競聘車間副主任演講稿
尊敬的各位領導、各位評委:
大家上午好!首先感謝公司領導一直以來對我的關心和培養(yǎng),也感謝各位同事對我工作的支持和信任。我叫***,畢業(yè)于***,2010年有幸進入公司,目前擔任車間班長一職。今天我競聘的崗位是車間副主任。我認為一名合格的副主任要做好主任的助手和參謀,在車間內(nèi)要保障生產(chǎn)任務的順利進行,做好車間的日常管理;在車間外要及時與對口部門進行信息溝通,做好部門間的對接工作。這就要求副主任既要熟悉車間內(nèi)部的各項工作,又要熟悉與其他部門的對口工作;不但要有突出的個人工作能力,還要有帶領車間團隊共同努力的協(xié)作能力。之所以要競聘這個崗位,我認為自己具備以下優(yōu)勢:
一是經(jīng)歷上有益這個崗位。我有
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位。多年的工作經(jīng)歷養(yǎng)成我勤奮好學,樂于奉獻的品德,成為我干一行,愛一行,鉆一行的內(nèi)在動力。一直沒有放松學習,現(xiàn)已通過中級工程師職稱評定和設備修理工二級/技師考試。在工作過程中,勤于思考,運用各種學習方式來提高學習水平,而且有較強的學習能力和創(chuàng)新精神,對車間動力系統(tǒng)通過科學的計算,減少一臺風機的運行。多次參加QC質量改進活動及公司亮點工程,多次被評為先進個人和優(yōu)秀黨員。同時作為一名黨員,不斷深入學習貫徹黨的最新理論知識,培養(yǎng)了過硬的思想作風、大局觀念。
當然,我自身也存在一定的缺點和不足,有時做事考慮不是很周全,有時說話過于直率,這些都需要在以后的工作中不斷改進,衷心希望各位領導和同事一如既往的關心和支持我。
假如我能夠競聘成功,當選為車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,依據(jù)公司“
十四五”發(fā)展規(guī)劃的要求,堅持以生產(chǎn)為中心,以保證產(chǎn)品質量為根本,以績效管理考核為手段,充分發(fā)揮車間員工的積極能動性,按時、高質、保量完成生產(chǎn)任務。我將重點做好以下幾個方面的工作:
一是加強學習,快速轉變角色,擺正自身位置,立足新崗位做出新貢獻。要努力向領導、向同事學習,不斷充實、完善自己,提高自身綜合素質和工作能力,盡快地進入工作角色,完成各級領導交給的工作任務;堅持團結的領導班子是干好工作這一關鍵思想,尊重主任,勤請示、勤
匯報,協(xié)助、配合車間主任,有效地組織、協(xié)調和管理車間人員,齊心協(xié)力地
安全生產(chǎn)。
二是深入貫徹公司班子主要工作思路,狠抓落實,“做實車間團隊”, 我將重點做好以下幾個方面的工作.
首先,要堅持以生產(chǎn)為中心。一方面,科學分解生產(chǎn)任務,協(xié)調原輔材料、設備技改等方面,合理安排組織生產(chǎn);另一方面,加強車間勞動紀律、生產(chǎn)現(xiàn)場檢查考核力度,確保生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔,保證生產(chǎn)順利有序正常運行。
其次,要以保證產(chǎn)品質量為根本。牢固樹立“質量為本”的管理思想,把質量目標灌輸?shù)矫總€員工的心中;不斷完善質量管理長效機制,規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,嚴格遵循操作規(guī)程;利用信息化手段,數(shù)字化管理設備上的關鍵參數(shù)和提煉重要數(shù)據(jù)、科學分析處理,實現(xiàn)層級化的預警功能,提高設備的質量_能力和保障能力,牢牢抓住與產(chǎn)品質量有關的各個環(huán)節(jié)管理和控制,從“人、設備、物料、方法”全方位進行管理和實施,做到從嚴把好質量關。
其次要降低車間能耗。加強“精益管理”等管理理念和“MES系統(tǒng)”等工具的運用,對生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)進行提煉,匯總計算,輸出與生產(chǎn)管理和過程調度相關的統(tǒng)計分析,預報警等功能。制定科學的點檢計劃,強化設備的維護保養(yǎng),建立健全的預防維 ……(未完,全文共2191字,當前僅顯示1393字,請閱讀下面提示信息。
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