公司項(xiàng)目班子成員2020年度年終個(gè)人述職述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
一、2020年度本職工作完成情況
6、主持經(jīng)營(yíng)部對(duì)下結(jié)算清算工作
7、主持項(xiàng)目生產(chǎn)、質(zhì)量、安全相關(guān)會(huì)議
8、協(xié)助項(xiàng)目總工完成現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理及協(xié)調(diào)工作
二、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化建設(shè)及人力資源管理
三、個(gè)人廉潔情況
2、以身作則，防微杜漸
三是我從不濫用手中權(quán)或職務(wù)影響，為自己、為親朋好友或身邊人謀取不正當(dāng)利益
四、個(gè)人的不足與學(xué)習(xí)情況
五、2021年的重點(diǎn)工作規(guī)劃
……
公司項(xiàng)目班子成員2020年度年終個(gè)人述職述廉報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)：
2020年度的工作已經(jīng)告一段落，回顧這一年來(lái)的工作，經(jīng)歷了***退場(chǎng)、**項(xiàng)目的收尾及**的開(kāi)工到大干，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理及各位同事的支持與協(xié)助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的規(guī)章制度及目標(biāo)自我要求，較好的完成了本職工作；作為項(xiàng)目的主管技術(shù)及生產(chǎn)協(xié)調(diào)方面的項(xiàng)目班子成員，一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)及貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度及政策方針，努力提高項(xiàng)目的施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。以實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故、質(zhì)量有保障，盈利最大化的目標(biāo)而奮斗，下面我就這一年來(lái)的工作情況向在座各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況如下：
一、2020年度本職工作完成情況
一）2020年度***項(xiàng)目本職工作完成情況
2020年疫情后2月23日到達(dá)工地，因兵交建***項(xiàng)目經(jīng)理部各種原因造成無(wú)法開(kāi)工，最終經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，給我項(xiàng)目下達(dá)退場(chǎng)結(jié)算的決定，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)會(huì)確定退場(chǎng)結(jié)算主要思想、最低底線及各談判要點(diǎn)，根據(jù)會(huì)議精神，組織人員進(jìn)行物資清點(diǎn)、工程量核算，歷經(jīng)約1個(gè)月時(shí)間與***項(xiàng)目部達(dá)成最終協(xié)議，***項(xiàng)目2019年年終核算虧損***萬(wàn)元，2020年3月份退場(chǎng)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略773字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
計(jì)量***萬(wàn)元，項(xiàng)目實(shí)際完成產(chǎn)值***萬(wàn)元；超計(jì)量：***萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生成本***萬(wàn)元，項(xiàng)目盈利***萬(wàn)元；
在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下完成了本項(xiàng)目的贏利點(diǎn)分析及確定，并完成配套施工技術(shù)方案的策劃和實(shí)施；為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)盈利打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
在項(xiàng)目贏利點(diǎn)及配套施工技術(shù)方案的指導(dǎo)下，有目的對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、地勘、過(guò)控、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保我方利益得以最大化的保證；
每月親自主持對(duì)上計(jì)量工作，并負(fù)責(zé)對(duì)上溝通；對(duì)各種數(shù)據(jù)認(rèn)真審核，提前清理，并提前策劃和溝通，對(duì)上據(jù)理力爭(zhēng)，不卑不亢，做到已完工部位工程量全部計(jì)量，未出現(xiàn)少計(jì)，漏計(jì)情況；
督促經(jīng)營(yíng)人員對(duì)下計(jì)量工作，以合同為依據(jù)，每處計(jì)量，每個(gè)數(shù)據(jù)做到合理合法合規(guī)，遵守合同，耐心向施工隊(duì)解答各種計(jì)量疑問(wèn)，不多計(jì)，不錯(cuò)計(jì)，合同有爭(zhēng)議，請(qǐng)示公司經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目經(jīng)理后才做最終決定。
4、質(zhì)量管理工作
2020年**質(zhì)量總體可控，路基及溝槽回填基本按照施工圖紙、規(guī)范及既定方案施工，極力避免因回填碾壓不密實(shí)造成的沉降問(wèn)題發(fā)生；
個(gè)別有瑕疵施工部位及重點(diǎn)質(zhì)量控制部位進(jìn)行重點(diǎn)把控，在會(huì)議上給予強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)給予技術(shù)交底，巡查中每次必檢查到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予糾正。
5、安全生產(chǎn)管理工作
每月到施工班組駐地進(jìn)行一次全員安全教育，每月督促安全員召開(kāi)安全會(huì)議1-2次，以安全專題會(huì)議形式召開(kāi)，主要督查安全日常行為，習(xí)慣性的違規(guī)作業(yè)等問(wèn)題；
