國有企業(yè)綜合辦公室2021年工作總結(jié)和2022年工作計劃

目錄/提綱：……
一、2021年主要工作開展情況
（一）以政治理論強(qiáng)化頭腦武裝
（二）以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度暢通公文流轉(zhuǎn)
（三）以服務(wù)意識做好會務(wù)籌備
（四）以制度管理規(guī)范運(yùn)行有序
（五）以合作精神促進(jìn)管理高效
（六）以隊伍建設(shè)筑實陣地堡壘
二、存在的問題和建議
（一）工作效率有待進(jìn)一步提高
（二）文稿質(zhì)量有待進(jìn)一步提升
（三）綜合能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)
三、2022年工作計劃和要求
（一）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和團(tuán)隊合作意識，立足部門本職抓好各項工作任務(wù)
（二）做到“三抓”“四重”“五對待”，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項任務(wù)
（三）強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程和質(zhì)量管理，健全工作臺賬和督辦跟蹤管理機(jī)制
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國有企業(yè)綜合辦公室2021年工作總結(jié)和2022年工作計劃

2021年，作為集團(tuán)公司的綜合職能部門，在集團(tuán)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、班子成員悉心指導(dǎo)、各部門積極支持協(xié)助下，綜合辦公室圍繞集團(tuán)公司年度發(fā)展目標(biāo)，積極發(fā)揮管理服務(wù)職責(zé)，著力抓好日常辦公、后勤管理、組織協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)等有關(guān)工作，保證集團(tuán)公司各項工作穩(wěn)定有序開展。現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下。
一、2021年主要工作開展情況
（一）以政治理論強(qiáng)化頭腦武裝。按照黨史學(xué)習(xí)教育和“牢記殷切囑托、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、喜迎建黨百年”專題教育要求，根據(jù)省委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作部署和省社黨組、集團(tuán)公司黨委具體安排，堅持常態(tài)抓好政治理論學(xué)習(xí)，以會議集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步深化對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的認(rèn)識，切實增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，強(qiáng)化政治規(guī)矩，筑牢底線思維，管好_態(tài)，始終旗幟
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度約束下進(jìn)行，按程序和流程規(guī)范開展，進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)公司管理制度化、規(guī)范化。
（五）以合作精神促進(jìn)管理高效。堅持“小分工、大合作”原則，站在講政治、顧大局的高度，在履行好本部門職能職責(zé)的同時，堅決服從和完成好集團(tuán)公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子安排的企業(yè)調(diào)研、項目督導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)等各項任務(wù)，全力支持和配合集團(tuán)公司各部門業(yè)務(wù)需要和后勤保障服務(wù)，積極營造協(xié)同聯(lián)動抓工作的良好氛圍。如，針對巡視意見提出的問題，配合紀(jì)檢監(jiān)察室按要求及時提供有關(guān)材料，積極配合抓好整改工作落實。
（六）以隊伍建設(shè)筑實陣地堡壘。根據(jù)集團(tuán)公司改革發(fā)展需要，積極參與制定《集團(tuán)公司2021年招（選）聘方案》，通過篩選、面試、政審、現(xiàn)場考察、調(diào)動或聘任等程序，面向社會招（選）聘5名中層干部和1名工作人員，充實了集團(tuán)管理隊伍。同時，按照黨章規(guī)定，組織9家企業(yè)黨委改選黨支部23個，理順集團(tuán)企業(yè)黨組織關(guān)系，組織各黨支部書記和委員參加黨務(wù)干部培訓(xùn)班62人次，基層黨務(wù)工作者培訓(xùn)上崗率100%。根據(jù)省社直屬機(jī)關(guān)黨委工作安排，對黨員信息登記管理系統(tǒng)進(jìn)行更換，完成了集團(tuán)公司和直屬、全資企業(yè)共計408名中共黨員（含離退休黨員）信息審核和登記錄入，并做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等管理工作。
二、存在的問題和建議
（一）工作效率有待進(jìn)一步提高。比如，文件的流轉(zhuǎn)審核仍存在“梗阻”環(huán)節(jié)，不同崗位之間溝通合作仍有“隔膜”。綜合辦要從完善工作程序和流程等方面入手，梳理總結(jié)和形成一套順暢的內(nèi)部工作傳導(dǎo)機(jī)制，既注重分工，又要協(xié)作聯(lián)動，切實增強(qiáng)綜合辦人員的責(zé)任感與合作精神，提升綜合辦所有員工的執(zhí)行力、落實力，確保每一項工作得到快速高效落實。
（二）文稿質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。比如，互學(xué)互助、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍不濃，互相監(jiān)督激勵和共同促進(jìn)提升的團(tuán)隊意識不夠強(qiáng)，在公文起草、文案創(chuàng)作等方面對自身的要求仍不夠高，并缺乏創(chuàng)新和靈活思維。綜合辦要主動融入新發(fā)展格局，快速適應(yīng)新形勢性發(fā)展要求，樹立創(chuàng)新意識和質(zhì)量意識，發(fā)揮好首責(zé)作用，提升文稿起草把關(guān)質(zhì)量，推進(jìn)文稿服務(wù)高質(zhì)量落實。
（三）綜合能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。比如，綜合服務(wù)工作內(nèi)容較多、涉及面廣、責(zé)任很重、節(jié)奏較強(qiáng)，但綜合辦員工入職時間較短、磨練精力不足、系統(tǒng)培訓(xùn)較少，在項目建設(shè)管理、企業(yè)綜合管理、綜合對接協(xié)調(diào)等方面還需加強(qiáng)。綜合辦在做好事務(wù)性工作的同時，要積極參與到公司的各項發(fā)展業(yè)務(wù)、項目建設(shè)、問題處理等工作中來，多參加鍛煉和培訓(xùn)，主動融入和提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地服務(wù)公司發(fā)展。
三、2022年工作計劃和要求
（一）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和團(tuán)隊合作意識，立足部門本職抓好各項工作任務(wù)。立足部門崗位職責(zé)，圍繞公司管理和發(fā)展目標(biāo)，履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，繼續(xù)做好公司公文處理、會務(wù)服務(wù)、機(jī)要b_m、檔案規(guī)范、文案宣傳、政務(wù)公開、后勤服務(wù)等制度完善和工作落實，加強(qiáng)日常運(yùn)轉(zhuǎn)、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查，監(jiān)督檢查公司本級及其全資、控股企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任，聯(lián)系指導(dǎo)公司本級及其全資、控股企業(yè)的黨群工作等等，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，切實增強(qiáng)責(zé)任意識，積極發(fā)揮團(tuán)隊精神，爭取在“服務(wù)中心大局、服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)橫向部門、服務(wù)基層職工”質(zhì)量和效率上進(jìn)一步提升，既要當(dāng)好后勤服務(wù)的可依賴的“管家”，又要積極發(fā)揮綜合辦在管理集團(tuán)中的“中樞”作用。 ……（未完，全文共2728字，當(dāng)前僅顯示1734字，請閱讀下面提示信息。收藏《國有企業(yè)綜合辦公室2021年工作總結(jié)和2022年工作計劃》）