黨委書記在集團七一慶祝大會暨干部大會上的講話：永葆奮斗精神 答好時代答卷 將集團打造成值得信賴受人尊重的一流企業(yè)

黨委書記在**集團七一慶祝大會暨干部大會上的講話：永葆奮斗精神 答好時代答卷 將**集團打造成值得信賴受人尊重的一流企業(yè)

（2020年7月1日）

同志們：
今天，我們在此召開**集團慶祝中國共產(chǎn)黨成立99周年大會和干部大會。這是**集團成立以來召開的首個七一慶祝大會。在此，我代表**集團黨委向受到**集團表彰的先進基層黨組織和優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者表示熱烈祝賀！向**集團各級黨組織和2000多名共產(chǎn)黨員致以誠摯的節(jié)日問候！
由于**集團成立不久，經(jīng)**集團黨委研究，今年我們不召開表彰大會，按照**集團黨委要求，我們今年推薦了一批先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者,接受了**集團黨委的表彰。明年7月1日，**集團黨委將隆重表彰一批為企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)做出卓越貢獻的先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者，以慶祝建黨100周年。希望**集團各級黨組織、全體共產(chǎn)黨員積極行動起來，投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來，為**集團做強做優(yōu)做大發(fā)揮好政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，成為企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及黨的建設的扛旗手、排頭兵。
歷史鐫刻輝煌，歲月銘記榮光。自1921年成立以來，我們黨在波瀾壯闊的奮斗歷程中，時刻牢記為人民謀幸福、為民族謀復興的初心使命，從危難中奮起、在曲折中前行，徹底_了“三座大山”，確立了社會主義基本制度，開辟了中國特色社會主義道路，帶領中國人民實現(xiàn)了從站起來、到富起來、再到強起來的偉大飛躍。歷史雄辯地證明，中
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養(yǎng)劑，食品添加劑，特種工程塑料、新型建筑材料、新型纖維材料、功能化學品等高新技術(shù)、高附加值**轉(zhuǎn)型。這是**集團今后發(fā)展的大的趨勢和方向，集團黨委務必要把好這個戰(zhàn)略方向，管好這個發(fā)展大局。
為落實好這個戰(zhàn)略發(fā)展大局，我們必須從公司治理、制度建設、文化建設、作風建設等各方面加強保障。我們完善了公司治理體系，召開了第一屆董事會第一次會議，完善了三會一層治理機制，成立了**集團工會組織、團委組織，強化內(nèi)部資源、外部資源整合，理順對上、對下管理邊界，做到“文不過夜、事不過周”，提升工作水平、優(yōu)化服務，把管理寓于服務之中，形成持續(xù)發(fā)力、用心管事、結(jié)果檢驗的治理機制。我們提出了堅持共享發(fā)展理念，樹立一線員工、基層企業(yè)是我們事業(yè)的主力軍、主戰(zhàn)場的理念，把“誠實守信、自力更生、自強不息、甘于奉獻”作為共同的價值追求，不讓老實人吃虧，努力把**集團打造成一個有價值、受人尊重的企業(yè)。對廣大黨員領導干部提出了不折騰、不抱怨、不懈怠、不居功，要爭氣、要擔當、要作為，要成功的“四不四要”的作風建設要求，艱苦奮斗、穩(wěn)中求進，用實績、用成長來證明**集團黨委決策的英明正確。
毛主席曾說：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素�！蓖ㄟ^半年的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，**集團戰(zhàn)略定位、發(fā)展思路已基本明晰，_體系、企業(yè)文化理念體系正在逐步完善，通過大力宣貫，已在基層企業(yè)、一線員工中獲得廣泛認同，對**集團成立的目的意義、戰(zhàn)略定位和發(fā)展路徑有了更深刻的認識。如果說，上半年**集團還處于組建磨合階段，那接下來的工作就是推動戰(zhàn)略目標、企業(yè)文化做實落地、鞏固融合升華階段。各級黨員領導干部都要積極思考本企業(yè)在**集團戰(zhàn)略藍圖中的目標定位、**布局，把握經(jīng)濟發(fā)展大勢，掌握行業(yè)發(fā)展趨勢,推動實施好**集團戰(zhàn)略施工圖，進一步凝聚合力，擔當作為，搶抓機遇，乘勢而為，全力推進戰(zhàn)略目標和各項目標任務的落實。
二、善謀勢，推動發(fā)展到位
