縣水務(wù)有限公司師帶徒活動(dòng)實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、目標(biāo)及原則
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
一是按照活動(dòng)方案的總體部署，制定切實(shí)可行的科室“師帶徒”獲得實(shí)施方案
三是強(qiáng)化宣傳和活動(dòng)結(jié)束歸檔整理工作
三、活動(dòng)范圍
四、導(dǎo)師和徒弟的條件、職責(zé)和基本要求
（一）師傅任職資格
3、在本崗位工作超過(guò)3年并取得突出成績(jī)或取得專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)能手
4、榮獲過(guò)省市縣級(jí)榮譽(yù)優(yōu)先考慮
（二）師傅的主要職責(zé)
4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實(shí)把自己的一技之長(zhǎng)傳授給徒弟
（三）徒弟任職資格
1、熱愛(ài)本崗位，工作積極上進(jìn)
3、具備良好學(xué)習(xí)態(tài)度和較好總結(jié)積累能力
（四）徒弟的基本要求
6、通過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快，思想有提高，作風(fēng)轉(zhuǎn)變好，安全無(wú)事故
五、師傅津貼、簽訂期限以及考核獎(jiǎng)懲
1、師傅津補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)為200元/月（帶兩個(gè)300元/月）
六、實(shí)施步驟
1、組織實(shí)施階段（4月至11月）
2、督促檢查階段（5月至11月）
3、總結(jié)評(píng)選階段（11月至12月）
七、有關(guān)說(shuō)明
2、師傅津補(bǔ)貼費(fèi)用從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中列支
4、公司今后每半年對(duì)各科室的師帶徒獲得開(kāi)展情況進(jìn)行一次全面的考核
……
**省水務(wù)集團(tuán)**縣水務(wù)有限公司師帶徒活動(dòng)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)供水集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)的通知》要求，充分發(fā)揮優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)管理人員和班組長(zhǎng)專業(yè)技術(shù)過(guò)硬、管理經(jīng)營(yíng)豐富等方面優(yōu)勢(shì)，建立“精準(zhǔn)培訓(xùn)、重點(diǎn)培養(yǎng)”的高效育人機(jī)制，通過(guò)簽訂“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議，有計(jì)劃、有目的的培育一批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，特制定活動(dòng)方案。
一、目標(biāo)及原則
公司開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”工作的目標(biāo)是通過(guò)切實(shí)可行的培養(yǎng)方式，堅(jiān)持依靠?jī)?nèi)部培訓(xùn)方式，在公司發(fā)展的過(guò)程中為優(yōu)秀人才脫穎而出提供廣闊的舞臺(tái)，拓寬員工的職業(yè)生涯發(fā)展路徑，通過(guò)老帶新、以優(yōu)秀帶一般、師傅帶徒弟的活動(dòng)，相互之間言傳身教、相互影響，穩(wěn)步提升各自的專業(yè)技術(shù)水平和思想道
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、在本崗位工作超過(guò)3年并取得突出成績(jī)；或取得專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)能手。
4、榮獲過(guò)省市縣級(jí)榮譽(yù)優(yōu)先考慮。
（二）師傅的主要職責(zé)
1、傳授技能，從基本知識(shí)、技能抓起，言傳身教；
2、幫思想，帶作風(fēng)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟；
3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)，對(duì)學(xué)徒要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練；
4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實(shí)把自己的一技之長(zhǎng)傳授給徒弟。
（三）徒弟任職資格
1、熱愛(ài)本崗位，工作積極上進(jìn)。
2、具備良好開(kāi)拓務(wù)實(shí)精神，鉆研業(yè)務(wù)，自身具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望，銳意進(jìn)��；
3、具備良好學(xué)習(xí)態(tài)度和較好總結(jié)積累能力。
（四）徒弟的基本要求
1、尊師重教，人品優(yōu)良，謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問(wèn)，服從師傅教導(dǎo)；
2、徒弟必須有學(xué)藝的愿望，有相應(yīng)的文化基礎(chǔ)，勤學(xué)上進(jìn)；
3、勤奮刻苦，認(rèn)真實(shí)踐，不怕苦、累、臟；
4、能主動(dòng)運(yùn)用學(xué)習(xí)的技能去解決生產(chǎn)所遇到的實(shí)際問(wèn)題；
5、善于觀察，多動(dòng)腦筋，及時(shí)捕捉和琢磨技術(shù)的關(guān)鍵門道，把師傅的絕活絕技學(xué)到手；
6、通過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快，思想有提高，作風(fēng)轉(zhuǎn)變好，安全無(wú)事故。
五、師傅津貼、簽訂期限以及考核獎(jiǎng)懲
1、師傅津補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)為200元/月（帶兩個(gè)300元/月）。
2、簽訂期限：師徒協(xié)議期限原則上不超過(guò)一年，新入職（或新調(diào)整崗位）員工協(xié)議期限原則上不超過(guò)半年。
3、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)：學(xué)徒期滿，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組按照協(xié)議規(guī)定內(nèi)容對(duì)“師帶徒”學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考評(píng)。分別針對(duì)師傅和徒弟進(jìn)行考核，填寫(xiě)《師傅考評(píng)表》及《徒弟考評(píng)表》，考核結(jié)果均分為四個(gè)檔次，滿分為50分。40分及以上為優(yōu)秀，35-39分為良好，30-34分為合格，29分及以下為不合格。不合格的將由公司安排結(jié)對(duì)繼續(xù)學(xué)習(xí)。
考核結(jié)果在良好檔次，發(fā)放補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的50%；考核結(jié)果在優(yōu)秀檔次，一次性發(fā)放全部師傅津補(bǔ)貼費(fèi)用。
六、實(shí)施步驟
1、組織實(shí)施階段（4月至11月）。各科室要根據(jù)本實(shí)施方案全面開(kāi)展師帶徒活動(dòng)，結(jié)合科室年度目標(biāo)任務(wù)，制訂工作方案，簽訂師徒協(xié)議。
2、督促檢查階段（5月至11月）。公司領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對(duì)各科室?guī)煄交顒?dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查，交流經(jīng)驗(yàn)做法，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善工作機(jī)制，布置下一階段職工隊(duì)伍技能素質(zhì)提升工作任務(wù)。
3、總結(jié)評(píng)選階段（11月至12月）。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各科室開(kāi)展師帶徒活動(dòng)進(jìn)行評(píng)選總結(jié)表彰。所在科室在年度考核及公司評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí)，同等條件下師傅優(yōu)先考慮；在公司組織的“技術(shù)比武”或其他比賽中徒弟獲獎(jiǎng)?wù)�，師傅和徒弟獲得同等獎(jiǎng)勵(lì)；在供 ……（未完，全文共2116字，當(dāng)前僅顯示1345字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣水務(wù)有限公司師帶徒活動(dòng)實(shí)施方案》）