做好新形勢下銀行紀檢監(jiān)察工作的思考

目錄/提綱：……
一、基層行紀檢監(jiān)察隊伍現狀
二、新形勢下如何做好黨風廉政建設工作？有何好舉措？可采取哪些行之有效的方法？
（一）培育以制度意識為核心的制度文化
一是培養(yǎng)制度權威意識，確立“制度畏懼”感
二是培養(yǎng)制度平等意識，做到人人自覺遵守各項規(guī)章制度
三是培養(yǎng)制度約權意識，嚴格有效地防止和消除權力異化和權力腐敗現象
（二）完善黨內監(jiān)督
（三）完善多層面腐敗預防制度
二是著遠長遠，立足當前，建立起反腐倡廉的長久機制
三、在目前經濟下行，實體經濟緊張的形勢下，如何采取切實有效的具體措施，防范員工參與非法集資、進行民間借貸活動？
一是加強宣傳
二是加強學習
三是開展活動
四是提升水平
一是強化責任落實
二是強化行為管理
三是管好重點員工
二要對重要人員加強監(jiān)督
四、案件防控工作是關乎全行的頭等大事，在目前形勢下，你行擬采取哪些綜合措施進行堵截和防范各類案件發(fā)生？
二是要迅速組織人力從嚴查處已發(fā)案件，加大案件查處力度
三是要嚴肅責任追究
四是實行明確的獎懲制度
六是風險防范和案件專項治理工作要長抓不懈，標本兼治，重在治本
五、整治“四風”是黨中央和總、省行部署的重點工作，如何從我行實際出發(fā)，采取標本兼治的有效措施？
一是嚴格“三公”經費支出
二是提升工作效能
三是加強權力運行制約
六、在加強紀檢監(jiān)察隊伍建設方面應該如何哪些有效措施？
（一）抓學習提……
做好新形勢下銀行紀檢監(jiān)察工作的思考

基層行紀檢監(jiān)察機構雖行使管理職能，植根于各項工作的一線，但卻實屬內控管理及案件防范的“前哨”。發(fā)揮好基層紀檢監(jiān)察人員作用，增強基層紀檢監(jiān)察工作的活力，必將為有效預防違法違紀行為，促進基層行行風建設夯實牢固的基礎。
一、基層行紀檢監(jiān)察隊伍現狀
我們ΧΧ支行成立于**年3月，現轄營業(yè)機構9個，支行內設四個部門，現有員工151人，其中勞務派遣人員34人。支行目前未設紀檢監(jiān)察部門，紀律檢查委員會4名委員全部為兼職，紀委書記由支行副行長兼任，監(jiān)察員由綜合管理部綜合崗位的1名同志兼任。
二、新形勢下如何做好黨風廉政建設工作？有何好舉措？可采取哪些行之有效的方法？
作為法規(guī)制度重要組織部分的廉政制度，為黨風廉政建設提供了強有力的依據和保障。但是，隨著形勢任務的不斷變化，農業(yè)銀行黨風廉政建設需要在繼承中發(fā)展，在創(chuàng)新中提高，需要從實際出發(fā)，將實踐證明可行、管用的做法進行提煉，積極開展制度創(chuàng)新。
（一）培育以制度意識為核心的制度文化。反腐倡廉必須加強制度建設，必須從培養(yǎng)制度
……（新文秘網http://120pk.cn省略727字，正式會員可完整閱讀）……　
，特別是要加強樹立正確人生觀、價值觀的思想教育，提升職業(yè)道德素養(yǎng)，增強員工自身免疫力，筑牢思想防線，自覺抵制民間高息借貸等不良行為。一是加強宣傳。利用內部經管網、簡報、板報、開展專題講座等形式，廣泛宣傳民間高息借貸的危害性，教育員工遠離非法高息借貸、融資或集資行為。二是加強學習。建立健全學習制度，切實認真組織員工進一步深入學習《銀行業(yè)員工職業(yè)操守》、《中國農業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》、《中國農業(yè)銀行員工行為守則》等規(guī)定，進一步規(guī)范行為標準和職業(yè)操守。三是開展活動。