縣易地扶貧搬遷新基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要做法及成效
（一）狠抓組織保障體系建設(shè)，高效推動(dòng)工作落實(shí)
一是健全組織體系
二是統(tǒng)籌推進(jìn)抓落實(shí)
（二）狠抓基層黨建體系建設(shè)，黨群服務(wù)日趨完善
（三）狠抓基本公共服務(wù)體系建設(shè)，公共服務(wù)不斷健全
一是優(yōu)化服務(wù)保障
二是優(yōu)化醫(yī)療資源
三是優(yōu)化教育資源
四是優(yōu)化文化資源
五是優(yōu)化便民資源
（四）狠抓產(chǎn)業(yè)和就業(yè)體系建設(shè)，群眾收入持續(xù)穩(wěn)定
（五）狠抓社區(qū)治理體系建設(shè)，社區(qū)治理全面加強(qiáng)
三、下步工作打算
一是提高認(rèn)識(shí)
二是抓好統(tǒng)籌
三是緊盯建設(shè)
……
縣易地扶貧搬遷新基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況報(bào)告

一、基本情況
**縣是全州唯一的非貧困縣，**年，全縣共有貧困村66個(gè)，建檔立卡貧困人口9562戶44521人。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來(lái)，全縣干部上下同心、盡銳出戰(zhàn)，于**年實(shí)現(xiàn)貧困村全部出列，**年實(shí)現(xiàn)貧困人口全部脫貧，貧困發(fā)生率從**年的4.4%降到0�！笆濉逼陂g，**縣將易地扶貧搬遷作為脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)，投資20.1億元，建成安置區(qū)10個(gè)，幫助10355戶46521名群眾遷入新居，圓了新家夢(mèng)。為切實(shí)解決搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、快融入、能致富”問(wèn)題，縣委縣政府不斷探索創(chuàng)新，縱深推進(jìn)“五個(gè)體系”建設(shè)，做實(shí)做好易地扶貧搬遷“后半篇文章”，確保搬遷群眾“幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶、文體服務(wù)保障”，搬遷群眾生活“幸福指數(shù)”持續(xù)提升。
二、主要做法及成效
（一）狠抓組織保障體系建設(shè)，高效推動(dòng)工作
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略633字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　

（三）狠抓基本公共服務(wù)體系建設(shè)，公共服務(wù)不斷健全。堅(jiān)持配套公共服務(wù)設(shè)施為基礎(chǔ)，陸續(xù)完善新居民居住區(qū)衛(wèi)生室、學(xué)校、文體廣場(chǎng)、便民超縣、老幼活動(dòng)中心等配套設(shè)施，不斷提升管理服務(wù)水平。一是優(yōu)化服務(wù)保障。提供“一站式”戶籍遷移服務(wù)，為搬遷對(duì)象辦理戶籍遷移，納入當(dāng)?shù)鼐用窆芾�，辦理新居民居住證。為搬遷低保對(duì)象辦理農(nóng)低保轉(zhuǎn)城低保，切實(shí)將搬遷對(duì)象納入應(yīng)保盡保。二是優(yōu)化醫(yī)療資源。在新居民居住區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（衛(wèi)生室），配備醫(yī)療設(shè)施設(shè)備和醫(yī)務(wù)人員，建立巡回醫(yī)療制度，實(shí)現(xiàn)三甲醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)和家庭簽約醫(yī)生定期服務(wù)全覆蓋。三是優(yōu)化教育資源�？茖W(xué)統(tǒng)籌教育教學(xué)資源，不斷完善安置區(qū)教育基礎(chǔ)設(shè)施，在安置點(diǎn)周邊配套中小學(xué)（幼兒園）22所，安置新居民學(xué)生6420名；配齊配強(qiáng)安置區(qū)學(xué)校師資隊(duì)伍1162人到各安置點(diǎn)學(xué)校開(kāi)展教學(xué)工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)讀盡讀、就近就讀。四是優(yōu)化文化資源。堅(jiān)持把文化建設(shè)作為培育新居民意識(shí)、激發(fā)新居民內(nèi)生動(dòng)力的重要舉措，通過(guò)強(qiáng)化文化服務(wù)設(shè)施建設(shè)、提升文化服務(wù)能力、建強(qiáng)文化隊(duì)伍、開(kāi)展文化活動(dòng)等豐富新居民精神文化生活，促進(jìn)社會(huì)交往和社會(huì)互動(dòng)，增強(qiáng)社區(qū)群眾歸屬感和身份認(rèn)同感。五是優(yōu)化便民資源。整合新居民居住區(qū)資源配置，以新居民需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步完善文體、環(huán)衛(wèi)、綠化、停車場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，努力做到功能完善、設(shè)施齊全、貼心服務(wù)、便民利民，切實(shí)降低新居民生產(chǎn)生活成本，增強(qiáng)群眾幸福感、獲得感。
