公司管理人員2020年度個人述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、主要工作完成情況
（一）強化監(jiān)督責(zé)任，踐行服務(wù)宗旨，全面推進監(jiān)事會工作的開展
一是監(jiān)事會建設(shè)工作
二是監(jiān)事會監(jiān)督工作
（二）展現(xiàn)員工風(fēng)采，關(guān)心員工所需，激發(fā)員工活力，打造團結(jié)向上、以公司為家的工會團隊
一是持續(xù)開展送溫暖活動
二是持續(xù)改善員工福利
三是繼續(xù)開展形式多樣的工會活動
（三）全面配合做好省、市、縣巡察審計工作，在檢查中求規(guī)范，為進一步的深入監(jiān)督工作引好路
二、自我管理，加強學(xué)習(xí)，提升綜合能力
三、廉潔自律，勤政務(wù)實，樹立廉潔奉公形象
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公司管理人員2020年度個人述職述廉報告

2020年，是公司“二五”藍圖規(guī)劃啟動之年，面對全球新冠病毒蔓延的嚴峻形勢，我與公司領(lǐng)導(dǎo)班子同心協(xié)力、齊抓共管，圍繞年度目標任務(wù)，堅持疫情防控不放松，助力迅速推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，立足本職工作，積極開拓思路，主動作為，強化服務(wù)，狠抓監(jiān)督職能，為公司渡難關(guān)、創(chuàng)新高履行了自己應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)�，F(xiàn)將本人2020年度述職、述廉情況報告如下：
一、主要工作完成情況
（一）強化監(jiān)督責(zé)任，踐行服務(wù)宗旨，全面推進監(jiān)事會工作的開展
一是監(jiān)事會建設(shè)工作。按照監(jiān)事會相關(guān)規(guī)定，召集和主持監(jiān)事會工作，召開監(jiān)事會會議，明確公司第二屆監(jiān)事會管理工作及職責(zé)；不斷探索和完善監(jiān)事會工作制度和體系，初擬了《**監(jiān)事會工作實施細則》及《**高級管理人員履職評價辦法》，就監(jiān)事會工作機構(gòu)及重視程度提請
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通過不同渠道采購了15000元的口罩，同時采購了酒精、消毒液、橡膠手套等防疫物資，保障了員工的身心健康，保證了公司的有序運轉(zhuǎn)；在炎炎夏日，為**縣城市一線執(zhí)法干警、環(huán)衛(wèi)工人送去清涼，捐贈了礦泉水等物資，進一步樹立了**的形象，彰顯了國企的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)；關(guān)心生病住院員工，組織公司全體干部向重病患者募捐9023.88元。二是持續(xù)改善員工福利。在春節(jié)、端午佳節(jié)之際，組織工會成員千方百計完成貨源物資供應(yīng)，讓員工過一個滿意的節(jié)日；協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，完成公司員工的薪酬、福利待遇的調(diào)整以及健康體檢的落實。三是繼續(xù)開展形式多樣的工會活動。2020年，面對疫情嚴峻形勢，工會活動開展較以往有所減少，但工會在確保疫情防控安全的情況下，與友好單位開展了“健康人生 綠色無毒”足球比賽；開展“回首五年征途，共筑發(fā)達新夢”主題工會活動和籃球友誼聯(lián)賽等相關(guān)活動共計6次，同時組織公司足球隊積極參加了集團5人制足球聯(lián)賽。四是與公司員工展開談心談話工作，了解員工的具體情況及內(nèi)心向往，鼓勵員工為公司的發(fā)展積極諫言獻策。五是積極做好工會換屆選舉工作，代表第一屆工會委員會向全體會員匯報工財務(wù)開支及工作情況，作為當(dāng)選的第二屆工會主席，按照工會相關(guān)規(guī)定，搭建班子，理順機構(gòu)，落實人員，做好工作移交，順利進入新的工作。
（三）全面配合做好省、市、縣巡察審計工作，在檢查中求規(guī)范，為進一步的深入監(jiān)督工作引好路
2020年，省委巡視組巡察**、**市審計局對科發(fā)集團進行經(jīng)濟責(zé)任審計分別延伸至**，縣審計局對**產(chǎn)城新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施一期項目（省重點項目）進行專項審計，按照公司安排，由我牽頭負責(zé)落實該三項工作。接此任務(wù)，一是思想上高度重視，以巡察、審計要點為導(dǎo)向，積極準備各項工作；二是多次組織公司各部門召開協(xié)調(diào)會，及時整改完善資料，按時向省巡視組報送57項共計306份資料，向市審計局經(jīng)濟責(zé)任審計組報送129項共667份資料，向縣審計局省重點項目專項審計報送37項共計291份資料；三是加強與巡察、審計各項目組協(xié)調(diào)、銜接，本著實事求是的原則對巡察審計共117份（經(jīng)責(zé)75份，省重點項目42份）取證單進行了回復(fù)；四是在巡察審計初核結(jié)論下發(fā)后，及時與公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯合，組織各相關(guān)部門討論，就52份結(jié)論確實存在的問題予以認可，對23份存在異議的結(jié)論進行分析，并舉證說明；五是及時總結(jié)巡察、審計過程及結(jié)論經(jīng)驗，向公司經(jīng)營管理方面提出此次審計的盲點和薄弱環(huán)節(jié)，為公司進一步完善管理制度、項目建設(shè)、審批流程、財務(wù)風(fēng)險等方向提出寶貴經(jīng)驗，促進公司健康、高效發(fā)展。
二、自我管理，加強學(xué)習(xí)，提升綜合能力
2020年，針對公司所面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，我始終把學(xué)習(xí)放在突出位置，將學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)和履職能力的重要途徑。一是認真參加公司黨支部集中學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)和黨的十九大以及十九大歷次全會精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，進一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別 ……（未完，全文共3130字，當(dāng)前僅顯示1581字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司管理人員2020年度個人述職述廉報告》）