董事長在股份公司2020上半年工作會(huì)議上的講話要點(diǎn)
今天,我們組織召開公司2020上半年工作會(huì)議,主要目的是:全面
總結(jié)上半年經(jīng)營運(yùn)行情況,查找主要存在問題和不足,分析研判生產(chǎn)經(jīng)營形勢,統(tǒng)籌部署三季度乃至下半年重點(diǎn)工作,
動(dòng)員廣大干部員工堅(jiān)定信心、保持定力、再接再厲,確保高標(biāo)準(zhǔn)完成三季度乃至下半年節(jié)點(diǎn)任務(wù)。
剛才,裝卸事業(yè)部、起重機(jī)公司分別作了上半年經(jīng)營運(yùn)行情況分析
匯報(bào),兩位新調(diào)整的“一把手”干勁十足,前任也作了很好的工作鋪墊,總體而言上半年經(jīng)營業(yè)績還是不錯(cuò)的。因時(shí)間關(guān)系,公司將另行安排會(huì)議聽取其他相關(guān)經(jīng)營單位匯報(bào)。**總及四位系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)代表公司作了針對(duì)性的主題
發(fā)言,從現(xiàn)在看來,上半年
疫情深度影響下公司生產(chǎn)經(jīng)營整體擺布比較科學(xué),主要系統(tǒng)也對(duì)上半年經(jīng)營運(yùn)行情況、內(nèi)外部形勢作了比較客觀到位的分析和判斷,為公司科學(xué)擺布下一階段工作提供了重要決策依據(jù)。尤其公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,大家還要再花氣力進(jìn)行分析研判。從匯報(bào)發(fā)言情況看,大家是下了功夫、作了充分準(zhǔn)備的,內(nèi)容我都贊同。希望大家在會(huì)后認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工,振奮精神,鼓足干勁,狠抓落實(shí),堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)既定指標(biāo)任務(wù),奪取“抗疫情、穩(wěn)經(jīng)營
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設(shè)高峰有望延續(xù)到2021年全年;重機(jī)同行業(yè)分化加劇,帶來了一些新的市場機(jī)遇。
企業(yè)層面。企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域廣、產(chǎn)品種類多、技術(shù)水平較高,具有較強(qiáng)的抵御單一領(lǐng)域市場波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況持續(xù)改善,行業(yè)比較優(yōu)勢較為明顯。
(二)不利形勢
國際層面。受全球新冠疫情沖擊,世界經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)受阻,國際貿(mào)易投資萎縮,大宗商品市場動(dòng)蕩,國際貿(mào)易環(huán)境更加復(fù)雜嚴(yán)峻。國際貨幣基金組織6月24日發(fā)布的《世界經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》,全球經(jīng)濟(jì)在2020年將萎縮4.9%,比4月的預(yù)測下調(diào)了1.9%,其中美國經(jīng)濟(jì)將萎縮8%,歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)將萎縮10.2%,日本經(jīng)濟(jì)將萎縮5.8%。
國內(nèi)層面。受疫情的影響,尤其是出口,人員不能往來,供應(yīng)鏈就變得很長。國內(nèi)國外經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,消費(fèi)增速減慢,有效投資增長乏力;受鋼材價(jià)格下跌和進(jìn)口鐵礦石價(jià)格上漲雙重?cái)D壓影響,1至5月份鋼鐵全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)較大滑坡,項(xiàng)目投資建設(shè)必然受到影響;眾多出口企業(yè)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”,國內(nèi)市場競爭更加激烈。
企業(yè)層面。對(duì)標(biāo)標(biāo)桿企業(yè),企業(yè)技術(shù)、履約、質(zhì)量、服務(wù)、成本等方面的市場競爭力還存在著較大差距,市場競爭優(yōu)勢還不夠十分明顯,滿足高端市場、高端顧客需求能力尚存較大差距。
面向未來,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,挑戰(zhàn)大于機(jī)遇,市場環(huán)境不確定性和難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)更多更大、競爭激烈將大概率成為經(jīng)營常態(tài),公司上下需要在思想上、行動(dòng)上做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和機(jī)遇意識(shí),快速應(yīng)變、超前謀劃,抓早在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上作好充分的調(diào)整應(yīng)變,確保始終把握主動(dòng)權(quán);要堅(jiān)定不移落實(shí)“向改革要紅利,向管理要效益,向創(chuàng)新要發(fā)展”經(jīng)營理念,加大改革和創(chuàng)新力度,不斷破除制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的_機(jī)制障礙,把企業(yè)發(fā)展的巨大潛力和強(qiáng)大動(dòng)能釋放出來;要回歸經(jīng)營本質(zhì),專心做好自己的事情,努力干專、干精、干出差異化,全力提高企業(yè)市場核心競爭力。
