城市建設投資有限公司關于建立戰(zhàn)略人才儲備庫的方案

**城市建設投資有限公司關于建立戰(zhàn)略人才儲備庫的方案

第一章 總則
第一條 針對集團目前“員工學歷差距大，老齡化逐漸嚴重，各類人才匱乏”的現(xiàn)狀以及根據(jù)集團未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和要求，要抓緊實現(xiàn) “優(yōu)化人員結構，豐富優(yōu)秀人才，合理人崗匹配”的目標，就建立戰(zhàn)略人才儲備庫特制定此方案，子公司遵照執(zhí)行。
第
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指在未來發(fā)展的過程中，在集團內(nèi)部，選拔出某些方面具有較高專業(yè)素養(yǎng)或管理潛力，能快速接手關鍵崗位或者管理崗位的員工。
第五條 戰(zhàn)略人才的推薦
戰(zhàn)略人才每年1月由各部室、各子公司推薦，經(jīng)戰(zhàn)略人才領導小組成員研究審批后，進入人才儲備庫，人力資源部負責錄入人才信息，建立檔案及跟蹤成長；
1.戰(zhàn)略人才的基本條件：
（1）政治立場堅定，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立四個意識，堅定四個自信，堅持兩個維護，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。
（2）品德端正、遵紀守法、誠實守信、廉潔從業(yè)，無違紀違規(guī)行為；
（3）具有良好的心理素質(zhì)和能夠正常履行職責的身體素質(zhì)。
（4）年齡應在24歲到40歲之間，特別優(yōu)秀的可以放寬年齡要求；
（5）全日制本科及以上學歷，特別優(yōu)秀可以放寬學歷要求；
（6）具有專業(yè)技能證書或者職稱證書，或者在個別領域具有豐富的工作經(jīng)驗；
2.戰(zhàn)略人才的培養(yǎng)
各部門及子公司應該同集團人力資源部共同制定培訓計劃并實施，培訓旨在加強員工專業(yè)技能和管理能力，促進全面化的發(fā)展。支持“老帶新”模式，鼓勵經(jīng)驗豐富、技能熟練的“老員工”與新員工多交流，多提醒，多指導，參與此模式的“老員工”在年終考核可以 ……（未完，全文共1074字，當前僅顯示683字，請閱讀下面提示信息。收藏《城市建設投資有限公司關于建立戰(zhàn)略人才儲備庫的方案》）