公司分管領導2019年民主生活會個人對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、梳理檢視問題情況
（二）對照黨章黨規(guī)，在知敬畏、存戒懼、守底線方面
（三）對照人民群眾新期待，在群眾觀點、群眾立場、群眾感情、服務群眾方面
（四）對照先進典型、身邊榜樣，在思想覺悟、能力素質(zhì)、道德修養(yǎng)、作風形象方面
二、產(chǎn)生問題原因分析
（一）從思想方面剖析，主要根源是學習修身不夠“深”
（二）從政治方面剖析，主要根源是黨性鍛煉不夠“強”
（三）從作風方面剖析，主要根源是宗旨意識不夠“牢”
（四）從能力方面剖析，主要根源是進取精神不夠“足”
（五）從廉政方面剖析，主要根源是自律意識不夠“嚴”
三、努力方向和改進措施
（一）強化理論學習，進一步堅定理想信念
（二）強化宗旨意識，進一步轉(zhuǎn)變工作作風
（三）強化盡職盡責，進一步勇于擔當作為
（四）強化廉潔本色，進一步嚴守規(guī)矩紅線
（五）細化整改措施，進一步確保整改到位
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公司分管領導2019年民主生活會個人對照檢查材料

一、梳理檢視問題情況
（一）對照習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署，在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”方面
與黨中央高標準嚴要求和實現(xiàn)“學思用貫通、知信行統(tǒng)一”的目標相比，還存在較大差距，具體表現(xiàn)在：
1.學懂弄通習近平新時代中國特色社會主義思想上缺乏系統(tǒng)性。對習近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)理解還是不夠透徹，對其思想的整體把握和系統(tǒng)掌握還存在一定差距，特別是從講政治高度去認識和分析問題做的還不夠，對_態(tài)領域斗爭的復雜形勢認識還不夠，對一些苗頭性傾向性趨勢性問題研判還不夠。比如，對**行業(yè)增長的重要性認識還不夠深刻，沒有放在全球視野中看待，特別是在中美經(jīng)濟貿(mào)易摩擦中，缺乏系統(tǒng)地、全面地看待兩者的關系，認為關系不是很大，導致在分管領域抓相關工作落實還存在差距，但越深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，越覺得，我們作為一家****公司，越應該從打破美國對我們中國長期發(fā)展的遏制這個高度來看，積極支撐集團尋找在**和**方面的新動能，也是為國家在中美經(jīng)濟貿(mào)易摩擦中
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下游的**、**等尚未涉及，說明表率帶動作用發(fā)揮還不夠明顯，沒有完全把理想信念轉(zhuǎn)化為踐行****理念的內(nèi)在動力。
2.政治責任履行存在差距。自己能嚴格履行“一崗雙責”，但缺少對分管領域黨建工作的指導和監(jiān)督，特別是對分管領域黨員同志遵守政治紀律、政治規(guī)矩的監(jiān)督還需增強。能在大是大非面前站穩(wěn)政治立場，能自覺抵制錯誤言論，有強烈的憂患意識和責任意識，但是在面對互聯(lián)網(wǎng)中出現(xiàn)的一些錯誤思潮和言論，不能給予堅決的抵制和批評，主動亮劍的斗爭精神還不夠，同時對分管領域人員是否發(fā)表過不當言論了解不多，要求不夠，提醒教育不及時。
3.艱苦奮斗思想有所淡化。隨著生活條件越來越好，艱苦奮斗的精神有所減退。在從嚴要求家屬和身邊工作人員方面，關注的重點更多是在工作上，主要圍繞廉潔履職和秉公用權(quán)，對他們在8小時以外生活的自律監(jiān)督還不夠，特別是在分管領域倡導樹立良好家風等方面還需要加強。
（三）對照人民群眾新期待，在群眾觀點、群眾立場、群眾感情、服務群眾方面
