管理雜談：以史為鑒談項羽的管理缺陷

許多時候英雄并不單以成敗論定，就象項羽，雖然最后敗得一塌糊涂，卻依然被后人視為英豪，杜牧很為項羽惋惜，寫出“兵家勝敗事不期，包羞忍恥是男兒。江東子弟多奇俊，卷土重來未可知”這樣的好詩，李清照則更是發(fā)出了“生當做人杰，死亦為鬼雄。至今思項羽，不肯
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人，他的一個謀士由于不滿說楚人是“沐猴而冠耳”，意思是楚人如獼猴帶帽虛有其表，項羽聽到后，竟將此人放在火爐上活活烤死。
　�、矂畛Ｊ┗菖c人，項羽卻施惠于己。項羽自恃功高位尊，自立為西楚霸王，按照自己的好惡分封諸侯，為了壓制劉邦，故意立其為統(tǒng)轄巴﹑蜀﹑漢中的漢王，使其遠離政治中心，還把關中一份為三，指派歸順的秦將駐扎在那里以防范劉邦。對于曾經(jīng)背叛過自己的田榮竟然借故不封號，為日后田榮的謀反埋下致命的禍根，雖然最終勝出，自身也大傷了元氣。
　　⒊劉邦善于用人，他說“出謀劃策，研究正確作戰(zhàn)方針，保證打勝仗，我不如張良；制訂典章法令，管理政務，籌集軍費糧草，我不如蕭何；身臨第一線帶兵打仗，做到戰(zhàn)必勝，攻必克，我不如韓信。此三人皆為人中豪杰，均能為我所用，這是我戰(zhàn)勝項羽的主要原因�！�
　　相形之下，項羽的做法差之甚多，例如他的謀士范增足智多謀，為項羽出了不少好點子，開始項羽對他還尊重，漸漸地項羽感到范增的建議太多，從而對范增由信任到冷淡 ……（未完，全文共859字，當前僅顯示546字，請閱讀下面提示信息。收藏《管理雜談：以史為鑒談項羽的管理缺陷》）