王德勝：企業(yè)的強(qiáng)是強(qiáng)在競爭力上

這個(gè)課題本身是先做大還是先做強(qiáng)，這個(gè)問法不是一下子能回答清楚的，但是強(qiáng)和大肯定是企業(yè)回答的問題，企業(yè)也是一樣，都會(huì)朝著強(qiáng)大的目標(biāo)去努力奮斗。
　　第二，強(qiáng)和大的問題好象不應(yīng)該提出來，但是在企業(yè)里又經(jīng)常遇到這個(gè)問題，一個(gè)企業(yè)強(qiáng)或者是不強(qiáng)，應(yīng)該是競爭力，這個(gè)企業(yè)的競爭力強(qiáng)就叫強(qiáng)，但是企業(yè)的競爭力在不同的時(shí)點(diǎn)是不能以一個(gè)利潤指標(biāo)去看，而是包括
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到，一個(gè)企業(yè)里有很多的品牌和品種，下面還有子公司，有的公司賺錢有的公司不賺錢，一個(gè)企業(yè)里有的子公司賺錢有的子公司不賺錢，有的業(yè)務(wù)賺錢有的業(yè)務(wù)不賺錢，這就出現(xiàn)了三種業(yè)務(wù)：核心業(yè)務(wù)，我們認(rèn)為核心業(yè)務(wù)就是賺錢的業(yè)務(wù)，我們會(huì)有核心競爭力，這種業(yè)務(wù)一定要辦，但是這種業(yè)務(wù)不是持續(xù)不變的，你的企業(yè)要想發(fā)展，還要有一個(gè)新的業(yè)務(wù)，這個(gè)業(yè)務(wù)可能是發(fā)展很快，但是當(dāng)年可能帶來的利潤率比較低或虧損，第三種業(yè)務(wù)不賺錢，叫做未來業(yè)務(wù)，為未來搞分析，搞科研，所以在研究企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，大家對新增業(yè)務(wù)和未來業(yè)務(wù)都不愿意干，不愿意花錢。我們前幾年花了萬建了一個(gè)研發(fā)中心，購設(shè)備就萬，研究中心的待遇比較高，很多人愿意干這個(gè)事情，到年終的時(shí)候認(rèn)為他們花錢多了，做奶粉銷售的人就提出了意見，說我們賣奶粉賣多個(gè)億，鮮奶沒有賺錢，所以我們搞這個(gè)是錯(cuò)的，不應(yīng)該搞鮮奶，而我們一分析，鮮奶的增長是多，比奶粉的增長量大好幾倍，如果我們不發(fā)展這個(gè)業(yè)務(wù)，明天奶粉的業(yè)務(wù)也許不會(huì)始終保持這么多的增長。
　　所以我們在確定業(yè)務(wù)先后的時(shí)候，有一個(gè)先大還是先強(qiáng)的問題，我覺得，在這個(gè)時(shí)候可能要討論強(qiáng)和大。我們?nèi)ツ暧懻�，鮮奶可能只追求大沒有追求強(qiáng)，但是在未來鮮奶可能會(huì)從新增業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化成核心業(yè)務(wù)，變成我們強(qiáng)的業(yè)務(wù)，我想這三個(gè)業(yè)務(wù)不斷的轉(zhuǎn)化過程實(shí)際是一個(gè)強(qiáng)和大的轉(zhuǎn)換過程，因此我想，不同的企業(yè)、不同的類別，在不同的時(shí)間有先做強(qiáng)和先做大的問題 ……（未完，全文共1194字，當(dāng)前僅顯示759字，請閱讀下面提示信息。收藏《王德勝：企業(yè)的強(qiáng)是強(qiáng)在競爭力上》）