與群眾、客戶期盼中的要求以及切實提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感的目標相比，還存在較大差距，具體表現(xiàn)在：
1.深入聯(lián)系群眾不夠緊密。雖然自己也經(jīng)常走訪行業(yè)公司與合作伙伴單位，但是相比之下基層一線去的少，工作基層調(diào)研比較少，主要還是通過聽匯報、看材料來了解情況，沒能準確、全面地了解群眾及客戶的現(xiàn)狀和訴求及存在的問題以及群眾的所思、熱點難點問題，比如，面向**領域，學習貫徹***文件的深度不夠，沒有準確把握**問題和新時代特征，特別是在****、***、***等新特點新命題方面，尚缺乏及時的信息渠道和務實的業(yè)務抓手，這說明自身在為民服務的行動上還做得不夠好，密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風沒有得到很好的體現(xiàn)。
2.把握客戶需求不夠精準。在踐行全心全意為人民服務的宗旨上還有差距，在深入研判公司研發(fā)產(chǎn)品能否滿足廣大群眾和客戶的需求、是否以工作的實際成效提高群眾和客戶的獲得感方面存在差距，沒有真正從廣大群眾和客戶呼聲中找差距、找問題、找目標，以此解決好影響和制約公司發(fā)展的突出問題，沒有把實現(xiàn)、維護和發(fā)展廣大群眾和客戶利益作為根本出發(fā)點和落腳點，比如，我們積極打造**能力，從這點來看，公司的整體出發(fā)點是好的，但是在**、**等方面的應用，還沒有達到人民群眾和客戶的新要求，可落地、可復制的商業(yè)模式尚在探索中，其獲得感還不夠高。
3.關心關愛員工不夠到位。與分管領域的同志談話談心交流不夠多，對員工思想、工作、生活方面的實際情況掌握不夠，針對性給與的關心、幫助還不到位，特別是在教育指導員工統(tǒng)一思想、明確使命、融入文化和形成合力方面還存在差距。比如，公司人員來自五湖四海，還有很多是來自外企，員工隊伍普遍比較年輕，充滿了朝氣和激情，但對我們黨的理念和黨的要求這方面的了解還知之甚少，對企業(yè)文化、流程規(guī)范、運營機制等理解適應需要過程，這說明自身平時在這方面做的工作還不夠。
（四）對照先進典型、身邊榜樣，在思想覺悟、能力素質(zhì)、道德修養(yǎng)、作風形象方面
與先進典型、身邊榜樣對標，自己仍存在較大差距，具體表現(xiàn)在：
1.在提升運營管理的能力上存在差距。對新時代、新思想、新矛盾、新目標提出的新要求特別是能力方面的要求把握不夠深刻、“補課”不夠經(jīng)常，對標**、**、**等一流企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃制定上和敏捷管理方式上還有較大差距，比如，構(gòu)建適應行業(yè)發(fā)展的組織研發(fā)體系還不夠完善，因現(xiàn)有客觀因素制約，研發(fā)從需求導入、調(diào)研開發(fā)、設計規(guī)劃、測試運營、推廣銷售的全流程閉環(huán)缺失，導致研發(fā)支撐與市場推廣脫節(jié)，存在顧此失彼的現(xiàn)象；在成本效率管理方面仍需提升，當前公司現(xiàn)有項目使用資源池虛擬化比例僅為**%，遠低于**、**等業(yè)內(nèi)公司，這說明自身在運營管理能力上還需進一步提升。
2.在發(fā)揚攻堅克難的精神上存在差距。在攻堅克難、堅忍不拔、奮發(fā)有為的精神還不足，缺乏時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當，特別是對標****，還存在差距。比如，我分管的**工作方面，因上下游生態(tài)鏈尚未完善，整體推進與預期尚有差距；**工作方面，雖基礎相對較好，但面臨***、***、***等問題，攻 ……（未完，全文共6272字，當前僅顯示2202字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司分管領導2019年民主生活會個人對照檢查材料》）