克服疫情障礙 創(chuàng)新招商模式
此次的新型冠狀病毒肺炎疫情,是新中國成立以來在我國發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件,給經(jīng)濟社會帶來了巨大沖擊。受新型冠狀病毒肺炎
疫情影響,我區(qū)招商引資工作遇到了很大的障礙,招商洽談、項目落地、開工建設(shè)等方面都受到不同程度的影響。在人員流動困難、對接聯(lián)絡(luò)不便、產(chǎn)業(yè)發(fā)展受影響的情況下,在抓實抓牢疫情防控的同時,如何進
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贏得新一輪競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵之舉,在創(chuàng)新政策、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新環(huán)境上紛紛拿出超常舉措。面對發(fā)展任務(wù)的要求,面臨激烈的競爭態(tài)勢,我們必須把招商引資始終作為經(jīng)濟工作的生命線做到緊抓不放,始終作為發(fā)展聚光點做到精力不散,始終作為各級的重大責任做到熱度不降、力度不減,進一步提振抓招商上項目的精氣神,全力突破、全速推進。
二是進一步明確招商主攻方向。區(qū)主要領(lǐng)導在上半年經(jīng)濟工作會上明確指出,要保持招商引資熱情不降、力度不減,克服疫情影響,制定有效措施,把實效放在第一位,真招商、招真商。我們要堅定不移地圍繞電子信息、綠色建材和裝配式建筑、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)四個重點產(chǎn)業(yè)的招商方向不動搖,進一步完善各產(chǎn)業(yè)的招商行動計劃和路徑圖,鎖定產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè),瞄準歐派集團、尚品宅配、江西藍科、浙江禹象、中青城投、貨拉拉、山東安信種苗、興化聯(lián)富食品等重點目標企業(yè),制定“一企業(yè)一方案”,依托龍頭企業(yè)、隱形冠軍開展以商招商。
三是積極引導促進合作。充分發(fā)掘本地優(yōu)質(zhì)企業(yè)如萬華、海太歐林、弘毅、協(xié)進等,積極引導他們加強與業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)在技術(shù)、市場等方面開展深度合作,以自身優(yōu)勢產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)項目作為支撐,將雙方的產(chǎn)品、市場、渠道、項目相互整合,最終形成強強聯(lián)合的雙贏局面,以“融合”促合作,實現(xiàn)以商招商。
四是積極開展線上推介。因為疫情的原因,出行受限,要積極轉(zhuǎn)變思維方式,開展線上招商活動。針對企業(yè)關(guān)心的用地和廠房選擇問題,我們利用視頻連線的方式,通過無人機航拍技術(shù)對廠房和地塊進行全方位拍攝,讓客商能夠身臨其境感受到廠房和地塊的全貌;針對客商關(guān)心的 ……(未完,全文共1362字,當前僅顯示866字,請閱讀下面提示信息。
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