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做好新形勢下銀行紀檢監(jiān)察工作的思考

發(fā)表時間:2021/10/12 11:23:05
目錄/提綱:……
一、基層行紀檢監(jiān)察隊伍現(xiàn)狀
二、新形勢下如何做好黨風廉政建設工作?有何好舉措?可采取哪些行之有效的方法?
(一)培育以制度意識為核心的制度文化
一是培養(yǎng)制度權(quán)威意識,確立“制度畏懼”感
二是培養(yǎng)制度平等意識,做到人人自覺遵守各項規(guī)章制度
三是培養(yǎng)制度約權(quán)意識,嚴格有效地防止和消除權(quán)力異化和權(quán)力腐敗現(xiàn)象
(二)完善黨內(nèi)監(jiān)督
(三)完善多層面腐敗預防制度
二是著遠長遠,立足當前,建立起反腐倡廉的長久機制
三、在目前經(jīng)濟下行,實體經(jīng)濟緊張的形勢下,如何采取切實有效的具體措施,防范員工參與非法集資、進行民間借貸活動?
一是加強宣傳
二是加強學習
三是開展活動
四是提升水平
一是強化責任落實
二是強化行為管理
三是管好重點員工
二要對重要人員加強監(jiān)督
四、案件防控工作是關乎全行的頭等大事,在目前形勢下,你行擬采取哪些綜合措施進行堵截和防范各類案件發(fā)生?
二是要迅速組織人力從嚴查處已發(fā)案件,加大案件查處力度
三是要嚴肅責任追究
四是實行明確的獎懲制度
六是風險防范和案件專項治理工作要長抓不懈,標本兼治,重在治本
五、整治“四風”是黨中央和總、省行部署的重點工作,如何從我行實際出發(fā),采取標本兼治的有效措施?
一是嚴格“三公”經(jīng)費支出
二是提升工作效能
三是加強權(quán)力運行制約
六、在加強紀檢監(jiān)察隊伍建設方面應該如何哪些有效措施?
(一)抓學習提……
做好新形勢下銀行紀檢監(jiān)察工作的思考

基層行紀檢監(jiān)察機構(gòu)雖行使管理職能,植根于各項工作的一線,但卻實屬內(nèi)控管理及案件防范的“前哨”。發(fā)揮好基層紀檢監(jiān)察人員作用,增強基層紀檢監(jiān)察工作的活力,必將為有效預防違法違紀行為,促進基層行行風建設夯實牢固的基礎。
一、基層行紀檢監(jiān)察隊伍現(xiàn)狀
我們ΧΧ支行成立于**年3月,現(xiàn)轄營業(yè)機構(gòu)9個,支行內(nèi)設四個部門,現(xiàn)有員工151人,其中勞務派遣人員34人。支行目前未設紀檢監(jiān)察部門,紀律檢查委員會4名委員全部為兼職,紀委書記由支行副行長兼任,監(jiān)察員由綜合管理部綜合崗位的1名同志兼任。
二、新形勢下如何做好黨風廉政建設工作?有何好舉措?可采取哪些行之有效的方法?
