克服疫情障礙 創(chuàng)新招商模式

克服疫情障礙 創(chuàng)新招商模式

此次的新型冠狀病毒肺炎疫情,是新中國成立以來在我國發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，給經(jīng)濟社會帶來了巨大沖擊。受新型冠狀病毒肺炎疫情影響，我區(qū)招商引資工作遇到了很大的障礙，招商洽談、項目落地、開工建設等方面都受到不同程度的影響。在人員流動困難、對接聯(lián)絡不便、產(chǎn)業(yè)發(fā)展受影響的情況下，在抓實抓牢疫情防控的同時，如何進
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贏得新一輪競爭優(yōu)勢的關鍵之舉，在創(chuàng)新政策、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新環(huán)境上紛紛拿出超常舉措。面對發(fā)展任務的要求，面臨激烈的競爭態(tài)勢，我們必須把招商引資始終作為經(jīng)濟工作的生命線做到緊抓不放，始終作為發(fā)展聚光點做到精力不散，始終作為各級的重大責任做到熱度不降、力度不減，進一步提振抓招商上項目的精氣神，全力突破、全速推進。
二是進一步明確招商主攻方向。區(qū)主要領導在上半年經(jīng)濟工作會上明確指出，要保持招商引資熱情不降、力度不減，克服疫情影響，制定有效措施，把實效放在第一位，真招商、招真商。我們要堅定不移地圍繞電子信息、綠色建材和裝配式建筑、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)四個重點產(chǎn)業(yè)的招商方向不動搖，進一步完善各產(chǎn)業(yè)的招商行動計劃和路徑圖，鎖定產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套企業(yè)、關聯(lián)企業(yè)，瞄準歐派集團、尚品宅配、江西藍科、浙江禹象、中青城投、貨拉拉、山東安信種苗、興化聯(lián)富食品等重點目標企業(yè)，制定“一企業(yè)一方案”，依托龍頭企業(yè)、隱形冠軍開展以商招商。
三是積極引導促進合作。充分發(fā)掘本地優(yōu)質(zhì)企業(yè)如萬華、海太歐林、弘毅、協(xié)進等，積極引導他們加強與業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)在技術、市場等方面開展深度合作，以自身優(yōu)勢產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)項目作為支撐，將雙方的產(chǎn)品、市場、渠道、項目相互整合，最終形成強強聯(lián)合的雙贏局面，以“融合”促合作，實現(xiàn)以商招商。
四是積極開展線上推介。因為疫情的原因，出行受限，要積極轉變思維方式，開展線上招商活動。針對企業(yè)關心的用地和廠房選擇問題，我們利用視頻連線的方式，通過無人機航拍技術對廠房和地塊進行全方位拍攝，讓客商能夠身臨其境感受到廠房和地塊的全貌；針對客商關心的 ……（未完，全文共1362字，當前僅顯示866字，請閱讀下面提示信息。收藏《克服疫情障礙 創(chuàng)新招商模式》）