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在工廠2021年裝置大檢修動員會上的講話

發(fā)表時間:2021/8/26 14:37:29
目錄/提綱:……
一、明確形勢任務(wù),充分認識大檢修的重要意義
一是對提升安全生產(chǎn)能力具有重大意義
二是對深化提質(zhì)增效具有重大意義
三是對加強精益管理具有重大意義
二、嚴(yán)格精益管理,高質(zhì)高效完成系統(tǒng)大修
一是要確保安全環(huán)保穩(wěn)定受控
二是要確保檢修進度把控到位
三是要確保質(zhì)量驗收落實到位
三、凝聚全體合力,堅決打贏大檢修攻堅戰(zhàn)
一是強化統(tǒng)籌協(xié)作
二是抓實作用發(fā)揮
三是營造良好氛圍
……
在工廠2021年裝置大檢修動員會上的講話

同志們:
今天,我們在這里召開2021年大檢修動員會,主要目的是進一步部署、落實大檢修工作,動員全體干部員工要振奮精神、鼓足士氣,凝聚共識、形成合力,以決戰(zhàn)之心投入大檢修任務(wù)中去,團結(jié)一致,奮勇拼搏,奪取大檢修攻堅戰(zhàn)的全面勝利。
2021年,是中國共產(chǎn)黨建黨100周年,也是“十四五”開局之年,在這極具歷史意義的一年,大檢修攻堅戰(zhàn)即將全面打響,高標(biāo)準(zhǔn)完成大檢修各項任務(wù),將為工廠未來高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)和有力保障。
剛才,***作了2021年大檢修動員大會報告,***宣讀了工廠大檢修勞動競賽方案,**車間、**車間、**公司、**公司分別作了表態(tài)發(fā)言。各單位要認真抓好落實,以積極的態(tài)度和嚴(yán)謹?shù)淖黠L(fēng),追求更高的檢修標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量,腳踏實地,合力攻堅,用飽滿的熱情和實際行動全身心投入大檢修工作中去。
下面,我就做好本次大檢修工作,再強調(diào)三
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多設(shè)備問題,特別是有些問題源于運行維護等管理不到位,是必須深入研究整改、提升管理水平的短板。工廠將通過此次系統(tǒng)大修,全面梳理總結(jié)各裝置存在的隱患問題,深入分析問題根源,從運行、維護兩個方面入手,制定行之有效的整改措施,全方位提升精益管理水平和裝置長周期運行能力,努力推向工廠邁入精益管理。
二、嚴(yán)格精益管理,高質(zhì)高效完成系統(tǒng)大修。
面對繁重任務(wù)和更高要求,各單位要堅持統(tǒng)一指揮、系統(tǒng)平衡、整體受控,圍繞公司“安全、綠色、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、高效”十字方針,明確“嚴(yán)抓安全環(huán)保,嚴(yán)格過程_,嚴(yán)肅質(zhì)量驗收”的“三嚴(yán)”工作目標(biāo),高質(zhì)量完成大檢修各項工作任務(wù)。
一是要確保安全環(huán)保穩(wěn)定受控。今年是建黨百年的政治大年,具有重大的政治意義,近段時間中油總部、公司更是出臺了一系列升級管理措施,安全環(huán)保容不得一點閃失,是本次系統(tǒng)大修的重中之重。底線、紅線絕對不可逾越,要總結(jié)發(fā)揚過去的成功經(jīng)驗,抓好施工前“站隊式”安全喊話和安全交底。各級安全監(jiān)管人員要盡職盡責(zé),及時糾正“三違”行為,嚴(yán)抓安全措施_,做到票證書不齊全不施工、風(fēng)險識別不到位不施工、監(jiān)護人不在現(xiàn)場不施工;突出危險作業(yè)安全監(jiān)護,重點檢查動火、受限空間、吊裝、登高等危險作業(yè)安全措施落實和監(jiān)督監(jiān)護情況。堅持踐行綠色檢修,避免檢修期間出現(xiàn)超排現(xiàn)象,做到不讓一立超標(biāo)廢氣上天、不讓一滴超標(biāo)廢水入江;強化固廢管理,保證環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析及時有效,出現(xiàn)異常第一時間上報,杜絕環(huán)保事件發(fā)生。
二是要確保檢修進度把控到位。高度重視界面交接,嚴(yán)格執(zhí)行裝置停車方案,嚴(yán)控各部參數(shù),確保降溫降壓平穩(wěn),置換吹掃合格,順利停車交付檢修單位;嚴(yán)格檢修項目管理,穩(wěn)步推進施工計劃。特別要強調(diào)的是,汽機車間裝置改造與檢修交叉、電氣系統(tǒng)萬次倒閘操作、供水車間連續(xù)24小時檢修作戰(zhàn)等重點、難點,務(wù)必要強化方案論證、做好安全措施落實并認真執(zhí)行,做到忙而不亂,穩(wěn)中有序;細化量化開車準(zhǔn)備,逐個系統(tǒng)檢查確認,保證實驗全部合格、參數(shù)全部達標(biāo)、連鎖全部投用,逐級確認,層層把關(guān),保證一次開車成功,圓滿完成大檢修工作任務(wù)。
三是要確保質(zhì)量驗收落實到位。全體干部員工要牢固樹立“修必修好”的理念,加強備品備件到貨驗收、施工機具檢驗、施工隊伍_,從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);加強檢修質(zhì)量控制和監(jiān)督檢查,將質(zhì)量控制貫穿檢修全過程,在施工過程中留存影像資料與文字記錄,做到可追溯、可復(fù)核;對檢查發(fā)現(xiàn)的問題第一時間整改,并及時反饋結(jié)果,形成閉環(huán)管理。
三、凝聚全體合力,堅決打贏大檢修攻堅戰(zhàn)
大檢修攻堅戰(zhàn)不僅是對我們技術(shù)水平、管理能力的考驗,也是對工廠整體團結(jié)協(xié)作、作用發(fā)揮、服務(wù)保障能力的一次檢驗,要實現(xiàn)修的好、開的穩(wěn),一次開車成功,為裝置長周期穩(wěn)定運行提供保障。
一是強化統(tǒng)籌協(xié)作。既要“抓大”,也不“放小”,既要嚴(yán)控檢修主線進度,也要將細枝末節(jié)處做到盡善盡美。各專業(yè)科室要加強溝通交流,站在全局統(tǒng)籌組織各項工作,實現(xiàn)信息共享,保證指令暢通。各車間要保持高站位、大格局,牢固樹立“一切為了檢修,一切服務(wù)于檢修,一切服從于檢修”的工作理念,明確專人分工,細化落實責(zé)任,確保將工作落實、落地。
二是抓實作用發(fā)揮。面對艱巨任務(wù),工廠各級干部要身先士卒,大力發(fā)揚吉化“四種精神”和“嚴(yán)細實快”作風(fēng),扎根現(xiàn)場、靠前指揮,要“問題不徹底解決就夜不能寐”。廣 ……(未完,全文共2789字,當(dāng)前僅顯示1773字,請閱讀下面提示信息。收藏《在工廠2021年裝置大檢修動員會上的講話》