在全區(qū)駐村幫扶工作培訓(xùn)會上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一是聚合力
二是建制度
三是強(qiáng)監(jiān)督
一是提能力
二是建載體
三是給實權(quán)
一是抓引導(dǎo)
二是強(qiáng)保障
三是樹典型
一是抓配合
二是抓過渡
三是抓攻堅
……
在全區(qū)駐村幫扶工作培訓(xùn)會上的發(fā)言

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就 鎮(zhèn)駐村幫扶工作開展情況作一簡要發(fā)言，不妥之處，請批評指正。
近年來，我鎮(zhèn)切實履行駐村幫扶力量服務(wù)管理主體責(zé)任，聚焦“目標(biāo)、保障、平臺、銜接”四大要素，充分發(fā)揮駐村幫扶工作特戰(zhàn)隊、攻堅隊、突擊隊作用，助力全鎮(zhèn)打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)，全鎮(zhèn)658戶2120名貧困人口全部如期脫貧，9名同志被表彰為省市區(qū)脫貧攻堅先進(jìn)個人。
第一，強(qiáng)化目標(biāo)管理，增加壓力“逼出力量”。一是聚合力。堅持
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建 鎮(zhèn)第一書記微信群，及時發(fā)布脫貧政策、幫扶措施、工作方法等，并適時組織開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動，確保各項政策應(yīng)知盡知、應(yīng)享盡享。同時，倡導(dǎo)“少坐辦公室、多在一線跑”理念，在人民夜市開設(shè)“第一書記攤位”，創(chuàng)新開展第一書記“帶貨”活動，真正推動扶貧政策、幫扶成果“飛入尋常百姓家”。三是給實權(quán)。落實駐村力量對工作經(jīng)費管理使用的審核權(quán)和對幫扶干部、村“兩委”干部崗位調(diào)整、獎優(yōu)罰劣、追責(zé)問責(zé)建議權(quán)，確保幫扶力量有責(zé)有權(quán)、有為有位。
第三，強(qiáng)化關(guān)懷激勵，深挖內(nèi)力“拼出力量”。一是抓引導(dǎo)。分門別類開展集體座談會和個人談心談話會，積極走訪了解駐村幫扶干部思想狀態(tài)、工作情況，責(zé)成黨建辦開展常態(tài)化心理疏導(dǎo)，解決部分隊員消極畏難、動力不足等問題。二是強(qiáng)保障。及時足額撥付駐村幫扶工作經(jīng)費115余萬元，積極協(xié)調(diào)各村為工作隊員提供辦公、駐村場所，提醒督促派出單位為選派干部及時辦理人身意外傷害保險，有效推動工作隊員“住在村、吃在村、干在村、干得好、有作為”。三是樹典型。采取“今日某某”、云峰剪紙等形式，選樹省市區(qū)先進(jìn)典型7人，并常態(tài)化開展感黨恩贊脫貧宣講活動，積極開展第一書記宣傳片拍攝、第一書記合影留念等活動，成功承辦全區(qū)“兩扶一樹”現(xiàn)場會，真正讓駐村幫扶工作留下印記、全面推廣。
第四，強(qiáng)化有效銜接，激發(fā)動力“用足力量”。一是抓配合。對鎮(zhèn)班子成員進(jìn)行包村實體化分工，與幫扶隊伍一道熟悉情況、入戶調(diào)研和開展工作，特別是，村“兩委”換屆后，針對部分村基層治理薄弱情況，擇優(yōu)選派12名治理專員，協(xié)助幫扶力量辦理各類民生實事100余件。二是抓過渡。按照“四不摘”要求，全面服務(wù)好新一輪5個脫貧村18名幫扶干部輪換工作，并嚴(yán)格落實駐村幫扶管理辦法，確保幫扶干部在崗在職、幫扶工作不托管不斷檔。三是抓攻堅。積極引導(dǎo) ……（未完，全文共1522字，當(dāng)前僅顯示967字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)駐村幫扶工作培訓(xùn)會上的發(fā)言》）