在工廠2021年裝置大檢修動員會上的講話

目錄/提綱：……
一、明確形勢任務，充分認識大檢修的重要意義
一是對提升安全生產(chǎn)能力具有重大意義
二是對深化提質(zhì)增效具有重大意義
三是對加強精益管理具有重大意義
二、嚴格精益管理，高質(zhì)高效完成系統(tǒng)大修
一是要確保安全環(huán)保穩(wěn)定受控
二是要確保檢修進度把控到位
三是要確保質(zhì)量驗收落實到位
三、凝聚全體合力，堅決打贏大檢修攻堅戰(zhàn)
一是強化統(tǒng)籌協(xié)作
二是抓實作用發(fā)揮
三是營造良好氛圍
……
在工廠2021年裝置大檢修動員會上的講話

同志們：
今天，我們在這里召開2021年大檢修動員會，主要目的是進一步部署、落實大檢修工作，動員全體干部員工要振奮精神、鼓足士氣，凝聚共識、形成合力，以決戰(zhàn)之心投入大檢修任務中去，團結(jié)一致，奮勇拼搏，奪取大檢修攻堅戰(zhàn)的全面勝利。
2021年，是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，也是“十四五”開局之年，在這極具歷史意義的一年，大檢修攻堅戰(zhàn)即將全面打響，高標準完成大檢修各項任務，將為工廠未來高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎和有力保障。
剛才，***作了2021年大檢修動員大會報告，***宣讀了工廠大檢修勞動競賽方案，**車間、**車間、**公司、**公司分別作了表態(tài)發(fā)言。各單位要認真抓好落實，以積極的態(tài)度和嚴謹?shù)淖黠L，追求更高的檢修標準和工作質(zhì)量，腳踏實地，合力攻堅，用飽滿的熱情和實際行動全身心投入大檢修工作中去。
下面，我就做好本次大檢修工作，再強調(diào)三
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略631字，正式會員可完整閱讀）……　
多設備問題，特別是有些問題源于運行維護等管理不到位，是必須深入研究整改、提升管理水平的短板。工廠將通過此次系統(tǒng)大修，全面梳理總結(jié)各裝置存在的隱患問題，深入分析問題根源，從運行、維護兩個方面入手，制定行之有效的整改措施，全方位提升精益管理水平和裝置長周期運行能力，努力推向工廠邁入精益管理。
二、嚴格精益管理，高質(zhì)高效完成系統(tǒng)大修。
面對繁重任務和更高要求，各單位要堅持統(tǒng)一指揮、系統(tǒng)平衡、整體受控，圍繞公司“安全、綠色、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、高效”十字方針，明確“嚴抓安全環(huán)保，嚴格過程_，嚴肅質(zhì)量驗收”的“三嚴”工作目標，高質(zhì)量完成大檢修各項工作任務。
一是要確保安全環(huán)保穩(wěn)定受控。今年是建黨百年的政治大年，具有重大的政治意義，近段時間中油總部、公司更是出臺了一系列升級管理措施，安全環(huán)保容不得一點閃失，是本次系統(tǒng)大修的重中之重。底線、紅線絕對不可逾越，要總結(jié)發(fā)揚過去的成功經(jīng)驗，抓好施工前“站隊式”安全喊話和安全交底。各級安全監(jiān)管人員要盡職盡責，及時糾正“三違”行為，嚴抓安全措施_，做到票證書不齊全不施工、風險識別不到位不施工、監(jiān)護人不在現(xiàn)場不施工；突出危險作業(yè)安全監(jiān)護，重點檢查動火、受限空間、吊裝、登高等危險作業(yè)安全措施落實和監(jiān)督監(jiān)護情況。堅持踐行綠色檢修，避免檢修期間出現(xiàn)超排現(xiàn)象，做到不讓一立超標廢氣上天、不讓一滴超標廢水入江；強化固廢管理，保證環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析及時有效，出現(xiàn)異常第一時間上報，杜絕環(huán)保事件發(fā)生。
二是要確保檢修進度把控到位。高度重視界面交接，嚴格執(zhí)行裝置停車方案，嚴控各部參數(shù)，確保降溫降壓平穩(wěn)，置換吹掃合格，順利停車交付檢修單位；嚴格檢修項目管理，穩(wěn)步推進施工計劃。特別要強調(diào)的是，汽機車間裝置改造與檢修交叉、電氣系統(tǒng)萬次倒閘操作、供水車間連續(xù)24小時檢修作戰(zhàn)等重點、難點，務必要強化方案論證、做好安全措施落實并認真執(zhí)行，做到忙而不亂，穩(wěn)中有序；細化量化開車準備，逐個系統(tǒng)檢查確認，保證實驗全部合格、參數(shù)全部達標、連鎖全部投用，逐級確認，層層把關(guān)，保證一次開車成功，圓滿完成大檢修工作任務。
三是要確保質(zhì)量驗收落實到位。全體干部員工要牢固樹立“修必修好”的理念，加強備品備件到貨驗收、施工機具檢驗、施工隊伍_，從源頭嚴把質(zhì)量關(guān)；加強檢修質(zhì)量控制和監(jiān)督檢查，將質(zhì)量控制貫穿檢修全過程，在施工過程中留存影像資料與文字記錄，做到可追溯、可復核；對檢查發(fā)現(xiàn)的問題第一時間整改，并及時反饋結(jié)果，形成閉環(huán)管理。
三、凝聚全體合力，堅決打贏大檢修攻堅戰(zhàn)
大檢修攻堅戰(zhàn)不僅是對我們技術(shù)水平、管理能力的考驗，也是對工廠整體團結(jié)協(xié)作、作用發(fā)揮、服務保障能力的一次檢驗，要實現(xiàn)修的好、開的穩(wěn)，一次開車成功，為裝置長周期穩(wěn)定運行提供保障。
一是強化統(tǒng)籌協(xié)作。既要“抓大”，也不“放小”，既要嚴控檢修主線進度，也要將細枝末節(jié)處做到盡善盡美。各專業(yè)科室要加強溝通交流，站在全局統(tǒng)籌組織各項工作，實現(xiàn)信息共享，保證指令暢通。各車間要保持高站位、大格局，牢固樹立“一切為了檢修，一切服務于檢修，一切服從于檢修”的工作理念，明確專人分工，細化落實責任，確保將工作落實、落地。
二是抓實作用發(fā)揮。面對艱巨任務，工廠各級干部要身先士卒，大力發(fā)揚吉化“四種精神”和“嚴細實快”作風，扎根現(xiàn)場、靠前指揮，要“問題不徹底解決就夜不能寐”。廣 ……（未完，全文共2789字，當前僅顯示1773字，請閱讀下面提示信息。收藏《在工廠2021年裝置大檢修動員會上的講話》）