縣民辦養(yǎng)老機構經(jīng)營運轉自評報告

目錄/提綱：……
（四）我縣民營養(yǎng)老機構多為家庭類經(jīng)營的養(yǎng)老院，護理型養(yǎng)老院較少，養(yǎng)老院內配套設施較少，難以滿足不同層次老年人的需求
（五）養(yǎng)老院內衛(wèi)生質量還不夠好，有些養(yǎng)老院廚房衛(wèi)生達不到標準，老人房間衛(wèi)生剛剛及格
一、進一步建立完善機構養(yǎng)老政策體系
二、進一步提升機構養(yǎng)老服務管理水平
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縣民辦養(yǎng)老機構經(jīng)營運轉自評報告

面對老齡化社會，緊靠政府財政支撐的公辦養(yǎng)老機構，無法滿足日益增長的社會養(yǎng)老服務需求，民辦養(yǎng)老機構不僅可以彌補公辦養(yǎng)老機構數(shù)量和質量上的不足，而且能夠幫助政府分擔一部分養(yǎng)老保障職能。目前，我縣共有養(yǎng)老機構9家，其中民辦養(yǎng)老機構7家，床位數(shù)161個，在院老人83人，工作人員14人。老人所居住房間衛(wèi)生情況還算過的去，各養(yǎng)老機構每日對老人房間以及走廊衛(wèi)生間進行一次消毒，對院內
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三）各民營養(yǎng)老機構消防實施過于簡陋，只有一些簡單的滅火工具，沒有一個完善的消防體系，在老人房間以及樓道大廳沒有安裝消防噴淋系統(tǒng)。并且，院內工作人員沒有經(jīng)過專業(yè)的消防培訓，對于火災的應急處理也沒有形成一個系統(tǒng)性的規(guī)章制度，不能很好地應對突發(fā)火情。
（四）我縣民營養(yǎng)老機構多為家庭類經(jīng)營的養(yǎng)老院，護理型養(yǎng)老院較少，養(yǎng)老院內配套設施較少，難以滿足不同層次老年人的需求。工作人員沒有規(guī)范的護理計劃和護理方案，一定程度上影響了對老人的服務質量。
（五）養(yǎng)老院內衛(wèi)生質量還不夠好，有些養(yǎng)老院廚房衛(wèi)生達不到標準，老人房間衛(wèi)生剛剛及格。各養(yǎng)老院的整體衛(wèi)生還有待提升。
對于上述養(yǎng)老機構存在的問題，以及未來養(yǎng)老機構如何改善建設，我局提出以下幾點建議。
一、進一步建立完善機構養(yǎng)老政策體系
推動機構養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老與居家養(yǎng)老的有機聯(lián)動，加快建立綜合社會養(yǎng)老服務體系。加強政社合作，結合機構養(yǎng)老用地資源緊張問題，采取成立養(yǎng)老機構建設專項投資基金、推動銀行提供養(yǎng)老機構建設低息專項貸款、利用閑置國有資產(chǎn)公建民營等多種方式，鼓勵社會資本投資養(yǎng)老機構建設與運營。同時推動社會監(jiān)督與行業(yè)自律，建立機構養(yǎng)老行業(yè)服務規(guī)范與標準，通過社會監(jiān)督、行業(yè)自律，引導養(yǎng)老機構提升自身的服務規(guī)范與服務水平。
二、進一步提升機構養(yǎng)老服務管理水平
我縣民營養(yǎng)老機構模式過于趨同化，導致養(yǎng)老機構發(fā)展不平衡，養(yǎng)老服務資源浪費。所以，我縣各民營養(yǎng)老機構應該明確自身定位，注重服務質量與服務特色的發(fā)展，從而促進我縣機構養(yǎng)老服務多元化市場形成。各養(yǎng)老機構要注重人才隊伍建設，提升運營管理能力。針對養(yǎng)老服務人員文化素質低、專業(yè)能力弱的問題，應多組織開展養(yǎng)老 ……（未完，全文共1429字，當前僅顯示908字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣民辦養(yǎng)老機構經(jīng)營運轉自評報告》）