讓臺塑經(jīng)驗在煉鋼部落地開花

讓臺塑經(jīng)驗在煉鋼部落地開花

今年年初，公司全面掀起了“對標(biāo)邯武、降本增效、深化兩制”的活動熱潮，9月份又轟轟烈烈的開展了“學(xué)臺塑降成本 決戰(zhàn)四季度”系列活動，在各項活動中，煉鋼部總會全員發(fā)動，認(rèn)真落實，促使降本增效意識在員工心中生根發(fā)芽。身為公司煉鋼部的一員，我深知：節(jié)能降耗、增收節(jié)支，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效措施；節(jié)能降耗、增收節(jié)支，我們不僅口號
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四季度”等活動中，我們看到了大家的智慧與力量，看到了付出后取得的明顯效果，由此看來，我們還是大有潛力可挖的。
也許有些人會認(rèn)為，在家里，節(jié)約是自己的事兒；在企業(yè)里，降本增效是領(lǐng)導(dǎo)的事兒，與自己關(guān)系不大。這種想法是非常錯誤的。身為企業(yè)的一員，做好降本增效工作本就是每一位員工不可推卸的責(zé)任。一個家庭注意節(jié)約，一年節(jié)省上千元并不難；如果一個企業(yè)各崗位人員都注重節(jié)約，一年又能節(jié)約多少成本呢？我想這個數(shù)據(jù)是不可估量的。
自深入開展降本增效活動以來，煉鋼部全體職工群策群力，通過反復(fù)思考、實踐、驗證,最終確定了降本增效的運行方式，制定了詳細(xì)的轉(zhuǎn)爐煉鋼指標(biāo)，連鑄澆鋼指標(biāo)，運用數(shù)據(jù)化逐步實現(xiàn)了科學(xué)管理。同時各工段班組成立QC小組，將各崗位指標(biāo)單元化、數(shù)字化，大到各類機(jī)械設(shè)備，小到焊條螺絲均實現(xiàn)了指標(biāo)化，每一位員工都明確各自的降本指標(biāo)與承擔(dān)的責(zé)任。
在降本增效活動中，煉鋼部全面優(yōu)化生產(chǎn)運行方式，千方百計節(jié)能降耗，積極探索設(shè)備維護(hù)維修、日常工作中的省錢方法，收到了比較明顯的效果。比如：我們可以關(guān)閉不用的水、電、煤氣等資源，減少資源浪費；在檢修工作中，摒棄“用新不用舊”的壞習(xí)慣，大大節(jié)省設(shè)備維護(hù)維修費用。堅持從細(xì)節(jié)入手，不浪費一張紙、一滴水、一度電，這不就“摳”出了很多效益嗎？
“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能就其高�！痹诮窈蟮纳a(chǎn)經(jīng)營中，只要人人都進(jìn)行哪怕是再小的一項節(jié)約，也能產(chǎn)生驚人的效益。
平凡與不凡只一步之遙，持之以恒，你我就是成功者。我堅信只要我們?nèi)巳?……（未完，全文共1298字，當(dāng)前僅顯示825字，請閱讀下面提示信息。收藏《讓臺塑經(jīng)驗在煉鋼部落地開花》）