目錄/提綱:……
一、2020年以來圍繞落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)開展的組織推動(dòng)工作
(一)組織體系
(二)工作機(jī)制
(三)目標(biāo)任務(wù)
(四)督導(dǎo)推進(jìn)
二、2020年貫徹落實(shí)黨中央決策部署重點(diǎn)任務(wù)完成情況
(一)積極服務(wù)“六穩(wěn)”“六!
(二)助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)
(三)做好常態(tài)化疫情防控
(四)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(五)服務(wù)國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略
(六)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)
(七)強(qiáng)化社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理職能
(八)參與社會(huì)保障體系建設(shè)
(九)支持污染防治
(十)支持“一帶一路”建設(shè)
三、工作中的經(jīng)驗(yàn)、差距及不足
四、2021年貫徹落實(shí)黨中央決策部署的工作思路和安排
……
2020年市分公司黨委貫徹落實(shí)黨中央決策部署情況報(bào)告
總公司黨委:
2020年,**市分公司黨委嚴(yán)格按照集團(tuán)及總公司黨委要求,積極履行主體責(zé)任,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)分公司貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署工作,取得了良好的成效,現(xiàn)將具體工作情況報(bào)告如下:
一、2020年以來圍繞落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)開展的組織推動(dòng)工作
(一)組織體系
明確分公司黨委履行主體責(zé)任,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署工作,立足公司實(shí)際,研究、部署、推動(dòng)貫徹落實(shí)工作。分公司各部門在分公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在黨委班子成員的具體指導(dǎo)下,按照職責(zé)分工,組織實(shí)施貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署的各項(xiàng)具體工作任務(wù)。其中,黨委辦公室組織傳達(dá)學(xué)習(xí),做好重點(diǎn)任務(wù)動(dòng)態(tài)管理和總體推進(jìn),財(cái)務(wù)管理中心、人力資源部和辦公室等部門共同做好評估考核。各支公司黨支部相應(yīng)健全完善貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署的工作機(jī)制,履行本級支委的主體責(zé)任,壓實(shí)支委成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,細(xì)化承辦部門的具體責(zé)任,確保貫徹落實(shí)到位。
(二)工作機(jī)制
根據(jù)總公司《關(guān)于進(jìn)一步健全完善貫徹落實(shí)黨中央決策部署工作機(jī)制的通知》(國壽人險(xiǎn)黨發(fā)〔20
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“六保”
一是主動(dòng)升級金融保險(xiǎn)服務(wù)。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,升級線上服務(wù),大力推廣新單業(yè)務(wù)無紙化、電子化投保;提供理賠、承保、保全7*24小時(shí)線上服務(wù);簡化優(yōu)化理賠流程,建立理賠綠色通道、醫(yī)療報(bào)銷執(zhí)行“五個(gè)取消”;升級客戶線上報(bào)案,通過OCR識別客戶信息,保證客戶快速理賠。二是創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品。推出“關(guān)愛!、“微企!、“復(fù)工!、“復(fù)產(chǎn)!钡犬a(chǎn)品,對涉及企業(yè)及務(wù)工人員的法人業(yè)務(wù)、務(wù)工人員小額保險(xiǎn)等進(jìn)行重點(diǎn)改造,單人增加新冠責(zé)任高達(dá)50萬元,保險(xiǎn)責(zé)任擴(kuò)展至新冠確診和新冠身故、殘疾,同時(shí)保險(xiǎn)費(fèi)率降至最低,采取“贈(zèng)送+購買”以及“政府補(bǔ)貼、保險(xiǎn)特惠、企業(yè)參與”模式,為企業(yè)抗疫、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航。三是持續(xù)推行“百萬金山人才計(jì)劃”、招募“固基工程”組訓(xùn)培訓(xùn)班學(xué)員,提供更多保險(xiǎn)銷售創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),持續(xù)開展“展翼計(jì)劃”等校園招聘,為高校畢業(yè)生搭建就業(yè)平臺(tái)。四是加強(qiáng)科技賦能,保障基層運(yùn)轉(zhuǎn)。全面推進(jìn)數(shù)字化職場建設(shè),目前已建成數(shù)字化職場439個(gè),實(shí)現(xiàn)了總部數(shù)字化職場互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋,為全轄各柜面及旗艦店配置自助柜員機(jī)48臺(tái)、空中柜員設(shè)備92套,推出壽險(xiǎn)APP 微信小程序等客戶在線辦理業(yè)務(wù)途徑,通過微信公眾號進(jìn)行公司品牌宣傳、業(yè)務(wù)辦理、貼心通知、線上活動(dòng)等多種服務(wù),在解放人力的同時(shí)為客戶提供快速、便捷、高效的服務(wù)。
