公司2020年法律建設工作總結(jié)及2021年計劃

目錄/提綱：……
一、強化組織領導，思想認識進一步提升
二、強化制度建設，防控能力進一步提升
三、強化法律審核，發(fā)展質(zhì)量進一步提升
一是根據(jù)實際情況，將公司本級和下屬公司的常用合同進行法審，確定了格式合同
三是建立完備合同臺帳，各部門均按要求建立了本部門合同臺賬，對合同進行動態(tài)管理
四、強化普法宣傳，法制觀念進一步提升
五、強化隊伍管理，業(yè)務水平進一步提升
一、聚焦一個中心，即聚焦服務經(jīng)營生產(chǎn)大局
二、搭建兩個平臺，即搭建學習平臺和監(jiān)管平臺
三、實施三項任務，即加強制度建設、加強合同管理、加強風險防范
一是強化風險意識，要深刻認識到法律風險一旦發(fā)生，會給企業(yè)帶來嚴重的后果
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公司2020年法律建設工作總結(jié)及2021年計劃

第一部分 2020年工作回顧
2020年，在上級單位的正確領導和大力支持下，我公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展的主題，以高度的責任感和和使命感，加大法制宣傳力度，深入開展法制建設工作，依法管理各項事務，保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。主要體現(xiàn)在“五強化五提升”:
一、強化組織領導，思想認識進一步提升。
2020年，在上級單位的統(tǒng)一部署下，公司堅持提高全員依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營、依法管理的意識，建設法_企，做到了三個到位。一是組織到位，成立了以公司主要領導為組長，其他領導為副組長的普法領導小組，確定了法律事務管理的職能部門，明確了工作職責。二是認識到位，把依法治企作為企業(yè)規(guī)范管理的重點工作推進，開展了法治專題學習，筑牢法治工作的思想基礎。三是落實到位，公司和下屬公司分別制定了普法工作方案，明確了目標任務，使法律建設工作步入健康發(fā)展的軌道。
二、
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斷提高法制意識和法律水平，全年受訓人數(shù)達200余人。同時把法治文化與企業(yè)文化建設相結(jié)合，通過宣傳欄、微信群等方式，擴大了宣傳面，讓廣大職工在日常工作中受到法治文化的熏陶，全處上下依法治企、依法辦事、依法維護自身合法權(quán)益的自覺性明顯提高。
五、強化隊伍管理，業(yè)務水平進一步提升。
公司建立了由分管領導、營運發(fā)展部以及外聘顧問律師組成的法律事務隊伍，全面推進依法治企。一是加強學習，今年在控股的統(tǒng)一部署下，公司三人參加了法制教育，樹立了講大局、講責任、講紀律、講作風、講成效的意識，切實提升了自身綜合能力，為后期的法律建設工作打下良好的基礎。二是加強對外聘律師的管理，建立了外聘法律顧問管理規(guī)定，對外聘法律顧問進行了考核評價，并將外聘顧問信息上報控股公司，總體上看，企業(yè)法律顧問工作進展比較快，工作質(zhì)量比較好，效果比較明顯。

第二部分2021年主要工作
2021年，公司將以習近平新時代中國社會主義思想為指導，深入貫徹控股公司“六個大”工作要求，以深入推進法治建設為載體，解放思想，堅持“聚焦一個中心，搭建兩個平臺，實施三項任務”，奮力推進公司高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦一個中心，即聚焦服務經(jīng)營生產(chǎn)大局。
法律建設的核心是推進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2021年，公司將繼續(xù)關注經(jīng)營生產(chǎn)中的熱點、難點問題，開展調(diào)查研究工作，改進工作方式，提高調(diào)研水平，為領導決策和規(guī)范業(yè)務操作提供法律支持。要加強調(diào)研的主動性，積極深入一線，了解下屬公司在業(yè)務經(jīng)營中遇到的困難、存在的風險隱患，扎實掌握第一手資料，并在此基礎上揭示風險隱患，提出專業(yè)的可行性建議。同時注重對事業(yè)改制期各項問題的研究，及時辨別風險、提示風險和提出對策，為改制提供高質(zhì)量、高效率的法律服務。
二、搭建兩個平臺，即搭建學習平臺和監(jiān)管平臺。
搭建學習平臺。以“五型部室”創(chuàng)建活動為契機，強化法治宣傳教育，進一步提高全處職工法治建設工作的能力和水平，營造“尊法學法守法用法”濃厚氛圍。建立普法陣地，建立圖文并茂、聲像一體、內(nèi)容豐富、簡明實用的普法場所，將抽象枯燥的法律知識變成干部群眾喜聞樂見的法治文化，實現(xiàn)法制宣傳的化“虛”為“實”。運用多媒體教學，開展“掌上學法”“虛擬講堂”等活動，實現(xiàn)網(wǎng)絡化覆蓋，有效滿足員工多元化、多層次的法律需求。
搭建監(jiān)管平臺。做好自律監(jiān)管工作，切實防范法律事務工作風險，按照法律事務工作自律監(jiān)管的要求，認真履行自律監(jiān)管職責，對各部室各公司的法律事務工作做好檢查，對各項職責范圍內(nèi)的業(yè)務做好自查。把黨風廉政長效機制建設作為監(jiān)管建設的一個關鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實“三重一大”等制度要求，組織開展警示教育、溫馨提示活動，做到了警鐘長鳴，確保各項工作嚴格按照流程執(zhí)行，樹立良好的聲譽和形象。
三、實施三項任務，即加強制度建設、加強合同管理、加強風險防范。
加強制度建設。沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是企業(yè)的行為規(guī)范，2021年，公司將繼續(xù)推進制度建設。一是繼續(xù)完善法律事務相關的制度，進一步梳理，切實形成利于遵循、方便落實的制度體系。二是加強對重要制度的審核，明確責任，確保重要制度能夠符合實際情況，避免制度層面出現(xiàn)漏洞。三是加強制度執(zhí)行，建立工作機制，加強工作指導、強化工作措施，切實做到一級抓一級、層層抓落實，確保制度真正落地。
加強合 ……（未完，全文共2765字，當前僅顯示1758字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2020年法律建設工作總結(jié)及2021年計劃》）