目錄/提綱:……
一、學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)
一要堅(jiān)持用權(quán)為民
二要按規(guī)則、按制度行使權(quán)力
三要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里
四要任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私
二、存在問題剖析
三、努力方向
1、嚴(yán)以用權(quán),心懷“舉頭三尺有神明”的敬畏
一要嚴(yán)格決策
二要嚴(yán)格用人
三要嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律
四要嚴(yán)以律己
2、謀事要實(shí),秉持“腳踏實(shí)地?zé)o偏頗”的態(tài)度
3、創(chuàng)業(yè)要實(shí),樹立“知其難為而為之”的擔(dān)當(dāng)
4、做人要實(shí),胸懷“留得清白在人間”的坦蕩
……
“嚴(yán)以用權(quán),真抓實(shí)干,實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人,樹立忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)新形象”專題交流發(fā)言材料
圍繞“嚴(yán)以用權(quán),真抓實(shí)干,實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人,樹立忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)新形象”主題,談幾點(diǎn)個(gè)人的體會(huì)和認(rèn)識(shí),與大家共同研討交流。
一、學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)
如何對(duì)待權(quán)力,怎么行使權(quán)力,是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部操守和作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。在“三嚴(yán)三實(shí)”要求中,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部如何對(duì)待權(quán)力怎么使用權(quán)力,習(xí)近平總書記提出了明確要求。一要堅(jiān)持用權(quán)為民。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立正確的權(quán)力觀。權(quán)利是黨組織和企業(yè)職工賦予的,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只是代表黨和職工群眾掌管權(quán)力、行使權(quán)力,公權(quán)只能公用,只有為職工群眾掌好權(quán)、用好權(quán),才能保證權(quán)力的正確行使,才能真正踐行依靠職工群眾辦企業(yè)的原則,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),與職工同甘苦、共患難,贏得職工群眾的擁護(hù)和支持,使手中的權(quán)力真正成為為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀利益的利器。二要按規(guī)則、按制度行使權(quán)力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)必須依法依規(guī),只有嚴(yán)格遵守規(guī)范和
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按制度規(guī)矩程序辦事的現(xiàn)象,必須要嚴(yán)查嚴(yán)管。今年省委巡視組在靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)公司巡視過程中,巡視出六個(gè)方面的問題,主要有:公車私用的問題、辦公室超標(biāo)準(zhǔn)超面積的問題、超編制使用干部的問題、領(lǐng)導(dǎo)干部在婚喪嫁娶中大操大辦的問題等等,共涉及領(lǐng)導(dǎo)干部6人,均給予降職和黨紀(jì)處分。希望我們的領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)警醒起來,自省自重,絕不能犯迷糊,企業(yè)這樣困難,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)再有問題,讓職工怎樣對(duì)企業(yè)樹立信心?職工群眾反映的一些問題絕不是空穴來風(fēng),紀(jì)檢監(jiān)察部門必須要嚴(yán)查嚴(yán)辦,一旦出現(xiàn)問題,嚴(yán)格按組織程序處理。
二是謀事要實(shí)方面,為職工辦實(shí)事、辦好事不夠,在企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)的狀況下,存在不能及時(shí)發(fā)放職工工資、減虧控虧目標(biāo)任務(wù)完成不到位等問題。
三是創(chuàng)業(yè)要實(shí)方面,面對(duì)企業(yè)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì),破解企業(yè)發(fā)展難題的辦法和思路還不多,在解決籌融資、協(xié)調(diào)推進(jìn)“三大產(chǎn)業(yè)”協(xié)調(diào)發(fā)展等制約公司發(fā)展的矛盾和問題方面深入思考和研究還不夠。
四是做人要實(shí)方面,研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,關(guān)注行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)還不夠深入,創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)沒有跟上經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的需要,致使工作的前瞻性和預(yù)見性不強(qiáng)。
三、努力方向
1、嚴(yán)以用權(quán),心懷“舉頭三尺有神明”的敬畏。嚴(yán)以用權(quán),就是要手握戒尺、找準(zhǔn)定位、始終恪守權(quán)力的邊界,明確自己的職責(zé),心存對(duì)權(quán)利的敬畏之心,牢固樹立依法治企的理念,運(yùn)用法治思維想問題、作決策、辦事情,始終做到心中有戒“不妄為”,手中有權(quán)“不亂為”,帶頭依法用權(quán)、依規(guī)辦事。一要嚴(yán)格決策。始終堅(jiān)持依法決策,自覺遵守公司章程,對(duì)發(fā)展方向和重大事項(xiàng)的決策嚴(yán)格遵循法定權(quán)限和程序,按照科學(xué)決策民主決策的程序進(jìn)行。認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)“三重一大”決策制度,重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,博采眾長(zhǎng),集大家智慧,集體研究決定。不斷健全完善公司法人治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策水平。二要嚴(yán)格用人。堅(jiān)定落實(shí)集團(tuán)公司干部選拔任用公開選聘制度,在用人導(dǎo)向上嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān),堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn);在操作過程上嚴(yán)把程序關(guān),公開干部選拔任用程序,實(shí)行“陽(yáng)光操作”;在考核評(píng)價(jià)上嚴(yán)把考察關(guān),明確考察評(píng)價(jià)和選拔任用干部的導(dǎo)向;在監(jiān)督管理上嚴(yán)把監(jiān)督關(guān),建立完善的全方位、立體化的干部選拔任用監(jiān)督體系,全力構(gòu)建公平、公正、公開的選人用人機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)管理人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三要嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格遵守《財(cái)務(wù)管理》規(guī)定,從嚴(yán)落實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和財(cái)務(wù)收支定期向職工公示制度,牢記“公款姓公,一分一厘都不能亂花”的準(zhǔn)則,嚴(yán)把資金審批關(guān),堅(jiān)持做到能不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,嚴(yán)控資金流量、流向、流程,確保每一分錢都用在“刀刃上”,并自覺接受職工群眾的監(jiān)督。四要嚴(yán)以律己。始終堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的道德底線和法治底線,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“雙十條”規(guī)定、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等,帶頭守住做人、處事、用權(quán)、交友的底線,坦蕩做人、謹(jǐn)慎用權(quán),在政治上講忠誠(chéng)、在組織上講紀(jì)律、在行動(dòng)上講原則,任何時(shí)候不越矩一步、越規(guī)分毫,堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律,自覺做到意志不為“亂花”迷惑、定力不被“浮躁”困頓、作為不被“困難”消磨、正氣不被“物欲”摧毀,永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。
2、謀事要實(shí),秉持“腳踏實(shí)地?zé)o偏頗”的態(tài)度。良好的精神狀態(tài),是做好一切工作的前提。企業(yè)越困難,越要保持一種永不氣餒、永不言敗、永不退縮的精神和勇氣,自覺樹立逢山開路、遇 ……(未完,全文共3725字,當(dāng)前僅顯示1881字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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