為民營企業(yè)樹立一個(gè)方向標(biāo)

年，中歐國際工商學(xué)院初設(shè)課程時(shí)，民營企業(yè)家的學(xué)員只占總?cè)藬?shù)的～；年后的**年，這一比例已迅速達(dá)到強(qiáng)，民營企業(yè)家對(duì)自我提升的熱望，預(yù)示著民營企業(yè)即將迎來一個(gè)充滿生氣的春天。而今年中歐與《東方企業(yè)家》攜手合作，共同致力于“民營上市企業(yè)強(qiáng)”的研究工作，正是為了樹立民營企業(yè)的標(biāo)桿，為民企指明前行的方向。
　　如今，民營企業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)是顯而易見的。有這樣一個(gè)統(tǒng)計(jì)，在過去年里，約～的國企下崗人員在民企里實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，可見民企的發(fā)展對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定起到了舉足輕重的作用。本次百強(qiáng)評(píng)選之所以設(shè)立“就業(yè)”、“納稅”等子榜單，正是為了體現(xiàn)民企對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)程度。
　　此次評(píng)選將用數(shù)字說話，我
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榜單評(píng)選中，一定能見到生產(chǎn)高科技產(chǎn)品、高端產(chǎn)品，甚至頂級(jí)產(chǎn)品的企業(yè)的身影。
　　學(xué)會(huì)冷靜面對(duì)財(cái)富
　　如今，經(jīng)常光顧一些熱門的個(gè)人財(cái)富排行榜、富豪榜的人物，絕大部分都是民營企業(yè)家。從某種意義上說，躋身富豪榜的企業(yè)家確實(shí)是比較成功的，他們依靠自身努力，把自己的公司管理得很到位，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績良好，個(gè)人財(cái)富迅速累積，從而“榜上有名”。但換個(gè)角度思考，如果一名企業(yè)家長久地占有多數(shù)股份，他能不能充分發(fā)揮企業(yè)其他成員的作用？我們對(duì)這個(gè)問題持疑。從管理學(xué)的角度講，一家企業(yè)要做好，背后一定需要一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來支撐，企業(yè)的效率高低很大程度上取決于如何激勵(lì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何發(fā)揮每個(gè)人的積極性。分配期權(quán)是值得嘗試的有效做法。對(duì)企業(yè)家而言，也許此舉意味著個(gè)人財(cái)富的減少，但應(yīng)該看到這只是暫時(shí)的，期權(quán)分配能增加企業(yè)的活力，提高團(tuán)隊(duì)的積極性，企業(yè)的整體實(shí)力也隨之上升。因此，理性地處理個(gè)人財(cái)富和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，是民營企業(yè)家必須正視的問題。
　　社會(huì)的發(fā)展由企業(yè)推動(dòng)，整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步，最強(qiáng)的動(dòng)力來自企業(yè)家。正是為了讓這些企業(yè)家做得更好、資本得到最優(yōu)的分配，才產(chǎn)生了股票市場(chǎng)、證券市場(chǎng)等推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)更平衡更快發(fā)展的工具。然而，一些人卻利用它們來斂財(cái)，這種牟取私利的投機(jī)行為，不能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，這種企業(yè)家也根本不值得提倡。部分民營企業(yè)通過上市來抓錢，籌集到資金后卻不專心發(fā)展企業(yè)；還有的企業(yè)借殼上市，通過關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，掏空企業(yè)，鉆國家法律法規(guī)的漏洞。類似的行為不能給社會(huì)帶來財(cái)富，這樣的企業(yè)為我們所鄙夷。這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只能風(fēng)光一時(shí)，隨著社會(huì)_、法制的不斷完善，他們將發(fā)現(xiàn)這是一條死路。只有能為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的企業(yè)才值得尊敬，能在此基礎(chǔ)上也為自己創(chuàng)造財(cái)富的企業(yè)應(yīng)該成為我們的榜樣。一個(gè)企業(yè)家，不能缺少社會(huì)責(zé)任感。形成自己的核心競(jìng)爭力
　　形成自己的核心競(jìng)爭力
　　此次百強(qiáng)榜單名列前茅的幾家家電企業(yè)，如美的空調(diào)、創(chuàng)維數(shù)碼、科龍集團(tuán)，目前在國內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展空間和利潤空間已經(jīng)不大，他們應(yīng)該著重考慮企業(yè)下一步的發(fā)展空間在何處。產(chǎn)品出口是一個(gè)選擇。德國和意大利的很多中小企業(yè)在其國內(nèi)的銷售額只占所有收入的，大部分收入來自世界各地。盡管中國市場(chǎng)比他們的本國市場(chǎng)大得多，但現(xiàn)在中國市場(chǎng)已經(jīng)非常飽和了，走出國門不失為可行之策。
　　而另一些行業(yè)正處于上升階段，這些行業(yè)里的企業(yè)面臨著如何“做大、做強(qiáng)”的問題。如 ……（未完，全文共2027字，當(dāng)前僅顯示1288字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《為民營企業(yè)樹立一個(gè)方向標(biāo)》）