三、近遠(yuǎn)兼顧、突出重點(diǎn),統(tǒng)籌做好工作籌劃擺布
1.堅(jiān)決完成全年奮斗指標(biāo)任務(wù)
5月22日,市國資委首次與各出資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,**副市長在會(huì)上肯定了集團(tuán)公司疫情期間的經(jīng)營業(yè)績,這對(duì)我們而言既是動(dòng)力又是壓力。集團(tuán)公司能否完成年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,關(guān)鍵靠大家。公司在年初與各單位簽訂了年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,這是大家對(duì)公司作出的莊嚴(yán)承諾,到年底是要逐條對(duì)賬落實(shí)的,大家務(wù)必要充分認(rèn)識(shí)到自身承擔(dān)指標(biāo)任務(wù)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,強(qiáng)化自主經(jīng)營、自主發(fā)展和自我管理的主體意識(shí),壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí),確保年底交上一份高質(zhì)量的答卷。能否完成目標(biāo),主要取決于經(jīng)營單位工作的決心和毅力。各單位要敢于主動(dòng)暴露自身存在的差距和不足,公司也會(huì)全力為大家協(xié)調(diào)資源、思考對(duì)策、提供支持,上下齊心破解經(jīng)營發(fā)展難題。
2.堅(jiān)定不移推進(jìn)改革創(chuàng)新工作
新形勢下,企業(yè)面臨的生存發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大變化,一些躲不開、繞不過,制約高質(zhì)量發(fā)展的深層次矛盾和傾向性問題不斷顯現(xiàn),不加大改革的力度,不強(qiáng)化創(chuàng)新的意識(shí),不敢于突破藩籬,公司的高質(zhì)量發(fā)展就無從談起。今年,國家出臺(tái)了國企改革三年方案,央企改革工作已經(jīng)在加快推進(jìn),大連市國企改革方案即將下發(fā)實(shí)施,市委市政府政研室、市國資委也多次征求公司和我本人有關(guān)國企改革草案的意見建議,前期陳紹旺市長已經(jīng)專題聽取了國企改革專題匯報(bào),國企改革勢在必行。去年,鑄鋼公司的戰(zhàn)略性調(diào)整已經(jīng)取得階段性成果,業(yè)務(wù)調(diào)整、人員安置、資產(chǎn)處置工作都處于收尾階段,促進(jìn)了公司整體運(yùn)行質(zhì)量提升,今年4月份集團(tuán)公司黨委正式提出了營銷管理_機(jī)制變革、混改、曲軸公司重組等六項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù),這些工作按期高質(zhì)完成將對(duì)公司短期經(jīng)營、長遠(yuǎn)發(fā)展起到重要推動(dòng)作用。相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要深刻領(lǐng)會(huì)、嚴(yán)格落實(shí),確保改革工作按期高質(zhì)完成。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào),“改革開放是決定當(dāng)代中國命運(yùn)的關(guān)鍵一招”“始終牢記改革只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí)”。這句話同樣適用于企業(yè),公司要突出深化改革的關(guān)鍵地位和重要作用,必須以更大決心、更大智慧、更大力度推進(jìn)實(shí)施,有效解決_、機(jī)制不適應(yīng)問題,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,變壓力為動(dòng)力,全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力。公司目前需要改革創(chuàng)新的工作遠(yuǎn)不止限于以上六項(xiàng),聚焦破解經(jīng)營發(fā)展_機(jī)制束縛,大家可以做的工作還有很多,只要你們提出來,公司會(huì)大力支持,真正體現(xiàn)一切 ……(未完,全文共6476字,當(dāng)前僅顯示2274字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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