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英特爾:品牌在內(nèi),生活方式在外

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:43:56

英特爾牌的芯片在哪里?其實(shí)離你并不遙遠(yuǎn):它要不就在你每天使用十來個(gè)小時(shí)的電腦里,要不就像白菜一樣整齊地碼放在城市某個(gè)繁華角落的電腦市場(chǎng)。
  但是,你見過英特爾的芯片嗎?十個(gè)讀者里會(huì)有九個(gè)回答“沒有”。
  然而我們幾乎每個(gè)人都知道英特爾,我們對(duì)這家電腦計(jì)算芯片制造商的認(rèn)知度,甚至高過市場(chǎng)上絕大部分的電腦品牌。
  英特爾成功地將一款你看不到摸不著的產(chǎn)品,變成了你最熟知的消費(fèi)品。對(duì),是消費(fèi)品。英特爾跨過了橫亙?cè)诹悴考峁┱呙媲暗碾娔X廠商,直接將影響力延伸到了最終用戶那里。其最積極的結(jié)果是,你在購(gòu)買電腦時(shí),甚至?xí)驗(yàn)檫x
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營(yíng)。
  今天,英特爾的品牌價(jià)值高達(dá)億美元,位列全球最有價(jià)值的第五大品牌(美國(guó)《商業(yè)周刊》)。除了剛剛把業(yè)務(wù)賣掉的,排名在英特爾之前的沒有一家是廠商。
  “”讓人們相信,購(gòu)買了采用英特爾芯片的電腦用戶,也就是最先進(jìn)計(jì)算技術(shù)的使用者。由此,英特爾從一個(gè)面向廠商的零部件供應(yīng)商,轉(zhuǎn)型為一個(gè)面向大眾市場(chǎng)的先進(jìn)技術(shù)提供者。
  品牌在內(nèi),生活方式在外
  但到了**年,英特爾流年不利。
  一方面,向來在芯片速度方面無人能及的英特爾突然發(fā)現(xiàn),人們已經(jīng)不需要那么快的了。
  另一方面,英特爾用于爭(zhēng)奪高端企業(yè)級(jí)計(jì)算市場(chǎng)的位第二代安騰處理器,再度遭到第一代的失敗命運(yùn)。人們把更多的目光放在了其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出的皓龍()處理器上,因?yàn)楹笳咴谧非蟾叨藨?yīng)用的同時(shí),也照顧到了客戶原有的低端系統(tǒng)。
  與此同時(shí),英特爾的數(shù)字家庭等計(jì)劃的推進(jìn)速度也比預(yù)期的要慢。這些,甚至導(dǎo)致了即將離任的貝瑞特當(dāng)眾承認(rèn)自己的失誤,并請(qǐng)求英特爾數(shù)千名員工原諒的一幕。
  這個(gè)時(shí)候,兩年前推出并獲得極大成功的迅馳()模式便成為了救世主。
  迅馳是有史以來最不英特爾的一款產(chǎn)品,因?yàn)檫@個(gè)針對(duì)筆記本電腦的技術(shù)賣的不是速度,而是一種生活和工作方式,一種無線的生活和工作方式。
  迅馳是專為筆記本電腦提供的無線計(jì)算技術(shù),因?yàn)榧闪藷o線芯片,所以英特爾在所有的迅馳推廣活動(dòng)和廣告中,都強(qiáng)調(diào)的是用戶在無線環(huán)境中的使用體驗(yàn)。
  迅馳描繪的無線生活圖景,提供了人們購(gòu)買和更新筆記本電腦的理由,大幅提升了筆記本電腦的銷售,從而也增加了英特爾芯片——不僅僅是處理器——的銷售。
  嚴(yán)格地說,迅馳甚至不能算是一款產(chǎn)品,而是一個(gè)技術(shù),一個(gè)包容了現(xiàn)有技術(shù)和將來技術(shù)的平臺(tái)。迅馳平臺(tái)包括一顆處理器、一套讓這個(gè)處理器發(fā)揮最大效能的芯片組,以及一顆無線技術(shù)芯片。目前迅馳已經(jīng)發(fā)展到了第二代,其處理器、芯片組和無線芯片都已經(jīng)進(jìn)行了升級(jí),將來即使迅馳的組件再度升級(jí),但是作為一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái),迅馳的名字卻不會(huì)改變。
  平臺(tái)化()的理念由此出現(xiàn)。
  平臺(tái)化,意即給用戶提供的不僅僅是一顆芯片,不僅僅讓用戶知道他使用的電腦里是英特爾,更重要的是給用戶提供一種 ……(未完,全文共1844字,當(dāng)前僅顯示1173字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《英特爾:品牌在內(nèi),生活方式在外》