鐵路系統(tǒng)主管領(lǐng)導述職報告

目錄/提綱：……
1、加強政治理論學習，不斷提升黨性修養(yǎng)
2、落實黨建工作守則，深入推進從嚴治黨
3、突出強基達標主題，緊盯安全專業(yè)管理
4、研究市場變化規(guī)律，深入挖掘創(chuàng)造潛力
5、踐行以人為本理念，有效集聚發(fā)展危機
6、秉承民主務(wù)實作風，帶頭發(fā)揮表率作用
7、嚴格黨紀黨規(guī)約束，自覺筑牢廉政防線
一是用辯證唯物主義的思維指導工作的能力還有欠缺
三是履行管黨治黨的責任不夠有力，一些工作還沒有嚴到底、抓到位
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鐵路系統(tǒng)主管領(lǐng)導述職報告

各位代表、同志們，我是去年六月份由***局調(diào)到**局工作，七個月來，在集團公司、班子成員和干部職工的鼎力配合和大力支持下，使我迅速融入了新的集體，適應了新的崗位，七個月的并肩同行，砥礪奮進，讓我對**局這支有著優(yōu)良傳統(tǒng)的干部職工隊伍，有了更深的認識和了解，能成為這個光榮集體中的一員，我倍感驕傲和自豪。
下面，按照會議要求，我從七個方面進行述職。
1、加強政治理論學習，不斷提升黨性修養(yǎng)。堅持把政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，指導實踐。近年來，系統(tǒng)學習了黨的十九大精神，習近平新時代中國特色社會主義思想，以及黨中央對鐵路工作的重要部署，不斷增強四個意識，堅定四個自信，堅決做到兩個維護，通過拓展學習德意志意識形態(tài)等馬列著作，每天讀黨報_，看時政新聞，學證論述書籍。使自己進一步提高了政治站位，開闊政治視野。同時，倡導領(lǐng)導人員學習馬列著作，引導大家提升理性思維能力，注重學用結(jié)合，自覺用習近平新時代
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，強調(diào)對職工一招一式基本功和應急處置能力培訓。促進職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平的提升，突出安委會決策作用，認真主持召開集團公司安委會例會，及時制定、落實、防范重大安全風險的針對性措施，使安全結(jié)果更加可控。
4、研究市場變化規(guī)律，深入挖掘創(chuàng)造潛力。經(jīng)過深入調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)**局作為東北地區(qū)客貨運輸?shù)凝堫^企業(yè)，有著很好的路網(wǎng)資源和大量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，大局就要有大作為，而且大有可為。圍繞實施貨運增量行動，推進客運實施計劃，和開展資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)工作。我和班子成員共同研究確定了發(fā)展思路。在貨運方面堅持市場導向，構(gòu)建營銷體系，優(yōu)化貨運中心布局，理清與所屬企業(yè)的管理界面，實施打滿兩億港口，釋放中路能力戰(zhàn)略。與哈局密切區(qū)域合作，構(gòu)建沈哈一盤棋。主動承接公轉(zhuǎn)鐵運量，緊盯四項指標，加快批量周轉(zhuǎn)，強化車流與貨流、機車、通道名義的緊密銜接。在客運方面，以市場需求為導向，構(gòu)建客運營銷中心、探索客流規(guī)律、優(yōu)化列車開行結(jié)構(gòu)，動態(tài)調(diào)整編組，實施一日一圖，推行周四加三開行模式，突破售票評定，推進廁所革命，實施暢通工程，重新定位商品功能，全面提升客運服務(wù)品質(zhì)。在資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)方面，本著擠水分、調(diào)店面、專業(yè)化和三進三退原則，重新定位所屬企業(yè)。優(yōu)化調(diào)整所屬企業(yè)經(jīng)營布局。推進區(qū)域投資，向物流方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。瞄準專業(yè)化、規(guī)�；�、品牌化目標，發(fā)揮鐵路行業(yè)優(yōu)勢，挖掘資產(chǎn)資源潛力，初步形成了七大板塊發(fā)展格局。經(jīng)過大家的不懈努力，去年客貨運收入同創(chuàng)歷史最高水平。全年實現(xiàn)減虧3.6億元，取得了近年來最好的經(jīng)營結(jié)果。
5、踐行以人為本理念，有效集聚發(fā)展危機。我始終牢記黨的群眾路線，堅持全心全意關(guān)心關(guān)愛職工，維護職工利益，保證職工權(quán)益，關(guān)注職工成長，源頭化解管理者與被管理者之間的矛盾。突出正向激勵，推動管理方式，由處罰式向激勵式轉(zhuǎn)變。逐步實現(xiàn)，由人管人向制度管人、文化管人轉(zhuǎn)變。優(yōu)化和完善薪酬分配制度，將工資分配向機車乘務(wù)員、車站值班員、動車組機械師、調(diào)車組等一線關(guān)鍵行車崗位傾斜。健全人才使用機制，針對在**客運段調(diào)研時提到，車長天花板問題，通過實行職工崗位經(jīng)濟管理，打通優(yōu)秀工班長，工人技師晉升到管理崗位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位的通道。讓廣大職工看到成長進步的希望，充分激發(fā)干部職工，推動集團公司改革發(fā)展的內(nèi)增動力。
6、秉承民主務(wù)實作風，帶頭發(fā)揮表率作用。堅持踏實干事業(yè)，務(wù)實謀發(fā)展，自覺維護黨員領(lǐng)導干部形象。帶頭講原則、守規(guī)矩。嚴格執(zhí)行民主集中制，注重與班組成員溝通協(xié)調(diào)，用作風民主增進班組團結(jié)，凝聚班子合力。始終以求真務(wù)實的工作作風要求自己。到**局工作后，為了更好、更快融入這個集體，我利用兩個多月的時間到基層單位調(diào)研，熟悉基情。對全局大小干支線。全部添乘看了一遍，掌握了很多第一手資料，為決策提供了依據(jù)。這段時間，我又先后深入51個基層單位，組織班子成員和中層干部座談，深入了解工作考察干部。并添乘了沈丹、朝開等客流不飽和交路，現(xiàn)場勘查了管內(nèi)各重要港口，及時發(fā)現(xiàn)問題，帶領(lǐng)大家制定改進措施。通過這段時間的調(diào)研了解，我對這個大局，老局，有作為的局有了更深的認識，也有了更深的感情，更進一步堅定了與干部職工一道把**局建設(shè)成“五好”現(xiàn)代企業(yè)的信心和決心。
7、嚴格黨紀黨規(guī)約束，自覺筑牢廉政防線。堅持把紀律規(guī)矩挺在前面，認真履行黨風廉政建設(shè)和法制建設(shè)第一責任人職責，帶頭推進依法治理向縱深發(fā)展。嚴查違規(guī)的事，嚴處違紀的人。全力營造依法合規(guī)，風清氣正的從業(yè)氛圍。自覺遵守中央八項規(guī)定精神、廉政準則和廉潔從業(yè)規(guī)定。管好自己、家屬和身邊工作人員，工作生活從不搞特殊， ……（未完，全文共2962字，當前僅顯示1883字，請閱讀下面提示信息。收藏《鐵路系統(tǒng)主管領(lǐng)導述職報告》）