(二)助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)
2020年,**市分公司以高度的責(zé)任感和使命感,全力以赴做好精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作,分公司對口的2個(gè)扶貧點(diǎn)以及區(qū)縣支公司對口幫扶的23個(gè)扶貧點(diǎn)已全部脫貧摘帽。一是認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、總公司扶貧工作要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)肅責(zé)任落實(shí),成立了一把手任組長、班子成員為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組;同時(shí)要求基層單位參照設(shè)置扶貧工作組織架構(gòu),協(xié)同、高效落實(shí)好完成好本單位扶貧工作。二是制定下發(fā)了分公司《實(shí)施“扶貧!惫こ虉(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的行動(dòng)方案》,并召開全市系統(tǒng)視頻會(huì)議,對決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)工作做出了再
動(dòng)員再部署,再次明確扶貧工作要“趕前超額”的工作目標(biāo),強(qiáng)調(diào)做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有督導(dǎo)。三是分公司黨委班子先后多次深入扶貧點(diǎn)開展督導(dǎo),詳細(xì)了解扶貧點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品、手工藝品等當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品的制作、銷售情況以及目前需要的支持,向定點(diǎn)扶貧點(diǎn)**縣**鄉(xiāng)捐贈(zèng)總保額1.26億保險(xiǎn)保障、提供扶貧資金10萬元,提供扶貧宣傳資金4萬元,并積極支持**鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)和其他項(xiàng)目。四是立足保險(xiǎn)主業(yè),繼續(xù)開展好“精準(zhǔn)脫貧!薄ⅰ盎菝駶(jì)困!钡确鲐毐kU(xiǎn)業(yè)務(wù)。2020年我司承保27個(gè)區(qū)縣的“精準(zhǔn)脫貧!睒I(yè)務(wù),承保人數(shù)69.3萬,賠款19.8萬件,累計(jì)賠付1.07億元,賠付率120.7%;7家區(qū)縣承;菝駶(jì)困保,承保人數(shù)15萬,賠款1.03萬件,賠款1200萬元,賠付率83%;24家區(qū)縣承保計(jì)生失獨(dú)家庭,承保人數(shù)3.6萬人,賠款1.7萬件,賠款1760萬元,賠付率120%。分公司團(tuán)體業(yè)務(wù)部設(shè)立“一站式結(jié)算平臺(tái)”聯(lián)通全市2萬家醫(yī)院,向貧困戶直付貧困救助金和賠款1.9億。五是積極組織開展消費(fèi)扶貧,2020年共完成消費(fèi)扶貧任務(wù)122.66萬元,達(dá)成總公司下達(dá)任務(wù)的175%。扶貧成效得到新華網(wǎng)、《**當(dāng)代金融雜志》等主流媒體關(guān)注報(bào)道,駐村扶貧第一書記**榮獲**金融工會(huì)2020年“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆、入圍總公?020年“國壽奮斗者”候選人;**支公司扶貧干部**相關(guān)
事跡刊登于《**當(dāng)代金融雜志》。六是建立扶貧考核機(jī)制。在2020年辦公室條線職能指標(biāo)考核內(nèi)容中增加扶貧工作考核指標(biāo),對未按要求完成扶貧任務(wù)的支公司,實(shí)行降級或一票否決考核。
(三)做好常態(tài)化
疫情防控
一是全面科學(xué)部署,落實(shí)防控責(zé)任。**分公司按照集團(tuán)、總公司和地方政府疫情防控部署要求,第一時(shí)間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及“一辦五組”組織架構(gòu),立足線上線下業(yè)務(wù)發(fā)展、科技支撐及服務(wù)保障、日常防控及安全宣傳、應(yīng)急處置及響應(yīng)措施等多方面全方位科學(xué)部署;同時(shí)制定下發(fā)疫情防控工作方案、疫情防控應(yīng)急預(yù)案和各階段疫情防控管理措施等9個(gè)文件,建立起與上級和政府相匹配的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,確保各層級防控責(zé)任落實(shí)到位。二是穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。按照總公司“三抓三強(qiáng)三穩(wěn)”的工作思路和地方政府復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求,**分公司穩(wěn)步推進(jìn)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn),進(jìn)一步完善疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案,制定下發(fā)復(fù)工后辦公場所、職場疫情防護(hù)工作指南,強(qiáng)化員工管理和情況報(bào)告、強(qiáng)化辦公場所和營銷職場衛(wèi)生消毒及人員準(zhǔn)入管理,在全轄組織開展零感染機(jī)構(gòu)、零 ……(未完,全文共8685字,當(dāng)前僅顯示2372字,請閱讀下面提示信息。
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