肯取勢者可為人先，能謀勢者必有所成。**集團雖然剛剛組建，但本質(zhì)上來說還是一個傳統(tǒng)化工企業(yè)，傳統(tǒng)**、基礎化工占比高、科技含量不高、競爭力不強。要做大做強做優(yōu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持做好創(chuàng)新綠色、動能轉(zhuǎn)換優(yōu)存量和著眼未來、高端引領擴增量這兩篇文章。
第一，要歷史辯證地看待和對待傳統(tǒng)**。我們的許多傳統(tǒng)**在能源資源消耗、生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)上還有許多差距和短板，甚至還普遍存在著污名化現(xiàn)象，化工**工人收入不高、社會地位不高、獲得感、幸福感較低，但這并不是某個人的主觀意愿造成的，這是**發(fā)展規(guī)律所決定的，所以我們必須歷史地看待和對待傳統(tǒng)**和企業(yè)，絕不能用今天的標準“一棍子打死”。我們強調(diào)歷史地、辯證地看待傳統(tǒng)**，并不意味著保護落后、維持舊的動能。傳統(tǒng)**絕不應該是污染和落后的代名詞。**發(fā)展的實踐證明，沒有落后的**屬性，只有落后的技術(shù)、工藝、裝備和產(chǎn)品，只要技術(shù)、設備先進，傳統(tǒng)**里照樣有高新技術(shù)企業(yè)。因此，傳統(tǒng)**并不可怕，也絕不是包袱，只要轉(zhuǎn)變理念思路，堅持用現(xiàn)代理念和技術(shù)進行嫁接改造，這些傳統(tǒng)**資源就會成為發(fā)展的寶貴財富。真正可怕的是我們不進取、不提升、不創(chuàng)新，那樣最終的結(jié)果必然是被市場、被時代所拋棄。從現(xiàn)在看，在投資趨緊的情況下，傳統(tǒng)化工、基礎化工在將來很長一個時期內(nèi)還將是我們的主導**。傳統(tǒng)**絕不是要不要的問題，而是要研究如何改造提升優(yōu)化、加快轉(zhuǎn)型升級做大做強的問題。在這一點上，我們必須形成共識。
第二，要堅定不移加快傳統(tǒng)**技術(shù)改造。我們的化工**大多數(shù)是處于充分競爭領域，受市場波動大、風險高，可持續(xù)發(fā)展能力不強。要改變這一狀況，必須加強科技研發(fā)和技術(shù)改造投入，核心是豐富完善產(chǎn)品體系，延長**鏈條，優(yōu)化工藝流程。傳統(tǒng)**如果沒有研發(fā)和科技投入，就不可能有新工藝新設備帶來的高效率；就不可能有新的產(chǎn)品體系，帶來新的市場機遇和市場規(guī)模；也就不可能有新的質(zhì)量提升和效益提升。我們講要創(chuàng)新綠色、動能轉(zhuǎn)換優(yōu)存量，重點是要做到“三個優(yōu)化”：一是優(yōu)化提升技術(shù)工藝，主要是提高自動化、智能化水平，使之符合綠色生態(tài)的要求、符合市場的需求。要走好“人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”的技改路子，這是傳統(tǒng)**提升的重要路徑。二是優(yōu)化提高產(chǎn)品質(zhì)量，這永遠是企業(yè)發(fā)展最核心的環(huán)節(jié)，無論做什么**、搞什么產(chǎn)品，都要保證質(zhì)量，并不斷進行優(yōu)化和提升。三是優(yōu)化完善**鏈條，下大氣力由現(xiàn)有終端產(chǎn)品繼續(xù)向**鏈后端掘進，或者去整合**鏈條上下游，把研發(fā)、設計、展示、物流、終端產(chǎn)品、相關服務的企業(yè)集聚起來，形成完善的**鏈條和生態(tài)，提高**的核心競爭力。
第三，要用戰(zhàn)略思維和前瞻眼光謀劃新興**發(fā)展。新興**是發(fā)展的未來。在**結(jié)構(gòu)調(diào)整上，我們提出要加快**結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，以創(chuàng)新驅(qū)動、科技驅(qū)動雙輪驅(qū)動為發(fā)展主軸，以大數(shù)據(jù)智能化為引領，打造智慧**集團；發(fā)揮好現(xiàn)有**基礎平臺，聚焦生命科技與新材料兩大主線，高標準編制好**集團十四五規(guī)劃，加快向農(nóng)藥、醫(yī)藥及中間體，動物、植物營養(yǎng)劑，食品添加劑，特種工程塑料、新型建筑材料、新型纖維材料、功能化學品等高新技術(shù)、高附加值**轉(zhuǎn)型。大家要圍繞這些謀劃發(fā)展、聚焦發(fā)力，使這些新興**盡快挑起**集團經(jīng)濟的大梁。要精準地分析明確自己的企業(yè)和技術(shù)、產(chǎn)品在所屬 ……（未完，全文共7975字，當前僅顯示2801字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨委書記在集團七一慶祝大會暨干部大會上的講話：永葆奮斗精神 答好時代答卷 將集團打造成值得信賴受人尊重的一流企業(yè)》）