（四）狠抓產(chǎn)業(yè)和就業(yè)體系建設(shè)，群眾收入持續(xù)穩(wěn)定。首先是興產(chǎn)業(yè)。充分尊重群眾意愿，在新居民最多、最密集的**街道大力發(fā)展種草項(xiàng)目5000余畝，實(shí)現(xiàn)45至82歲搬遷弱勞動(dòng)力靈活就業(yè)5萬(wàn)余人次，發(fā)放人工工資500余萬(wàn)元，人均日增收80至260元，實(shí)現(xiàn)利益到人、雙方共贏。以**新居民居住區(qū)為重點(diǎn)，依托**街道豐富的林地資源和得天獨(dú)厚的氣候條件，在新居民居住區(qū)附近打造一批農(nóng)家樂(lè)、休閑山莊和民宿酒店，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，多渠道提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值，輻射帶動(dòng)周邊其它安置區(qū)搬遷群眾持續(xù)增收。其次是擴(kuò)就業(yè)。堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)有勞動(dòng)力家庭一戶一人以上就業(yè)為目標(biāo)，通過(guò)“訂單式”培訓(xùn)、公益性崗位優(yōu)先安排、園區(qū)企業(yè)就近就業(yè)等多元化方式抓好培訓(xùn)和就業(yè)，積極開(kāi)展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，動(dòng)態(tài)掌握新居民勞動(dòng)力就失業(yè)情況，及時(shí)對(duì)未就業(yè)勞動(dòng)力開(kāi)展就業(yè)服務(wù)。
（五）狠抓社區(qū)治理體系建設(shè)，社區(qū)治理全面加強(qiáng)。實(shí)時(shí)預(yù)警、高效處置，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患“第一秒”響應(yīng)，“零延遲”防范化解。一是在居住區(qū)周邊、出入口架設(shè)各類電子圍欄，構(gòu)筑第一道防線，陌生或可疑人員、車輛通過(guò)時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)語(yǔ)音警報(bào)，同時(shí)自動(dòng)抓拍人臉、車牌數(shù)據(jù)上傳數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行比對(duì)，確保安全防范。二是依托小區(qū)內(nèi)的智感設(shè)備、智能手環(huán)及摩托車、電動(dòng)車地網(wǎng)芯片，構(gòu)筑第二道防線，對(duì)獨(dú)居老人、留守兒童及兩車進(jìn)行智能管理，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間未出現(xiàn)在小區(qū)范圍內(nèi)的人員、車輛進(jìn)行預(yù)警，讓社區(qū)民警及時(shí)組織人員開(kāi)展入戶核實(shí)工作。三是采用生物識(shí)別技術(shù)“刷臉”進(jìn)出單元樓，構(gòu)筑第三道防線，實(shí)時(shí)驗(yàn)證、記錄和比對(duì)進(jìn)出人員信息，實(shí)現(xiàn)每個(gè)出入人員都有跡可循，在拒絕陌生人私自訪問(wèn)的同時(shí)，讓訪客信息變得可追溯。實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)感知平臺(tái)智能采集、人口管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、服務(wù)民生、安全布控五大智能化管理功能。
三、下步工作打算
為切實(shí)推進(jìn)好我縣易地扶貧搬遷基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范、完善和提升基本公共 ……（未完，全文共2797字，當(dāng)前僅顯示1778字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣易地扶貧搬遷新基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況報(bào)告》）