目錄/提綱:……
一、存在問題
(一)推動水利工作高質(zhì)量發(fā)展不到位
一是思考不深
二是謀劃不夠
三是措施不多
(二)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實力度不夠
一是落實“一崗雙責(zé)”和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)寬松
二是黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié)
三是選人用人機制不完善
(三)單位和人員管理漏洞大,服務(wù)意識有待加強
一是城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不合理,更新維護(hù)不及時
二是人員管理不規(guī)范,稽查不嚴(yán)謹(jǐn)
三是責(zé)任心不強,服務(wù)意識有待提高
二、原因剖析
(一)對新時代治水矛盾發(fā)生的深刻變化認(rèn)識有所不足
(二)克難攻堅精神有待加強
(三)工作方式方法針對性不強,有效性不足
(四)為民服務(wù)意識有待提升
三、整改措施
(一)學(xué)深悟透習(xí)近平總書記對水利工作的一系列指示精神,找準(zhǔn)適合我市市情的治水思路
(二)要提倡一種敢闖敢拼的進(jìn)取精神
(三)全面落實從嚴(yán)治黨要求
(四)進(jìn)一步改變系統(tǒng)內(nèi)學(xué)風(fēng)及工作作風(fēng)
……
巡察反饋整改專題民主生活會個人發(fā)言材料
水利局黨組書記 局長
(2020年12月3日)
按照市委巡察反饋整改工作有關(guān)要求,在廣泛征求意見、深入談心談話基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展批評與自我批評,我對照反饋意見,結(jié)合工作實際,主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù),制定
整改措施。下面,我就此次
民主生活會作
對照檢查發(fā)言。
一、存在問題
(一)推動水利工作高質(zhì)量發(fā)展不到位。一是思考不深。隨著“水利行業(yè)強監(jiān)管、水利工程補短板”、“四水同治”、“河長制”等一系列新時期治水方針的出臺,許多新問題、新矛盾、新情況層出不窮,整個水利行業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),作為單位一把手,在這些方面思考還不深入細(xì)致。比如:在強監(jiān)管上,水政執(zhí)法、河湖巡護(hù)、運行管理、地下水違規(guī)開采等,還存在各自為政、各司其職、監(jiān)管薄弱的現(xiàn)象,沒有形成系統(tǒng)內(nèi)齊抓共管的整體合力,系統(tǒng)外部門聯(lián)動的高壓態(tài)勢。二是謀劃不夠。習(xí)近平視察
調(diào)研河南暨黃河流域高質(zhì)量發(fā)展座談會等重要
講話,提出洪水風(fēng)險
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導(dǎo)力度有待進(jìn)一步加強。三是選人用人機制不完善。在科室人員調(diào)配上,重點考慮機關(guān)良性運行,忽略了系統(tǒng)協(xié)調(diào)全面發(fā)展,缺乏統(tǒng)籌性、整體性。比如:基層水利服務(wù)中心人員34人,有28人抽調(diào)到其他部門,僅剩6人在單位上班,引調(diào)水工程運行保障中心抽調(diào)8人,充實到其他崗位,導(dǎo)致正常工作難以開展,造成資金浪費。
(三)單位和人員管理漏洞大,服務(wù)意識有待加強。一是城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不合理,更新維護(hù)不及時。供水管網(wǎng)老化,漏損嚴(yán)重,供水管理混亂,僅2019年爆管就達(dá)1300余次,超過國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到節(jié)水要求,造成經(jīng)濟損失1700萬元。二是人員管理不規(guī)范,稽查不嚴(yán)謹(jǐn)。就城市供水中心而言,劃歸水利局之后,人員管理放得過寬,管得不嚴(yán),加上部分職工自覺意識差,一戶一表改造中收費不公開不透明,收取押金該退不退,嚴(yán)重影響行業(yè)形象。查處偷水用水違規(guī)行為,無記錄、無臺賬、無痕跡,手續(xù)缺乏。三是責(zé)任心不強,服務(wù)意識有待提高。在城市供水壓力大,尤其是二次供水不能滿足居民用水需求時,工作人員解釋不耐心,態(tài)度強硬。多個小區(qū)供水水質(zhì)出現(xiàn)問題,卻遲遲不能解決,導(dǎo)致居民意見大,服務(wù)意識淡薄。
二、原因剖析
(一)對新時代治水矛盾發(fā)生的深刻變化認(rèn)識有所不足。中國特色社會主義進(jìn)入新時代,水利事業(yè)發(fā)展也進(jìn)入了新時代。習(xí)近平總書記深刻洞察我國國情水情,明確提出了“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的治水方針。如何落實習(xí)近平總書記指示、推進(jìn)新時代水利改革發(fā)展?水利部部長鄂竟平曾指出,當(dāng)前我國治水的主要矛盾已經(jīng)發(fā)生深刻變化,下一步水利工作的重心將轉(zhuǎn)到“水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管”上來,這是當(dāng)前和今后一個時期水利改革發(fā)展的總基調(diào)。面對這樣一種新形勢,自認(rèn)為在基層工作過多年,依賴于過去積累的經(jīng)驗,對新時代治水矛盾深刻變化認(rèn)識研究得不深入、不透徹,表現(xiàn)在工作上的就是高質(zhì)量意識不強。
(二)克難攻堅精神有待加強。工作過的崗位多了,觸碰過的矛盾問題也多了,作為一個單位的黨政負(fù)責(zé)人,往往也是單位所有矛盾的聚焦點,因為別人可以推,可以回避,但到了我這里是必須面對和解決的,矛盾往往是新舊交織,從強化水利行業(yè)監(jiān)管角度審視,有一部分矛盾集中在從事管理工作的人員、編制、經(jīng)費這三方面。比如三個市管水庫管理單位,多年存在人員老齡化、改制不到位、經(jīng)費難保障等問題,由于解決這些問題并非是水利部門一家所能解決,久而久之就成了影響水利工程運行管理的一塊最難啃的“硬骨頭”。加上水利系統(tǒng)各站所人力也都有限,還需要一大部分人力、精力用在水利工程的建設(shè)方面,確實也很難在行業(yè)監(jiān)管方面集中力量攻堅克難,這是導(dǎo)致心有余而力不足的主要原因。
(三)工作方式方法針對性不強,有效性不足。面對新時代形勢下日益繁重的水利建設(shè)監(jiān)管任務(wù),暴露出來工作方式方法單一,應(yīng)對新問題新任務(wù)有效性不足的問題。無論是推行“河長制”,還是“四水同治”,無論是搞好城區(qū)供水,還是
農(nóng)村飲水安全運行管理,都需要迅速
總結(jié)、提升管理經(jīng)驗和能力,在這方面,對一些問題處理得相對滯后,甚至有時候是辦法不多,只能拿過去既成經(jīng)驗處理,往往是收效甚微。
(四)為民服務(wù)意識有待提升。隨著年齡日益增長,對工作求真務(wù)實和開拓進(jìn)取的意識有所下降,注重安排部署、把握方向,在矛盾問題前面有所退縮,不敢直面困難。不自覺地對黨性修養(yǎng)放松了要求,缺乏共產(chǎn)黨員的昂揚銳氣、蓬勃朝氣和浩然正氣。尤其在履行黨組主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé) ……(未完,全文共3599字,當(dāng)前僅顯示1818字,請閱讀下面提示信息。
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