在安全環(huán)保工作會(huì)上的講話
每年的安全環(huán)保工作會(huì)奠定了全年所有工作成效的根基,從這個(gè)意義上講,這個(gè)會(huì)議非常重要。會(huì)議的任務(wù),傳達(dá)安全環(huán)保工作的總體要求,
總結(jié)盤點(diǎn)我們一年的工作,也對(duì)新的一年工作進(jìn)行安排部署。從會(huì)議召開情況來(lái)看,我能感受到安全環(huán)保工作是“一把手”推動(dòng)工程,體現(xiàn)了嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新的
工作作風(fēng),也體現(xiàn)了我們以問題為導(dǎo)向,系統(tǒng)改進(jìn)、持續(xù)提升的堅(jiān)定意志。希望大家能夠從典型經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到方法、受到啟發(fā),從事故教訓(xùn)中得到警示、受到教育,最核心的目的是吸納好的做法改進(jìn)今后工作。會(huì)上還表彰了111家
安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。公司總經(jīng)理對(duì)安全環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)明年工作作了具體安排,請(qǐng)各單位、各部門要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。在今天會(huì)上,我集中講兩點(diǎn)意見。
第一點(diǎn)意
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略518字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
。第一個(gè)轉(zhuǎn)變是管理重心要從事后教訓(xùn)汲取、責(zé)任追究,向事前風(fēng)險(xiǎn)_、過程隱患排查轉(zhuǎn)變;第二個(gè)轉(zhuǎn)變是管理方式要從集中治理、突擊檢查為主,向體系化、制度化、常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變;第三個(gè)轉(zhuǎn)變是管理格局要從單一的安全環(huán)保部門監(jiān)管推動(dòng)、其他部門參與配合,向各部門齊抓共管、全員主動(dòng)履職轉(zhuǎn)變。
第二點(diǎn)意見,下一年安全環(huán)保工作的基本要求。
對(duì)于今年安全環(huán)保工作,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的工作,主要是“補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)作風(fēng)”。這是我們今年安全環(huán)保工作一個(gè)總的基調(diào)。
第一方面工作,補(bǔ)短板。供應(yīng)商管理、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、污染防治。短板并不是否定工作,而是認(rèn)為短板是相對(duì)的,更準(zhǔn)確的說(shuō)法是這三項(xiàng)工作還是存在很大風(fēng)險(xiǎn)的。抓供應(yīng)商管理,是因?yàn)榻衲陙?lái)的安全事故都是供應(yīng)商;抓高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況看高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)大;抓污染防治,十九大報(bào)告中把污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)作為三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一,今年還要啟動(dòng)中央第二輪環(huán)保督查。
第二方面工作,夯基礎(chǔ)。這里也是要強(qiáng)調(diào)三件事。第一件事是抓好體系建設(shè)。安全環(huán)保工作是系統(tǒng)性的工程,不能就安全而談安全,需要全方位抓落實(shí)、全員性抓執(zhí)行,需要構(gòu)建形成無(wú)空白、無(wú)缺項(xiàng)、無(wú)死角的安全環(huán)保責(zé)任體系。要把安全環(huán)保工作與日常業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合,同研究、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí);要加強(qiáng)安全形勢(shì)分析會(huì)的作用發(fā)揮,注重現(xiàn)狀剖析、問題督導(dǎo)、階段預(yù)警、專業(yè)評(píng)估,進(jìn)一步發(fā)揮好指導(dǎo)、督導(dǎo)作用。 第二件事是提升兩個(gè)能力。一個(gè)是安全管理履職能力,一個(gè)是員工的安全操作履職能力。安全管理履職能力,客觀上講,就是帶頭能力,能不能帶頭宣貫安全理念,帶頭遵守
規(guī)章制度,帶頭制定實(shí)施個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃,帶頭落實(shí)安全環(huán)保行動(dòng)。員工的安全操作履職能力就是崗位責(zé)任制的執(zhí)行能力。這兩種能力是相輔相成的,不是割裂的。第三件事是加強(qiáng)管理問題專項(xiàng)治理。建立動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)檢查、考核、追責(zé)一體化,加大安全問題的曝光力度。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核,要突出嚴(yán)管理、嚴(yán)考核,考核領(lǐng)導(dǎo)履職情況,考核基礎(chǔ)工作管理水平。要引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)加大安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核力度的目的,不是考核罰款,是安全環(huán)保工作的保險(xiǎn)。
第三方面工作,強(qiáng)作風(fēng)。抓好安全環(huán)保,重點(diǎn)在基層,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),根本在作風(fēng)建設(shè)。我們講不忘初心、牢記使命,就是要把等優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng),體現(xiàn)在基礎(chǔ)工作的水平上,體現(xiàn)在干部員工的士氣上,體現(xiàn)在積極作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)上。要把老傳統(tǒng)做實(shí),落實(shí)到工作標(biāo)準(zhǔn)上,落實(shí)到生產(chǎn)任務(wù)上,落實(shí)到基礎(chǔ)管理上,落實(shí)到員工專業(yè)能力上,落實(shí)到HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上。
以上是對(duì)今年工作我強(qiáng)調(diào)的補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)作風(fēng)這三大方面,也在這里講講抓安全環(huán)保工作的一些思維問題。
抓安全環(huán)保工作,必須樹立系統(tǒng)思維,必須建立起大安全、大環(huán)保的系統(tǒng)理念,不能局 ……(未完,全文共2286字,當(dāng)前僅顯示1453字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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