標(biāo)、建立教育培訓(xùn)體系、完 ……(未完,全文共1810字,當(dāng)前僅顯示1150字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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