咨詢顧問眼中的企業(yè)文化

本人是一名企業(yè)管理咨詢顧問，在實(shí)際的工作中，經(jīng)常會(huì)遇到一些企業(yè)的員工對(duì)企業(yè)文化的概念模糊不清，在不斷解釋，不斷溝通的過程中，我日益感到需要對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵做一個(gè)淺顯，通俗的解析�，F(xiàn)將個(gè)人觀點(diǎn)陳述如下：
　　什么是企業(yè)文化？
　　企業(yè)文化，就是企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念。是所有團(tuán)隊(duì)成員共享并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則。

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設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)和保證。企業(yè)文化要求把個(gè)人目標(biāo)同化成企業(yè)目標(biāo)，把建立共享的價(jià)值理念當(dāng)成與戰(zhàn)略發(fā)展、制度管理同樣重大的任務(wù)。
　　綜觀世界優(yōu)秀的企業(yè)，都有著優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以這么說：任何成功的企業(yè)，文化的成功也是其獲得成功的一個(gè)必要條件。
　　那么我們?cè)趺礃尤ダ斫馄髽I(yè)文化的含義呢？
　　在我的理解中，企業(yè)文化是就是企業(yè)中具有指導(dǎo)性、同化性的氛圍，它是在企業(yè)發(fā)展過程中積淀下來的、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的思維理念，是企業(yè)自身所擁有，或必須擁有的文化因素。我們?cè)诠ぷ髦蟹磳?duì)咨詢顧問公司脫離企業(yè)本身的特質(zhì)，脫離企業(yè)自身發(fā)展的過程，憑空想象一種看似美好的企業(yè)文化。這種文化只是一個(gè)“繡花枕頭”，中看不中用。我們時(shí)刻牢記：企業(yè)文化是企業(yè)的，是要為企業(yè)服務(wù)的，它必須是從企業(yè)已有的價(jià)值觀，或指導(dǎo)思想中提煉出來的，或者是要為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)的實(shí)實(shí)在在的一種氛圍。它必須具有積極向上的，可促進(jìn)發(fā)展的，可復(fù)制的品質(zhì)。
　　文化如家風(fēng)，如果我們把企業(yè)比做一個(gè)人，那么企業(yè)文化應(yīng)該就是這個(gè)人所遵循的，并在社會(huì)活動(dòng)中表現(xiàn)出來的良好的家教氛圍。
　　一個(gè)人具有良好的修養(yǎng)、素質(zhì)，無疑是家庭熏陶起到了關(guān)鍵的作用。就象我們常聽到有些人議論：“某某人沒文化”，其實(shí)我們理解他們的意思并不是說某某人沒有接受過高等教育，而是指其在日常行為中，流露出個(gè)人修養(yǎng)的缺乏。進(jìn)一步可以推斷出其在成長(zhǎng)過程中，缺乏良好的家教。
　　經(jīng)過良好的家庭氛圍熏陶，一個(gè)人在社會(huì)中表現(xiàn)出的文化修養(yǎng)，道德觀念，無疑會(huì)對(duì)其行為方式有很大的約束，那么他在社會(huì)活動(dòng)中，就將得到大家的肯定，再加上其外在形象的進(jìn)一步規(guī)范，一個(gè)鮮明的、受人尊敬的人，就出現(xiàn)在我們面前。
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