財險公司黨委班子查擺“四風”問題剖析報告

目錄/提綱：……
一、形式主義方面：
（一）是班子工作作風不務實
（三）是對業(yè)務經(jīng)營從嚴管理認同感低，執(zhí)行制度不自覺、不經(jīng)常對問題視而不見、老好人思想嚴重
（四）是集體學習抓得不緊，學習的自覺性不高，創(chuàng)新意識不強理論學習抓的不扎實，鉆研不深
二、官僚主義方面
（一）是集體領導作用發(fā)揮不夠突出
三、在享樂主義方面
（一）是貪圖安逸、工作標準低
（二）是有靠費用搶市場的老觀念束縛手腳，研判市場對策做的不夠到位，造成保費計劃序時進度拖后
（三）是安于現(xiàn)狀，開拓進取意識欠缺
（四）是機關職能部門職能作用發(fā)揮不到位，中層干部作用發(fā)揮的不夠好，沒有真正做到能則上、庸者下，影響了實際工作的成效
（六）是責任擔當意識不夠，有求太平安逸的思想
四、奢靡之風方面
（一）是執(zhí)行廉政規(guī)定標準不高
（二）是存在講排場、講體面、消費超標情況
（三）是氣勤儉節(jié)約意識淡薄，下基層工作有收受土特產(chǎn)和接受基層單位公款宴請現(xiàn)象
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財險****中心支公司黨委班子查擺“四風”問題剖析報告

根據(jù)總省公司的統(tǒng)一部署，結合此次群眾路線教育活動的開展，我公司黨委召開了領導班子民主生活會，主要聚焦于“四風”問題上，通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。找出領導班子中存在的問題和不足，并對現(xiàn)存問題進行深層次剖析解決，歸結如下：
一、形式主義方面：
（一）是班子工作作風不務實。主要包括部署工作照抄照轉，不結合實際；習慣于用會議落實工作，流于形式較多。
（二）是對任務計劃分解督導責任力度不夠、跟
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；不全程督導，不跟蹤問效，情況不明、心中無數(shù)；習慣于管事、不習慣管人，習慣于遙控指揮、不習慣親自檢查監(jiān)督，習慣于個人決定拍板、不習慣集體討論決策。
（三）是班子整體傾聽基層意見少，深入一線調(diào)研不夠，坐守機關、高高在上；對基層單位實際問題和困難情況不重視、不關注、不敏感的問題等。如與員工之間促膝談心較少。
（四）是班子思想政治工作合力做得不夠強；在下基層調(diào)研，了解基層工作實際，解決基層實際困難方面做得不夠，有時過于強調(diào)原則性，剛性有余韌性不足。班長批評人有時過火，讓人一時難以接受。
三、在享樂主義方面
（一）是貪圖安逸、工作標準低。主要包括進取心不強，工作狀態(tài)有時拖拉，工作效率低的問題；不推不動，推一推動一動，工作不主動，“自轉”能力差的問題；工作有拈輕怕重的問題；不習慣有壓力，要利益不肯付出，圖安逸不講奉獻的問題等。
（二）是有靠費用搶市場的老觀念束縛手腳，研判市場對策做的不夠到位，造成保費計劃序時進度拖后。
（三）是安于現(xiàn)狀，開拓進取意識欠缺。習慣用老套路解決新問題，工作主動性差，拼勁不足，思想觀念跟不上新形勢新要求，理解新思想、接受新事物的能力不夠強。
（四）是機關職能部門職能作用發(fā)揮不到位，中層干部作用發(fā)揮的不夠好，沒有真正做到能則上、庸者下，影響了實際工作的成效。
（五）是班子成員之間談心交流思想不夠，互幫互學，相互批評和自我批評不到位，集體創(chuàng)新意識不強，攻堅克難的勇氣不足，工作上有畏難情緒，總認為工作說得過去就行，遇到難度大、有挑戰(zhàn)的事宜，往往采用保守策略，對政策上沒有明確規(guī)定的事項，研究不夠，機械的執(zhí)行，或等上級，或不作為。
（六）是責任擔當意識不夠，有求太平安逸的思想。對自身在問題中所應承擔的責任認識不足，擔當意識不夠，需要加強。生活上求安逸工作不夠積極、不夠主動。認為公司經(jīng)營只要不出現(xiàn)大的問題和矛盾就行。
四、奢靡之風方面
（一）是執(zhí)行廉政規(guī)定標準不高。主要包括公款業(yè)務招待、公車私用問題上，執(zhí)行廉政規(guī)定不夠嚴格，對員工要求不夠嚴格，廉潔自律標準不夠高。 有的時候用公車辦私事。
（二）是存在講排場、講體面、消費 ……（未完，全文共1811字，當前僅顯示1151字，請閱讀下面提示信息。收藏《財險公司黨委班子查擺“四風”問題剖析報告》）