黨委書記在黨史學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)組工作推進(jìn)動(dòng)員會(huì)上的講話
*月*日,我們啟動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育至今的過程,N個(gè)指導(dǎo)組在前期推進(jìn)指導(dǎo)工作中,付出了許多辛苦和努力。在一個(gè)月的時(shí)間里,全面開展了對(duì)N個(gè)本部支部的首輪現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),在此,我代表省公司黨委、黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)大家表示感謝和慰問。
*月**日,公司研究成立指導(dǎo)組(宣講組),并印發(fā)文件對(duì)指導(dǎo)組工作職責(zé)和機(jī)制等予以明確,*月*日學(xué)組辦召集指導(dǎo)組部分同志開了第一次通氣會(huì),至*月**日指導(dǎo)組成員全部到位并召開赴第一家被指導(dǎo)單位現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)后的工作交流會(huì),包括前面提到的一個(gè)月完成首輪現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。行動(dòng)之快,一方面體現(xiàn)了公司黨委、黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)做深做實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育工作的高度重視,另一方面也體現(xiàn)了指導(dǎo)組各位同志的黨性觀念、政治覺悟和執(zhí)行力。各位代表了省公司黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組、省公司黨委,所以在指導(dǎo)組成員
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半年,省公司干部員工考核等一系列制度辦法,對(duì)全轄干部員工現(xiàn)有的認(rèn)知和工作模式?jīng)_擊很大。這些制度措施都是公司黨委經(jīng)過充分
調(diào)研后集體研究出臺(tái)的,都是著眼于解決公司主要矛盾、為群眾辦實(shí)事的舉措,不是拍腦袋的。下一步最重要的是“力行”。不僅是愿意干、敢于干的問題,更重要的是踏踏實(shí)實(shí)去做。黨史學(xué)習(xí)教育的成效,檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和
場(chǎng)景要放在省公司各項(xiàng)改革和管理的實(shí)踐中。在指導(dǎo)組(宣講組)成立之初,其職責(zé)就明確為“作為省公司黨史學(xué)習(xí)教育工作、黨委全面從嚴(yán)治黨和全面從嚴(yán)治行工作部署和相關(guān)精神在基層的宣導(dǎo)代表”,本輪指導(dǎo)要加入對(duì)公司當(dāng)前改革政策的宣講,走近基層和員工,使政策更接地氣,這也是作為省公司黨委的“特派員、宣講員、調(diào)研員”,作為光榮的黨務(wù)工作者發(fā)揮作用、完成黨交辦任務(wù)的重要內(nèi)容。希望指導(dǎo)組要向基層講透講深并接地氣,如果自身理解不夠就去宣講政策,就會(huì)使基層理解打折扣、受影響。所以說,各位同志要進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),切實(shí)增強(qiáng)做好指導(dǎo)宣講工作的責(zé)任感、使命感。準(zhǔn)確把握開展黨史學(xué)習(xí)教育的目標(biāo)重點(diǎn)和工作要求,以高度負(fù)責(zé)的精神扛起光榮職責(zé),督促各黨組織找準(zhǔn)黨史學(xué)習(xí)教育與自身實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)、推進(jìn)工作的切入點(diǎn)、解決難題的突破點(diǎn),切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決“三高三低”矛盾、落實(shí)“一個(gè)不變、一個(gè)轉(zhuǎn)變”經(jīng)營(yíng)理念、推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的工作實(shí)效。
二、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)指導(dǎo)宣講工作理論意義,增強(qiáng)工作信心
學(xué)習(xí)百年黨史,可以了解黨是最善于也是最富有成效地做宣傳工作的,并把宣傳工作作為關(guān)乎方向性、全局性、戰(zhàn)略性的黨的一項(xiàng)極端重要的工作來抓。****年新宣傳工作條例講到,宣傳工作是堅(jiān)持黨的政治路線、加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、加強(qiáng)黨的思想政治領(lǐng)導(dǎo)、鞏固黨的群眾基礎(chǔ)和執(zhí)政基礎(chǔ)的重要方式,是為實(shí)現(xiàn)黨的主張和奮斗目標(biāo)
動(dòng)員組織黨員、干部和群眾所進(jìn)行的理論武裝、輿論引導(dǎo)、思想教育、文化建設(shè)、文明培育等工作和活動(dòng),宣傳工作是黨領(lǐng)導(dǎo)人民不斷奪取革命、建設(shè)、改革勝利的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前大環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)日益成為輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式的重要變革因素和關(guān)鍵影響要素,這既為我們提供了做宣傳工作的寶貴機(jī)遇,同時(shí)也對(duì)我們?cè)趦r(jià)值觀念多元、渠道多樣、信息傳播失真率高、輿論易情緒化的環(huán)境中做好宣傳工作提出了更高要求。從總公司餃子平臺(tái)中我們也可以看到有提合理化建議的、有挑問題的、有單純吐槽的、有發(fā)牢騷的,總體上瀏覽量較大或大家關(guān)心多的話題還是與發(fā)展和利益相關(guān)的,對(duì)這些問題特別是有些甚至尖銳的問題,如何解答其實(shí)很關(guān)鍵,這就涉及到宣導(dǎo)的價(jià)值。從公司層面看,從經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)改革、管理部門管理基礎(chǔ)提升,到全產(chǎn)品計(jì)價(jià)考核、條線員工評(píng)聘和經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核,再到即將推出的管理部門和干部員工績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配考核等制度辦法,都是與公司發(fā)展和員工切身利益密切相關(guān)的,這也必然會(huì)引起公司員工的關(guān)注和議論。如何讓制度在契合初衷的軌道中執(zhí)行并發(fā)揮出應(yīng)有作用?這就需要讓利益相關(guān)者清晰明了、及時(shí)關(guān)注、正面引導(dǎo)并授之以漁,否則就會(huì)“剃頭挑子一頭熱”、事與愿違,失去人心就失去了發(fā)展機(jī)會(huì)和前景。所以說,指導(dǎo)組(宣講組)履行宣講職責(zé),就是在落 ……(未完,全文共3303字,當(dāng)前僅顯示1668字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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