在市委經(jīng)濟(jì)工作會議暨理論中心組集中學(xué)習(xí)會議上的發(fā)言提綱：苦干實干 奮力奪取全年目標(biāo)任務(wù)

在市委經(jīng)濟(jì)工作會議暨理論中心組集中學(xué)習(xí)會議上的發(fā)言提綱：苦干實干 奮力奪取全年目標(biāo)任務(wù)

尊敬的**，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今年以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的嚴(yán)峻形勢，市政府圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù)，通過各部門共同努力。雖然上半年全市經(jīng)濟(jì)運行總體上穩(wěn)中向好，但從整體情況綜合分析來看，仍要注意經(jīng)濟(jì)運行存在的短板。為此，結(jié)合分管領(lǐng)域的工作，我作如下發(fā)言：
第一，抓經(jīng)濟(jì)分析調(diào)度，促平穩(wěn)發(fā)展。堅持對經(jīng)濟(jì)工作每月一調(diào)度、
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安排**萬元），重點將圍繞“美麗縣城”、“特色小鎮(zhèn)”、“鄉(xiāng)村振興”和國家的資金投向做好項目前期工作，不斷包裝謀劃項目，積極爭取上級資金支持。三是多措并舉，落實項目建設(shè)資金。用好、用活、用足自貿(mào)區(qū)各項政策，加強溝通匯報，爭取更多項目得到國家和省級資金支持，確保重點項目順利建設(shè)。四是抓好項目入庫工作。倒排工期，及時完善相關(guān)手續(xù)納入統(tǒng)計，確保項目動工即可入統(tǒng)，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，合理合規(guī)的將已產(chǎn)生投資的固定資產(chǎn)項目納入統(tǒng)計。
第三，抓招商引資服務(wù)，促產(chǎn)業(yè)升級。緊緊圍繞實體經(jīng)濟(jì)和固定資產(chǎn)投入，“實體經(jīng)濟(jì)+總部經(jīng)濟(jì)”的招商模式，招大商、招強商。一是梳理近年來已簽約未開工項目，認(rèn)真研究分析項目落地難的原因，客觀且有針對性地尋求解決渠道和辦法，加強對項目業(yè)主的溝通力度，督促業(yè)主完善開工前期相關(guān)工作。二是抓好招商引資項目落地工作。按照“有意向的項目不簽約不放松、簽約的項目不進(jìn)資不放松、進(jìn)資的項目不開工不放松、開工的項目不投資不放松”的要求全面跟蹤服務(wù)好招商引資項目，確保項目盡快落地見成效。三是要做優(yōu)招商政策。充分利用自貿(mào)區(qū)的優(yōu)惠政策，樹立“舍小利，圖長遠(yuǎn)”的觀念，進(jìn)一步完善招商優(yōu)惠政策，努力提升招商競爭力，力爭下半年完成投資億元以上的項目**個。四是繼續(xù)開展平臺招商、以商招商，將**的招商政策包裝成“產(chǎn)品包”和“政策套餐”推向全國，增強**的影響力和競爭力，力爭**等項目盡快落地。
第四，抓升規(guī)納限見效，促經(jīng)濟(jì)增量。一是繼續(xù)加強招標(biāo)限額以下建設(shè)工程承發(fā)包管理，扶持本地建筑企業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)和鼓勵外地企業(yè)在**設(shè)立獨資公司，做大做強建筑產(chǎn)業(yè)。二是積極探索“三新統(tǒng)計”。努力探索三新統(tǒng)計，全面監(jiān)測我市三新發(fā)展情況，真實反映我市經(jīng)濟(jì)運行的特征。三抓好“升規(guī)納限”目標(biāo)企業(yè)的培育、追蹤和服務(wù)工作，力爭全年完成企業(yè)納限**家，升規(guī)企業(yè) ……（未完，全文共1543字，當(dāng)前僅顯示981字，請閱讀下面提示信息。收藏《在市委經(jīng)濟(jì)工作會議暨理論中心組集中學(xué)習(xí)會議上的發(fā)言提綱：苦干實干 奮力奪取全年目標(biāo)任務(wù)》）