種下“誠信”收獲碩果

中山華紡集團有限公司由幾家嚴重虧損的企業(yè)組建而成，之后不但扭虧為盈，而且經(jīng)濟效益節(jié)節(jié)高升。蘇石華便是“點石成金”者。能獲得這樣的成績，蘇石華認為，除了在企業(yè)的經(jīng)營和技術(shù)上不斷創(chuàng)新以外，誠信最為重要。
　　蘇石華認為，沒有一家企業(yè)
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從設(shè)計到包裝出口，都有著嚴謹?shù)馁|(zhì)量檢測和控制把關(guān)，各級各層嚴格按設(shè)計程序制作生產(chǎn)，使產(chǎn)品符合國家的服裝出口標準，達到國外客戶的要求。公司從過去只能生產(chǎn)一些中低檔產(chǎn)品發(fā)展到能生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品，如高級茄克衫、高檔夾棉衫、西裝產(chǎn)品以及各類休閑服裝和時裝。產(chǎn)品因此也遠銷美國、加拿大、歐洲等地。華紡集團在誠信經(jīng)營中與各界客戶商家結(jié)成“友好合作、相互有利、共贏市場”的友好合作伙伴關(guān)系，共同遵守市場規(guī)則和履行有關(guān)義務(wù)，按量按時按質(zhì)滿足客戶的需求。
　　蘇石華認為對員工的誠信，就是要以人為本，重視人才。他注重挖掘人才和人才素質(zhì)的培養(yǎng)，在不斷吸收新鮮“血液”的同時，還把企業(yè)的優(yōu)秀員工送到上海等地的服裝學校學習服裝設(shè)計、生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量的專業(yè)管理知識，讓學成歸來的員工擔任技術(shù)骨干。如此，既能培養(yǎng)企業(yè)的技術(shù)人才和管理人才，又能增強企業(yè)的智能實力。
　　經(jīng)過蘇石華多方面的努力，華紡集團一直保持著－％的增長速 ……（未完，全文共809字，當前僅顯示514字，請閱讀下面提示信息。收藏《種下“誠信”收獲碩果》）