有針對性地開展專項治理、案例剖析、廉政建設主題實踐、創(chuàng)建“四好班子”、“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員公開承諾”、等教育活動，結合本單位特點，針對崗位職責開展依法經營大討論，提高員工思想認識，自覺弘揚愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法經營的道德風尚。四是提升水平�？h域銀行業(yè)機構負責人要提升教育水平，在組織員工學習教育的手段中盡量多形式、多方法，克服呆板僵化的教育方法，結合員工思想和工作實際加以學習引導，采取講案例、談危害、現身說法、疏導溝通等方法，增強員工學習興趣，增強教育效果。
(二)固化企業(yè)文化。深入鞏固深植企業(yè)文化的成果，努力把企業(yè)文化“內化于心”、“外化于型”、“固化于制”成為員工的自覺習慣，經常性引導員工堅持“合規(guī)創(chuàng)造價值”經營理念，樹立“違規(guī)就是風險，安全就是效益”的風險理念。要讓全體干部員工深深地感到，無論出于什么樣的動機，違規(guī)本身就是觸動“高壓線”，就會帶來風險和危害，就會受到嚴厲地處罰。在推行企業(yè)文化中，進一步引導員工增強愛崗敬業(yè)精神，找準自己的人生坐標，熟練掌握銀行業(yè)務操作流程，嚴格遵守業(yè)務經營中的各項規(guī)章制度，不斷提升自身綜合素質能力，在平凡崗位上努力實現自身人生價值。
(三)嚴格內控管理。加大管理責任，強化工作重點和業(yè)務監(jiān)督，開展員工不良行為排查，及時消除存在的風險隱患。
一是強化責任落實。要明確各級、各部門特別是縣域支行“一把手”和各營業(yè)網點負責人的具體責任，進一步增強內控管理的責任心，強化責任目標，把開展員工不良行為排查、防范員工參與民間借貸、非法高息融資等操作風險作為一項責任制度，落實到經營管理各項工作及生活環(huán)節(jié)中去，形成一級抓一級，層層抓落實的管理體系。
二是強化行為管理。要制定員工動態(tài)管理責任制，各單位負責人就是本機構員工行為動態(tài)管理的第一責任人，在開展員工行為排查中切實盡到職責。要從日常觀察、談心、家訪、客戶訪談、社會調查等方面，真正了解員工的所思所想，綜合性掌握員工思想動態(tài)和行為表現，按照上級行有關《員工行為排查登記表》的內容要求，逐項落實集中排查員工行為的具體工作，及時、準確、全面地向上級行報告和反饋員工異常情況。
三是管好重點員工。一要對重要崗位上的員工加強監(jiān)督管理，在客戶經理、資金結算等重要崗位上的員工重點加強教育和行為監(jiān)督，杜絕利用工作之便參與非法集資、高息放貸等活動。二要對重要人員加強監(jiān)督。對網點主任、運營主管、主出納員和客戶經理要重點關注，嚴格實行崗位輪換、強制休假等有關制度，結合員工思想行為排查制度，做好上述員工的談話、家庭走訪。
四、案件防控工作是關乎全行的頭等大事，在目前形勢下，你行擬采取哪些綜合措施進行堵截和防范各類案件發(fā)生？
一是要教育廣大干部員工尤其是高管人員，樹立嚴格遵章守紀和扎實細致的良好作風，繼續(xù)按照銀監(jiān)會《關于加大防范操作風險工作力度的通知》中的13項重點內容認真貫徹落實，真查真改，不留死角。二是要迅速組織人力從嚴查處已發(fā)案件，加大案件查處力度。對于違法犯罪的，要堅決移送司法機關。三是要嚴肅責任追究。要在分清責任的基礎上，及時處理有關案件的責任人員，加快案件查處進度。四是實行明確的獎懲制度。對有關部門人員在查核案件中發(fā)現重大問題，尤其是主動成功堵防案件 ……（未完，全文共4041字，當前僅顯示2041字，請閱讀下面提示信息。收藏《做好新形勢下銀行紀檢監(jiān)察工作的思考》）