目錄/提綱:……
一、街道村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀
二、街道村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)存在的問題
(一)收入少,底子薄
(二)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入渠道狹窄,經(jīng)營(yíng)性收入十分有限
(三)發(fā)展模式單一,沒有任何技術(shù)含量
三、下步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的打算
1、堅(jiān)定發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)理念不動(dòng)搖
2、加大對(duì)社區(qū)的財(cái)政支持力度
3、管好盤活村級(jí)集體資產(chǎn)
4、加快村級(jí)建設(shè)預(yù)留地的利用
5、進(jìn)一步加強(qiáng)“三資”管理與監(jiān)督
6、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制
……
**街道黨工委書記在街道辦事處發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)座談會(huì)上的發(fā)言材料
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),是決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作,是創(chuàng)造美好生活的經(jīng)濟(jì)保障,對(duì)于增強(qiáng)基層組織凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力、鞏固黨在基層的執(zhí)政地位有著重要意義。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得好,基層組織統(tǒng)一支配的財(cái)力雄厚,就會(huì)完全有能力辦大事,有錢辦實(shí)事、辦好事,基層黨支部就會(huì)得到居民群眾的擁護(hù)和愛戴,黨的形象和威信也會(huì)不斷得到提高和鞏固。因此,探討和發(fā)展好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中意義重大。
一、街道村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀
我們**街道地理區(qū)位特殊,轄區(qū)內(nèi)的**個(gè)社區(qū)全部位于鄧州市的建成區(qū)內(nèi),轄區(qū)土地業(yè)已基本全部收儲(chǔ)完畢,已由原來城鄉(xiāng)結(jié)合的街道辦事處,完全轉(zhuǎn)變成為城市街道辦事處,轄區(qū)群眾也由農(nóng)業(yè)戶口轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)戶口,其中*個(gè)老社區(qū)正逐步由鄉(xiāng)村社區(qū)向城
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改造陣地等等根本就是無從談起,例如在今年初的新冠肺炎
疫情防控工作中,大多數(shù)社區(qū)只能依靠上級(jí)撥款或群眾、企業(yè)單位捐款捐物等方法,來解決基層防控工作開支和人員的防護(hù)措施,由于無錢辦事,也極大地降低了黨在群眾中的威信!
(二)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入渠道狹窄,經(jīng)營(yíng)性收入十分有限。花洲街道現(xiàn)有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的*個(gè)社區(qū),主要是利用原有集體的房產(chǎn)進(jìn)行對(duì)外租賃而獲得的收入,通過集體企業(yè)生產(chǎn)、貿(mào)易經(jīng)營(yíng)或第三產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))增加集體經(jīng)營(yíng)收入的幾乎為零,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的保值增值缺乏有效的途徑,自我積累能力十分脆弱。
(三)發(fā)展模式單一,沒有任何技術(shù)含量。全街道的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中,只有房屋、房產(chǎn)租賃這一種模式,管理粗放,收入單一,毫無任何技術(shù)含量,極大地影響了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展以及增值保值、擴(kuò)大規(guī)模等。
**村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、不均衡、模式單一、管理粗放、效益低下,其原因是多方面的,但究其原因,具體表現(xiàn)為“四缺一不規(guī)范”!八娜薄笔牵阂蝗彼悸贰2糠稚鐓^(qū)干部文化水平不高,思想保守,觀念陳舊,缺乏開拓進(jìn)取精神,不善于因地制宜發(fā)展本社區(qū)的集體經(jīng)濟(jì);部分社區(qū)干部忙于完成“中心工作”,還要顧及自家的生產(chǎn)和生活,很少把時(shí)間和精力用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上;有的社區(qū)干部“等、靠、要”的思想嚴(yán)重,對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不熱心,不主動(dòng)去想點(diǎn)子,找路子;有的村干部目光短淺,只顧眼前利益,容易滿足于出租房屋等微小的租金收入,對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和思路。二缺土地。經(jīng)過近十幾年來的城市發(fā)展建設(shè),**街道*個(gè)老社區(qū)的土地已經(jīng)基本全部被征用收儲(chǔ)完畢,沒有留足集體用地,即使個(gè)別社區(qū)留有建設(shè)預(yù)留地,也都是七零八落的小塊地,完全呈現(xiàn)“碎片化”,不能集中辦企業(yè)和上大項(xiàng)目;*個(gè)新社區(qū)更是在建立之初就根本沒有土地。三缺資金。大部分社區(qū)即使有發(fā)展好集體經(jīng)濟(jì)的想法和思路,但由于原有的集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,底子薄,普遍存在著沒有多余資金發(fā)展新項(xiàng)目的困境。四缺管理辦法。部分社區(qū)干部責(zé)任心不強(qiáng),管理水平低,對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理不善,效益較低!耙徊灰(guī)范”是村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,導(dǎo)致集體資金使用不當(dāng)。由于缺乏正確的引導(dǎo)和有效的監(jiān)督,沒有真正把集體經(jīng)濟(jì)收入合理用在集體經(jīng)濟(jì)再發(fā)展、再擴(kuò)大上,而是用在面子工作、往來招待上,致使集體經(jīng)濟(jì)無從發(fā)展。
三、下步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的打算
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作,要按照“分類指導(dǎo),突出重點(diǎn)”的原則,堅(jiān)持“輸血和造血”并舉,進(jìn)一步加大扶持力度,采取因地制宜,一社區(qū)一策的方式。同時(shí),從
財(cái)政扶持、項(xiàng)目?jī)A斜、考核獎(jiǎng)勵(lì)等方面對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予大力支持。
1、堅(jiān)定發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)理念不動(dòng)搖。發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)見效慢的長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性任務(wù),是一個(gè)關(guān)系到黨在基層執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的重大政治問題,更是街道辦事處發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)的中心任務(wù)。堅(jiān)持按照黨的十九大及十九屆三中、四中全會(huì)精神,堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展道路,切實(shí)轉(zhuǎn)變街道、社區(qū)兩級(jí)干部的思想觀念,堅(jiān)決克服急功近利的浮躁心理和短期行為,克服官僚主義、形式主義,通過制定有力、有利的發(fā)展計(jì)劃,強(qiáng)力推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,確保社區(qū)基層組織的正常運(yùn)作和居民幸福感增強(qiáng)。 ……(未完,全文共3308字,當(dāng)前僅顯示1671字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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