比爾蓋茨的《未來時(shí)速》一書,是他繼《未來之路》之后的又一新作,內(nèi)容覆蓋了企業(yè)的三個(gè)領(lǐng)域:商務(wù)、知識(shí)管理和企業(yè)運(yùn)作。它的核心思想是一個(gè)組織必須使用數(shù)字化信息流,才能快速地思考運(yùn)作。
比爾·蓋茨在該書中提出了一個(gè)新的思維概念–––數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)。這是一個(gè)整體上相當(dāng)于人的神經(jīng)系統(tǒng)的數(shù)字系統(tǒng),它使一個(gè)組織能感知其所處的環(huán)境,迅速察覺競爭者的挑戰(zhàn)和客戶的需
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新聞文章、分析,甚至對這個(gè)“范疇”的評(píng)議都頻繁出現(xiàn)。咨詢業(yè)和網(wǎng)址都是從事知識(shí)管理的,而且一種名為《知識(shí)管理》的雜志于年中期開始出版。假如新聞?dòng)浾吒患覕?shù)據(jù)庫公司交談的話,就會(huì)發(fā)現(xiàn)知識(shí)管理是數(shù)據(jù)庫中最新的事物。假如記者跟一家群件公司交談的話,就會(huì)發(fā)現(xiàn)知識(shí)管理的意思是下一代的群件。
知識(shí)管理甚至并不是從技術(shù)開始的。它始于商務(wù)目標(biāo)、過程和對共享信息的需要的認(rèn)識(shí)。知識(shí)管理只不過是管理信息流,把正確的信息傳送給需要它的人,好讓他們迅速地就這種信息采取行動(dòng)。知識(shí)管理可以追溯到邁克爾·德爾圖佐斯的概念那里,他認(rèn)為知識(shí)是個(gè)動(dòng)詞,不是一個(gè)靜態(tài)的名詞。同樣,知識(shí)管理是個(gè)手段,不是目的。
目的就是提高機(jī)構(gòu)的智力或公司智商。在今天的動(dòng)態(tài)市場上,一家公司需要高超的公司智商來獲得成功……公司智商指的是一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn),看公司能多么自如地廣泛共享信息,以及你們公司里的人能怎樣善于相互利用對方的思想。公司智商牽涉到共享歷史和現(xiàn)有知識(shí)。對公司智商的貢獻(xiàn)來自于個(gè)人的學(xué)問,來自不同人員思想的交流。
一家公司的高層經(jīng)理們需要堅(jiān)信知識(shí)共享的重要性,否則即使再努力掌握知識(shí)也會(huì)失敗!
建立了一種鼓勵(lì)合作和知識(shí)共享的氛圍后,商界領(lǐng)導(dǎo)人就需要在整個(gè)公司里設(shè)立具體的知識(shí)共享項(xiàng)目,把知識(shí)共享變成工作本身一個(gè)有機(jī)的部分–––而不是附加的、可以忽略的虛飾!爸R(shí)就是力量”……力量不是來自于b_m的知識(shí),而是來自共享的知識(shí)。一家 ……(未完,全文共1235字,當(dāng)前僅顯示785字,請閱讀下面提示信息。
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