安全設(shè)備部半年工作小結(jié)

目錄/提綱：……
一、落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理
1、強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)安全責(zé)任制
2、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，落實(shí)預(yù)警防控
3、突出重點(diǎn)，全面開展安全整治工作
4、扎實(shí)開展各類安全活動(dòng)
二、針對(duì)環(huán)保突出問題，落實(shí)專項(xiàng)整改
三、**站拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)
四、根據(jù)實(shí)際需要，加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)力度
五、成本控制總體合理
六、加油站管理穩(wěn)步推進(jìn)
一、認(rèn)真落實(shí)季節(jié)性安全工作，確保全年安全工作總體穩(wěn)定
二、妥善處理**站拆遷后續(xù)工作
三、新造300噸油輪工作
四、加快老舊船舶的處置
五、設(shè)備管理工作
六、綠色服務(wù)區(qū)建設(shè)
七、加油站管理工作
八、其它方面：各站的安全評(píng)估、船舶證書檢驗(yàn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、費(fèi)用_、監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)、安全培訓(xùn)及隱患排查治理等
……
安全設(shè)備部半年工作小結(jié)

**年上半年已經(jīng)結(jié)束，安設(shè)部緊緊圍繞年度工作任務(wù)目標(biāo)，以保障安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定，設(shè)備設(shè)施正常適用，加油站管理水平穩(wěn)步提升為指導(dǎo)思想，全力以赴的抓好安全設(shè)備管理等各項(xiàng)工作，現(xiàn)將前期主要工作小結(jié)如下：
一、落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理。
1、強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)安全責(zé)任制。一季度圍繞全年安全總體目標(biāo)，層層簽訂安全責(zé)任狀，傳遞壓力，形成合力，制定全年安全重點(diǎn)工作計(jì)劃、安全培訓(xùn)、安全演練等，并按計(jì)劃實(shí)施，確保了前期安全工作總體穩(wěn)定。
2、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，落實(shí)預(yù)警防控。四個(gè)月來，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，在春節(jié)、清明、五一、全國(guó)兩會(huì)及安全月期間，提前重點(diǎn)布置防范，組織專人開展節(jié)前安全檢查消除隱患，重點(diǎn)督促加油站做好值班、巡查等工作，確保了上半年節(jié)假日期間安全正常。結(jié)合上級(jí)各類文件精神，遇到大風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴雪、冰凍等極端惡劣天氣，提前發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警，提醒加油站、船舶落實(shí)防范，季節(jié)性安全工作上做到早知道、早防范，并將預(yù)控措施
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四座站、機(jī)動(dòng)船、基地的污水柜改造，現(xiàn)僅有****需待拆遷期間進(jìn)廠進(jìn)一步完善。改造完工后與污染物接收單位簽訂接收協(xié)議，真實(shí)的做到了讓污染物不下江，不因污染物排放受處罰。自二季度以來，接受外部海事、港口、環(huán)保等多部門檢查不少于20批次，總體認(rèn)可我司防污染管理水平，也證明了環(huán)保整治的適時(shí)性和正確性。
三、**站拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)。因常泰大橋的建設(shè)，自2018年7月接到***站拆遷正式通知以來，安設(shè)部始終站在談判工作的第一線，積極向總部匯報(bào)進(jìn)展，該項(xiàng)目在召開多次協(xié)調(diào)會(huì)后，于今年4月逐步加快進(jìn)度，我們主動(dòng)與拆遷方訴求，爭(zhēng)取主動(dòng)，5月相繼完成初步評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)勘查等工作，現(xiàn)已收到初評(píng)結(jié)果。通過與各部門的通力合作，力爭(zhēng)為企業(yè)減少損失，取得合理利益。