作為法規(guī)制度重要組織部分的廉政制度,為黨風廉政建設提供了強有力的依據(jù)和保障。但是,隨著形勢任務的不斷變化,農(nóng)業(yè)銀行黨風廉政建設需要在繼承中發(fā)展,在創(chuàng)新中提高,需要從實際出發(fā),將實踐證明可行、管用的做法進行提煉,積極開展制度創(chuàng)新。
(一)培育以制度意識為核心的制度文化。反腐倡廉必須加強制度建設,必須從培養(yǎng)制度
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略727字,正式會員可完整閱讀)…… 
,特別是要加強樹立正確人生觀、價值觀的思想教育,提升職業(yè)道德素養(yǎng),增強員工自身免疫力,筑牢思想防線,自覺抵制民間高息借貸等不良行為。一是加強宣傳。利用內(nèi)部經(jīng)管網(wǎng)、簡報、板報、開展專題講座等形式,廣泛宣傳民間高息借貸的危害性,教育員工遠離非法高息借貸、融資或集資行為。二是加強學習。建立健全學習制度,切實認真組織員工進一步深入學習《銀行業(yè)員工職業(yè)操守》、《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》等規(guī)定,進一步規(guī)范行為標準和職業(yè)操守。三是開展活動。有針對性地開展專項治理、案例剖析、廉政建設主題實踐、創(chuàng)建“四好班子”、“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員公開承諾”、等教育活動,結(jié)合本單位特點,針對崗位職責開展依法經(jīng)營大討論,提高員工思想認識,自覺弘揚愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法經(jīng)營的道德風尚。四是提升水平。縣域銀行業(yè)機構(gòu)負責人要提升教育水平,在組織員工學習教育的手段中盡量多形式、多方法,克服呆板僵化的教育方法,結(jié)合員工思想和工作實際加以學習引導,采取講案例、談危害、現(xiàn)身說法、疏導溝通等方法,增強員工學習興趣,增強教育效果。
(二)固化企業(yè)文化。深入鞏固深植企業(yè)文化的成果,努力把企業(yè)文化“內(nèi)化于心”、“外化于型”、“固化于制”成為員工的自覺習慣,經(jīng)常性引導員工堅持“合規(guī)創(chuàng)造價值”經(jīng)營理念,樹立“違規(guī)就是風險,安全就是效益”的風險理念。要讓全體干部員工深深地感到,無論出于什么樣的動機,違規(guī)本身就是觸動“高壓線”,就會帶來風險和危害,就會受到嚴厲地處罰。在推行企業(yè)文化中,進一步引導員工增強愛崗敬業(yè)精神,找準自己的人生坐標,熟練掌握銀行業(yè)務操作流程,嚴格遵守業(yè)務經(jīng)營中的各項規(guī)章制度,不斷提升自身綜合素質(zhì)能力,在平凡崗位上努力實現(xiàn)自身人生價值。
(三)嚴格內(nèi)控管理。加大管理責任,強化工作重點和業(yè)務監(jiān)督,開展員工不良行為排查,及時消除存在的風險隱患。
一是強化責任落實。要明確各級、各部門特別是縣域支行“一把手”和各營業(yè)網(wǎng)點負責人的具體責任,進一步增強內(nèi)控管理的責任心,強化責任目標,把開展員工不良行為排查、防范員工參與民間借貸、非法高息融資等操作風險作為一項責任制度,落實到經(jīng)營管理各項工作及生活環(huán)節(jié)中去,形成一級抓一級,層層抓落實的管理體系。
二是強化行為管理。要制定員工動態(tài)管理責任制,各單位負責人就是本機構(gòu)員工行為動態(tài)管理的第一責任人,在開展員工行為排查中切實盡到職責。要從日常觀察、談心、家訪、客戶訪談、社會調(diào)查等方面,真正了解員工的所思所想,綜合性掌握員工思想動態(tài)和行為表現(xiàn),按照上級行有關《員工行為排查登記表》的內(nèi)容要求,逐項落實集中排查員工行為的具體工作,及時、準確、全面地向上級行報告和反饋員工異常情況。
三是管好重點員工。一要對重要崗位上的員工加強監(jiān)督管理,在客戶經(jīng)理、資金結(jié)算等重要崗位上的員工重點加強教育和行為監(jiān)督,杜絕利用工作之便參與非法集資、高息放貸等活動。二要對重要人員加強監(jiān)督。對網(wǎng)點主任、運營主管、主出納員和客戶經(jīng)理要重點關注,嚴格實行崗位輪換、強制休假等有關制度,結(jié)合員工思想行為排查制度,做好上述員工的談話、家庭走訪。
四、案件防控工作是關乎全行的頭等大事,在目前形勢下,你行擬采取哪些綜合措施進行堵截和防范各類案件發(fā)生?
一是要教育廣大干部員工尤其是高管人員,樹立嚴格遵章守紀和扎實細致的良好作風,繼續(xù)按照銀監(jiān)會《關于加大防范操作風險工作力度的通知》中的13項重點內(nèi)容認真貫徹落實,真查真改,不留死角。二是要迅速組織人力從嚴查處已發(fā)案件,加大案件查處力度。對于違法犯罪的,要堅決移送司法機關。三是要嚴肅責任追究。要在分清責任的基礎上,及時處理有關案件的責任人員,加快案件查處進度。四是實行明確的獎懲制度。對有關部門人員在查核案件中發(fā)現(xiàn)重大問題,尤其是主動成功堵防案件 ……(未完,全文共4041字,當前僅顯示2041字,請閱讀下面提示信息。收藏《做好新形勢下銀行紀檢監(jiān)察工作的思考》