目錄/提綱:……
一、事情經(jīng)過
二、反思剖析
一是對參會要求理解不深刻導致執(zhí)行不嚴格
二是對會議的意義和重要性認識不足導致思想有松懈
三是對公司團隊管理不嚴導致紀律落實不力
三、改進措施
三是狠抓置業(yè)公司內部管理,以全面從嚴治黨為導向嚴格整頓作風紀律
……
違反會議紀律的檢查報告
公司領導:
*月*日上午9:00—11:50,公司組織召開了**會議,我作為于11:15-11:23期間離開會場處理置業(yè)公司內部事宜,違反了會議紀律,對會議效果造成了不良影響。通過認真反思,特做出以下深刻檢查。
一、事情經(jīng)過
*月*日下午,我接到總辦室的口頭通知,公司將于次日上午九點召開**會議。對此我非常興奮,由衷感謝公司領導、特別是公司主要領導親自參加會議調度今年業(yè)
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分鐘。后續(xù)經(jīng)統(tǒng)計,會議后期我公司先后有*名參會人員短時離開會議現(xiàn)場。
二、反思剖析
以上情況違反了公司會議管理相關規(guī)定,對整個會議效果造成了消極影響。我作為總部下屬企業(yè)主要負責人,對此深感慚愧和自責。任何一個事情的發(fā)生都有其根源和必然性,為了達到舉一反三、引以為鑒的效果,我對此進行了深刻的反思,剖析事情產(chǎn)生的根源如下:一是對參會要求理解不深刻導致執(zhí)行不嚴格。會議通知下發(fā)后,雖然也曾對各公司先后參會
匯報還是集體參會咨詢過總辦室,但對會議整體要求理解不深,也就沒有對全體員工提出相應嚴格要求;二是對會議的意義和重要性認識不足導致思想有松懈。主要是對總部主要領導親自參加會議的目的認識不夠,認為只是要通過梳理各子公司項目達到統(tǒng)一思想和明確業(yè)務方向,對會議要達到統(tǒng)一全體業(yè)務人員思想、深刻認識公司新的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營方向、聚焦主業(yè)、改革創(chuàng)新等的認識不足,導致在會議后期被一般業(yè)務工作所打擾做出錯誤行動選擇;三是對公司團隊管理不嚴導致紀律落實不力。我從*年*月*日到**公司擔任主要負責人,公司黨委對我寄予高度信任和厚望。到任時,針對公司的團隊管理工作不力的現(xiàn)狀,雖然也馬上落實了建立周例會、月調度機制、嚴肅考勤管理等舉措,但在團隊管理剛性、弘揚狼性文化等方面力度不夠,造成公司整體管理水平?jīng)]有得到迅速提升。究其原因,一方面是剛從后臺部門到前臺一線,主要精力都放在了熟悉業(yè)務和推動全年指標完成上,一方面是自身性格原因,主要想通過以身率人、以德服人來達到管理效果。
三、改進措施
雖然這次是我參加工作**年以來第一次因違反會議紀律受到批評,但通過深刻反思使我認識到了一個孤立事件背景下自身的系列根源和問題。在 ……(未完,全文共1428字,當前僅顯示908字,請閱讀下面提示信息。
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