開(kāi)拓經(jīng)營(yíng) 創(chuàng)新升級(jí) 全面推進(jìn)提質(zhì)增效

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，拓寬開(kāi)源增效新渠道
1、堅(jiān)持行之有效的經(jīng)營(yíng)策略
2、堅(jiān)持依法治企的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
二、堅(jiān)持創(chuàng)新升級(jí)，點(diǎn)燃降本增效新引擎
三、堅(jiān)持文化創(chuàng)建，引領(lǐng)全面增效新活力
1、加大品牌創(chuàng)建
2、提升安全環(huán)保意識(shí)
3、堅(jiān)持以人為本
……
開(kāi)拓經(jīng)營(yíng) 創(chuàng)新升級(jí) 全面推進(jìn)提質(zhì)增效

2021年，公司圍繞“聚焦一條主線、堅(jiān)持兩個(gè)基調(diào)、突出三個(gè)抓手、推進(jìn)四大建設(shè)、實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)”的總?cè)蝿?wù)，擼起袖子，甩開(kāi)膀子，用心干事，整體呈現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)，提質(zhì)增效工作取得了新突破。
一、堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，拓寬開(kāi)源增效新渠道。
截止到11月份，公司提前完成了年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入 萬(wàn)元，凈利潤(rùn) 萬(wàn)元，分別比去年同期上升27.3%和62.1%，較前三年同期平均上升49.5%和122%。
1、堅(jiān)持行之有效的經(jīng)營(yíng)策略。公司為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，于年初提出了****經(jīng)營(yíng)策略有機(jī)融合的方針政策，提高公司經(jīng)營(yíng)模式的韌性，努力提升經(jīng)營(yíng)效益。在質(zhì)方面，公司經(jīng)營(yíng)層多次拜訪客戶，進(jìn)行針對(duì)性的業(yè)務(wù)開(kāi)拓，最終引進(jìn)了***等大
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出預(yù)防為主，注重行為規(guī)范”的管理思想，建立了“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，法務(wù)審核，綜合監(jiān)督”的合同管理體系。
二、堅(jiān)持創(chuàng)新升級(jí)，點(diǎn)燃降本增效新引擎。
公司堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)，以創(chuàng)新的思維謀劃發(fā)展、推動(dòng)工作，通過(guò)工藝改造、信息化建設(shè)等實(shí)現(xiàn)降本增效。
在工藝改造上，為了克服碼頭硬件老化，人工成本及外協(xié)單位的成本越來(lái)越高等不良因素，公司借鑒周邊其他碼頭的經(jīng)驗(yàn)，打破固有思維，經(jīng)相關(guān)專家對(duì)其可行性進(jìn)行反復(fù)論證和研究后，成立了項(xiàng)目小組，外出考察類似設(shè)備，最終研發(fā)制作了****。目前該項(xiàng)裝置已申請(qǐng)發(fā)明和實(shí)用新型專利,在信息化建設(shè)上，一是完成了生產(chǎn)管理系統(tǒng)的改造升級(jí)，公司結(jié)合生產(chǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)行慢、操作繁瑣等問(wèn)題，組織各使用部門召開(kāi)專題會(huì)探索整改意見(jiàn)，將所有子系統(tǒng)融合，采用不同用戶不同權(quán)限的方法進(jìn)行操作區(qū)分，增加了生產(chǎn)急需的相關(guān)版塊，簡(jiǎn)化了操作流程，充分提高了使用效率。二是實(shí)施了監(jiān)控全覆蓋和門機(jī)可視化，在碼頭堆場(chǎng)和門機(jī)上安裝了高清攝像系統(tǒng)，形成了一張全方位、高密度的安全環(huán)保監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。三是對(duì)地磅進(jìn)行數(shù)字化改造，將原來(lái)的模擬傳感器升級(jí)為數(shù)字傳感器，提高了數(shù)據(jù)傳輸速度和精度。
三、堅(jiān)持文化創(chuàng)建，引領(lǐng)全面增效新活力。
公司堅(jiān)持文化強(qiáng)企的理念，對(duì)原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新，營(yíng)造培育先進(jìn)的企業(yè)文化，積極推進(jìn)文化制勝戰(zhàn)略。
1、加大品牌創(chuàng)建。公司升級(jí)為***”特色服務(wù)品牌，同時(shí)制定了《首問(wèn)負(fù)責(zé)制管理辦法》，增強(qiáng)了員工的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。尤其是年初公司碼頭靠泊的***輪，由于船體復(fù)雜，給裝卸作業(yè)帶來(lái)難度，裝卸速度較慢，作業(yè)時(shí)間遠(yuǎn)超計(jì)劃，嚴(yán)重影響后面的作業(yè)安排，因此公司全體管理人員充分利用作業(yè)間隙協(xié)助清艙工作，最終維護(hù)了公司聲譽(yù)，得到客戶好評(píng)。
2、提升安全環(huán)保意識(shí)。公司深入貫徹“安全第一，環(huán)保優(yōu)先”的方針，迎難而上，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。
在安全上，公司不僅張貼各種安全宣傳標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造安全文化氛圍，還通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，諸如“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)_”、“大檢查、大排查、大治理活動(dòng)”、等，提高全員的安全意識(shí)，從而提升防范能力。此外公司組織開(kāi)展了“隨手拍”活動(dòng)，激勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患。在環(huán)保上，面對(duì)“高標(biāo)準(zhǔn)、高頻率、高要求、高水平”的檢查新常態(tài)，公司全員由原來(lái)的被動(dòng)檢查，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙h(huán)�！保瑢h(huán)保工作融入到日常工作中。一方面堅(jiān)持落實(shí)“兩增一減的要求，調(diào)整了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。另一方面，加大了在環(huán)保方面的投入，引進(jìn)了降塵神器霧炮車，從而有效抑塵；實(shí)施了碼頭污水的的收集與分流工程，建立收集池，并接入城市管網(wǎng)。從而公司成功應(yīng)對(duì)了今年的環(huán)保高壓態(tài)勢(shì)。
3、堅(jiān)持以人為本。公司通過(guò)人文關(guān)懷，努力做到關(guān)心人、為了人，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在管理崗位競(jìng)聘的模式上，推行一線組長(zhǎng)崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，采用“NB ……（未完，全文共2329字，當(dāng)前僅顯示1481字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《開(kāi)拓經(jīng)營(yíng) 創(chuàng)新升級(jí) 全面推進(jìn)提質(zhì)增效》）