堅(jiān)持每月與施工隊(duì)_不定時(shí)進(jìn)行交流，及時(shí)掌控班組內(nèi)部安全意識(shí)狀況，綜合2020年度發(fā)生的安全事故基本誘發(fā)原因?yàn)榘嘟M人員安全意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠，掉以輕心造成的；
2020年**共計(jì)發(fā)生1次安全事故，因雨后走路滑倒，磕碰到模板造成胸骨骨裂5根，安全形勢(shì)較好，總體可控；明年繼續(xù)加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍人員安全意識(shí)教育。
6、測(cè)量管理工作
測(cè)量管理工作主要是進(jìn)行測(cè)量技術(shù)指導(dǎo)；策劃及指導(dǎo)測(cè)量主管對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣及內(nèi)業(yè)資料的管理工作；
重點(diǎn)指導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)收方現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的操作與數(shù)據(jù)復(fù)核；
對(duì)重點(diǎn)部位數(shù)據(jù)的校核，如：出水口高程，岔路口管線關(guān)系，接既有公路高程校核等。
7、內(nèi)業(yè)資料及試驗(yàn)管理工作
不定時(shí)抽查資料填寫進(jìn)度和質(zhì)量，每月至少與上級(jí)單位溝通一次，了解上級(jí)單位對(duì)我方資料進(jìn)度和質(zhì)量的滿意度，做到了內(nèi)業(yè)資料跟隨現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，均不影響我方每期對(duì)上計(jì)量工作；
每周定期檢查試驗(yàn)臺(tái)賬及試驗(yàn)送檢情況，并重點(diǎn)組織經(jīng)營(yíng)證明性試驗(yàn)的溝通和協(xié)調(diào)工作；
督促測(cè)量、資料、試驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)等人員之間的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)完善內(nèi)業(yè)資料的填寫和簽字工作。
8、 溝通協(xié)調(diào)工作
較好的完成了對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、地勘、過(guò)控、監(jiān)理及中交三公局項(xiàng)目部的各種協(xié)調(diào)工作，基本滿足我方現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)及保障我方計(jì)量工作的需要，減少對(duì)我方施工工作的阻礙和完成經(jīng)營(yíng)策劃的實(shí)施。
二、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化建設(shè)及人力資源管理
人力資源管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)不全是公司行政人事部或公司領(lǐng)導(dǎo)的事，在項(xiàng)目上核心人才的流失和人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，作為項(xiàng)目實(shí)際管理者要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的。
1.團(tuán)隊(duì)優(yōu)化建設(shè)：積極配合項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)我項(xiàng)目人員調(diào)動(dòng)調(diào)整，調(diào)整后的人員給予明確分工，明確責(zé)項(xiàng)目，以期穩(wěn)定人心，提高效率，現(xiàn)我項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)一人多崗，多勞多得，無(wú)核心人才流失，努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，避免出現(xiàn)養(yǎng)老現(xiàn)象；
2.企業(yè)文化建設(shè)：順利的組織完成了公司要求的制度宣貫月員工學(xué)習(xí)，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目在職員工考核順利的進(jìn)行，在項(xiàng)目日常管理中積極響應(yīng)公司行政人事部的各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)；
3.不定時(shí)組織各種分析會(huì)議，給項(xiàng)目各人員提供交流經(jīng)驗(yàn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步，一人進(jìn)步不算進(jìn)步，我這個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步了，才算進(jìn)步；
4.對(duì)項(xiàng)目_進(jìn)行談心，了解項(xiàng)目人員思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)溝通處理，處理不了的，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求協(xié)助；
5.個(gè)人團(tuán)隊(duì)優(yōu)化建設(shè)及人力資源管理方面存在的不足：最大的問(wèn)題就是管理方法單一，經(jīng)驗(yàn)不足，有待加強(qiáng)，努力做到虛心向?qū)W、靈活應(yīng)用，以心待人，才能得心而用。
三、個(gè)人廉潔情況
1、廉政學(xué)習(xí)與修養(yǎng)
本人積極學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，充分認(rèn)識(shí)廉政對(duì)我所從事的工作的必要性和厲害關(guān)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司 ……（未完，全文共4298字，當(dāng)前僅顯示2171字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司項(xiàng)目班子成員2020年度年終個(gè)人述職述廉報(bào)告》）