四、根據(jù)實(shí)際需要，加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)力度。上半年受**拆遷影響，**的塢檢計(jì)劃修理延后，我們加強(qiáng)自修保養(yǎng)以保證船舶適航適用，主要開展了**望天油漆保養(yǎng)、**發(fā)電柴油機(jī)保養(yǎng)、**主機(jī)拆解及**發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等自修養(yǎng)護(hù)工作，在節(jié)省修費(fèi)的情況下完成各類自修任務(wù)，針對(duì)機(jī)關(guān)辦公室進(jìn)行局部維護(hù)，改善了辦公環(huán)境也取得了一定的效果。
五、成本控制總體合理。今年安設(shè)管理的費(fèi)用科目壓力較大，我們一直堅(jiān)持合理控費(fèi)，堅(jiān)持先緊后松的原則，上半年總體未超出費(fèi)用進(jìn)度，后期將在電費(fèi)、租賃費(fèi)控制上想方設(shè)法節(jié)省開支，力爭(zhēng)完成全年任務(wù)目標(biāo)。
六、加油站管理穩(wěn)步推進(jìn)。去年**站“四星級(jí)”的取得給我們提升管理進(jìn)一步明確了方向，今年加油站以“OEC”管理為抓手，在**站取得初步成效的基礎(chǔ)上推廣到全司，通過多次的檢查和督查，現(xiàn)在**和**站已迎頭趕上，各有管理優(yōu)點(diǎn)，后期將加大經(jīng)驗(yàn)交流，力爭(zhēng)管理更上一個(gè)臺(tái)階。
以上是上半年安設(shè)部所做的主要工作，有成績(jī)也有不足，下半年我們將結(jié)合年度任務(wù)目標(biāo)主要開展如下工作：
一、認(rèn)真落實(shí)季節(jié)性安全工作，確保全年安全工作總體穩(wěn)定。進(jìn)入夏季以來，梅雨、汛期、高溫、臺(tái)風(fēng)等季節(jié)特點(diǎn)鮮明，也是安全任務(wù)最為繁重的季節(jié)，我們將適時(shí)跟進(jìn)，加強(qiáng)季節(jié)性安全預(yù)控，確保順利度夏。今年是建國(guó)70周年，作為政治大年，必須深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的極端重要性，我們將始終保持高壓態(tài)勢(shì)，以夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為目的，力爭(zhēng)達(dá)成全年安全目標(biāo)。
二、妥善處理**站拆遷后續(xù)工作。**站拆遷的前期評(píng)估已經(jīng)完成，即將進(jìn)入談判協(xié)商階段，預(yù)計(jì)7、8月能有結(jié)果。一旦談判達(dá)成協(xié)議，后期的具體工作將是我們要面對(duì)的，要協(xié)同其他部門完成人員的調(diào)整和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、船舶拋起錨施工、船舶修理、后續(xù)定位的手續(xù)辦理及實(shí)施、新站點(diǎn)的水電對(duì)接、多余船舶的調(diào)整交接等一系列工作，做到早謀劃、早布置、有條理的分步執(zhí)行，確保平穩(wěn)過度。
三、新造300噸油輪工作。根據(jù)實(shí)施計(jì)劃，及早與總部溝通，安排專人監(jiān)造。結(jié)合我司實(shí)際情況，對(duì)建造船舶提出合理化建議，確保船舶能適應(yīng)我司的發(fā)展。
四、加快老舊船舶的處置。**、**兩艘老舊船舶已無法滿足生產(chǎn)所需，前期總部和董事會(huì)已同意處置，目前已完成審批、評(píng)估程序。后期將加快速度，掛網(wǎng)公示，招標(biāo)競(jìng)拍，按規(guī)定動(dòng)作完成相關(guān)程序，早日完成處置，降低安全風(fēng)險(xiǎn)和管理壓力。
五、設(shè)備管理工作。根據(jù)**的拆遷進(jìn)度，起錨后重點(diǎn)對(duì)其廠修，主要針對(duì)加油管線閥門修理、污水柜安全護(hù)欄的整改、彩鋼瓦換新、連接棧橋的新造、水電接口的改造等工作，實(shí)實(shí)在在的為生產(chǎn)開展一些修理，讓船舶更實(shí)用以滿足在新站點(diǎn)定位后的主要功能。其他船舶要加強(qiáng)常用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，將設(shè)備的管用養(yǎng)修落制度到實(shí)處，特別是對(duì)發(fā)電柴油機(jī)、貨油泵、空壓機(jī)及各類 ……（未完，全文共2946字，當(dāng)前僅顯示1873字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《安全設(shè)備部半年工作小結(jié)》）