國有金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部2020年度述職報告

目錄/提綱：……
一、主要成績
（一）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化
（二）公司利潤顯著提升
（三）市場份額躍升首位
（四）經(jīng)理人隊(duì)伍持續(xù)壯大
（五）社會影響力明顯增強(qiáng)
二、主要工作
（一）聚焦責(zé)任，從嚴(yán)治黨，積極打造黨建引領(lǐng)型企業(yè)
一是認(rèn)真貫徹全面從嚴(yán)治黨要求
二是認(rèn)真落實(shí)黨建工作各項(xiàng)任務(wù)
三是牢固樹立正確的政績觀
（二）聚焦利潤，綜合舉措，促進(jìn)經(jīng)營效益持續(xù)提升
（三）深化改革，完善制度，為持續(xù)發(fā)展提供人才保障
二是推進(jìn)人力資源制度改革，出臺了《***人才計劃》和一系列配套方案
三是落實(shí)上級公司**工程，共配置安置人員**人，配置率達(dá)到**%
（四）嚴(yán)格管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)員工能力素質(zhì)提升
三、本人思想、工作情況
四、存在的主要問題和不足
四是本人“班長”作用和創(chuàng)新引領(lǐng)能力需進(jìn)一步發(fā)揮
四、今后打算
……
國有金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2020年是本屆領(lǐng)導(dǎo)班子第一個完整目標(biāo)年，我們的工作得到上級公司的指導(dǎo)幫助，得到全體干部職工的理解支持。借此機(jī)會，向大家表示衷心的感謝。下面，我代表公司黨委和我本人進(jìn)行年度工作述職，請大家審議。
一、主要成績
2020年，公司黨委班子深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平中國特色社會主義思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九屆五中全會精神，按照上級公司黨委的部署要求，圍繞“***”戰(zhàn)略和年初確立的任務(wù)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，迎難而上，艱苦奮斗，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，取得同行業(yè)市場份額第一，系統(tǒng)內(nèi)排名第一的“雙第一”成績，被上級公司評為先進(jìn)單位。成績主要體現(xiàn)在五個方面：
（一）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。公司“F12型”產(chǎn)品銷量連續(xù)10個月排名市場第一，實(shí)現(xiàn)銷售額**億元，同比增長**%，單品銷售額占銷售總額的**%，占比提升了
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作與產(chǎn)品銷售、社會服務(wù)、抗擊疫情、扶貧脫貧等重要工作相結(jié)合，同部署、同落實(shí)，同檢查，同考核，充分發(fā)揮了各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。通過革命教育基地參觀學(xué)習(xí)，黨委書記講黨課、專題調(diào)研、學(xué)習(xí)研討等活動，增強(qiáng)了黨員干部的組織觀念和宗旨意識。加強(qiáng)了對各級黨組織的組織管理，通過堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)、堅(jiān)持“三會一課”制度等，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是牢固樹立正確的政績觀。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，積極學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，圍繞高質(zhì)量發(fā)展總要求，站在講政治、顧大局、利長遠(yuǎn)的高度，求真務(wù)實(shí)，統(tǒng)籌兼顧，做了大量基礎(chǔ)性工作，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
（二）聚焦利潤，綜合舉措，促進(jìn)經(jīng)營效益持續(xù)提升
黨委班子一方面抓思想觀念轉(zhuǎn)變，要求黨員干部樹立“底線思維”，倡導(dǎo)全系統(tǒng)“開源節(jié)流”“節(jié)儉治司”；另一方面抓執(zhí)行力考核，研究制定了《2020年***管理辦法》《2020年***實(shí)施方案》和《2020年***考核細(xì)則》，采取了“精指導(dǎo)、強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)考核”的_手段，實(shí)行了多勞多得、不勞不得、末位淘汰等機(jī)制，年末**個公司實(shí)現(xiàn)利潤大幅增長和員工薪資同步增長。為確保創(chuàng)利增效，采取了“調(diào)結(jié)構(gòu)、聚高端、推線上”的經(jīng)營思路，取得顯著效果。不僅“F12型”等拳頭產(chǎn)品帶來豐厚利潤，而且高端客戶產(chǎn)品利潤也明顯提高，線上銷售不僅業(yè)績可觀，還減少成本支出**萬元。經(jīng)營思路的成功轉(zhuǎn)型確保了公司創(chuàng)利盈利。
（三）深化改革，完善制度，為持續(xù)發(fā)展提供人才保障
一是加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全年共提拔使用干部**人，免職**人，班子成員平均年齡年輕**歲，文化程度全部達(dá)到本科及以上學(xué)歷。制定了優(yōu)化干部任職管理實(shí)施方案，在推進(jìn)干部年輕化的道路上邁出了新步伐。二是推進(jìn)人力資源制度改革，出臺了《***人才計劃》和一系列配套方案。加強(qiáng)后備干部人才庫建設(shè)，目前第一梯隊(duì)達(dá)到**人，第二梯隊(duì)**人，第三梯隊(duì)**人。三是落實(shí)上級公司**工程，共配置安置人員**人，配置率達(dá)到**%。人力制度的建立健全和落地實(shí)施，為打造高質(zhì)量隊(duì)伍提供了有力保證。
（四）嚴(yán)格管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)員工能力素質(zhì)提升
為建立健全內(nèi)部制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，著重做了兩個方面的工作：一是圍繞公司治理，完善了各部門機(jī)制制度，出臺了一系列文件，對制度方面存在的問題進(jìn)行了專題強(qiáng)調(diào)。二是結(jié)合“**”活動，開展了“**”競賽與“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動，下發(fā)了《關(guān)于開展“***活動的通知》，各級公司主要負(fù)責(zé)人參加了作風(fēng)建設(shè)征文活動。通過上述舉措，促進(jìn)了全員作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了全員的責(zé)任感、使命感，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
三、本人思想、工作情況
身為“班長”，工作上能夠積極帶頭，率先垂范。上級領(lǐng)導(dǎo)的信任、群眾的期待，始終激勵著自己努力工作、奮勇拼搏。一是恪守紀(jì)律原則，在思想行動上與上級黨委保持高度一致，在重大問題處理上，堅(jiān)持集體研究、民主決策；二是勤政廉政、求真務(wù)實(shí)，將基層研作為工作習(xí)慣，深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見建議，切實(shí)解決群眾在工作生活上存在的困難與問題；三是保持團(tuán)結(jié)謙遜的態(tài)度，積極開展批評與自我批評，和班子同仁真誠相待，虛心 ……（未完，全文共2666字，當(dāng)前僅顯示1695字，請閱讀下面提示信息。收藏《國有金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部2020年度述職報告》）