目錄/提綱:……
一、深入學(xué)習(xí),準(zhǔn)確理解,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感
二、統(tǒng)一思想,準(zhǔn)確定位,精心制定發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)
三是探索提升管理效能新路徑
三、強(qiáng)化責(zé)任,真抓實(shí)干,推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)舉措落地見效
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提升新思想引領(lǐng) 推動(dòng)十九屆五中全會(huì)精神落地生根
按照集團(tuán)黨委網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十九屆五中全會(huì)精神、“十四五”規(guī)劃、二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)和習(xí)近平總書記在全會(huì)上的重要
講話精神,在學(xué)習(xí)中努力做到學(xué)、思、踐、悟,下面我結(jié)合工作實(shí)際談?wù)剬W(xué)習(xí)體會(huì)。
一、深入學(xué)習(xí),準(zhǔn)確理解,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感
認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo),落實(shí)好首先要理解好。十九屆五中全會(huì)和“
十四五”規(guī)劃,是我們黨和國家開啟全面建設(shè)現(xiàn)代化國家新征程,為實(shí)現(xiàn)2035遠(yuǎn)景目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)賦予我們的新的使命。
要落實(shí)好新的使命,首先我們要深刻理解好,比如構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略448字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
們必須樹立全集團(tuán)一盤棋的思想,始終在大局下思考,在大局下行動(dòng)。要找準(zhǔn)本單位在全局工作中的位置,正確處理局部利益和全局利益,當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,形成定位準(zhǔn)確、職責(zé)清晰、統(tǒng)一協(xié)調(diào)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合,兼顧需要和可能,既體現(xiàn)前瞻性,又要注重務(wù)實(shí)性和操作性。要科學(xué)把握集團(tuán)發(fā)展總體思路,認(rèn)真研究公司在經(jīng)營管理中的優(yōu)勢和問題,找出對(duì)策,確定符合實(shí)際的具體目標(biāo)任務(wù)。一是圍繞國家擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn)和集團(tuán)綠色化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,建立安全、綠色、高效、智能的煤炭供應(yīng)鏈體系;二是圍繞股份公司增產(chǎn)節(jié)支,降本增效工作要求,制定公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)和工作目標(biāo),不斷提高公司精細(xì)化管理水平;三是探索提升管理效能新路徑。強(qiáng)化監(jiān)管,確保責(zé)任落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保無事故的奮斗目標(biāo)。強(qiáng)化大氣、海域?qū)m?xiàng)治理,持續(xù)細(xì)化積塵清理攻堅(jiān)方案,確保綠色生產(chǎn)。
三、強(qiáng)化責(zé)任,真抓實(shí)干,推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)舉措落地見效
奮斗創(chuàng)造歷史,實(shí)干成就未來。完成目標(biāo)任務(wù),把各項(xiàng)工作和舉措落到實(shí)處,就要堅(jiān)持公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),
動(dòng)員全公司各級(jí)組織和職工群眾的力量。
要鼓勵(lì)黨員干部創(chuàng)造性的開展工作。形勢在變,任務(wù)在變,我們要鼓勵(lì)黨員干部解放思想、開拓創(chuàng)新,把貫徹落實(shí)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略同立足實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作統(tǒng)一起來,引導(dǎo)廣大黨員干部善于把握新形勢、研究新情況、謀劃新思路,創(chuàng)造新方法。要加強(qiáng)對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為干部的激勵(lì)保護(hù),切實(shí)為勇于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé),為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng),為敢抓敢管的干部撐腰。
要充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。公司的改革、發(fā)展是全體職工的共同事業(yè)。要加強(qiáng)對(duì)廣大職工的團(tuán)結(jié)動(dòng)員,引導(dǎo)廣大職工理解改革、參與改革,把實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)轉(zhuǎn)變成自覺行動(dòng)。要拜職工為師,向職工請(qǐng)教,要對(duì)事關(guān)全局、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng),認(rèn)真聽取職工的意見和建議,切實(shí)維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要堅(jiān)持關(guān)心職工、依靠職工,做到職工隊(duì)伍不散、職工士氣不減、工作落實(shí)不走樣、工作標(biāo)準(zhǔn)不降低,用集體的智慧和力量推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。
要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決突出問題。抓落實(shí)過程,也是解決問題的過程。面對(duì)各種問題,不論是新問題還是老問題,無論是思想觀念問題還是_機(jī)制問題,無論是經(jīng)營管理問題還是干部、職工的素質(zhì)問題,都不能掩飾和回避,要及時(shí)發(fā)現(xiàn),認(rèn)真研究解 ……(未完,全文共1978字,當(dāng)前僅顯示1257字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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