集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子2020年度述職述德述法報告

目錄/提綱：……
一、本年度工作履職情況
（一）搶干疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，踐行國企擔(dān)當(dāng)
（二）搶干國企改革，激發(fā)內(nèi)在動力
一是實施“瘦身健體”，開展組織架構(gòu)和人事改革
二是做好“資產(chǎn)盤活”，提高資產(chǎn)效益
三是做好“資金盤活”，提高資金收益率
（三）搶干業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，激活造血功能
三是加快推進(jìn)巡游車、網(wǎng)約車融合發(fā)展，助推我市出租車運營模式改革
四是積極拓展充電樁、駕駛?cè)丝荚�、研學(xué)旅游等新業(yè)務(wù)
（四）搶干重點項目建設(shè)，夯實發(fā)展根基
（五）抓實服務(wù)全市中心工作，助力城市高質(zhì)量發(fā)展
一是全力辦好民生實事
二是助力我市成功創(chuàng)建全國文明城市
（六）抓實安全管理，保障百姓平安出行
五是開展多形式的安全教育培訓(xùn)，努力提升安全培訓(xùn)效果
二、強(qiáng)根鑄魂，全面加強(qiáng)國企黨建
（一）抓實黨建主體責(zé)任
（二）抓實_態(tài)工作
（三）堅持民主集中制
三、從嚴(yán)治黨，全面打造“清廉**”
（一）抓牢主體責(zé)任落實
（二）完善國企紀(jì)檢監(jiān)察_改革
（三）不折不扣抓好巡察整改工作
四、立德修身，全面推進(jìn)依法治企
五、存在的不足及改進(jìn)措施
五是服務(wù)意識有待加強(qiáng)，部分員工缺乏主動服務(wù)意識，服務(wù)細(xì)節(jié)上有待進(jìn)一步提升
……
**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子2020年度述職述德述法報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：
2020年，**集團(tuán)在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和系列重要講話精神，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，堅持“兩手硬兩戰(zhàn)贏”，抓實“三個十”，以“搶的狀態(tài)、干的擔(dān)當(dāng)”加快建設(shè)“八個**”，取得了明顯工作成效。現(xiàn)將2020年度集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述德述法情況匯報如下：
一、本年度工作履職情況
2020年度集團(tuán)公司克服了新冠疫情下總營收大幅下降的影響，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開始明顯好轉(zhuǎn)：營業(yè)成本支出同比下降26.45%，資產(chǎn)規(guī)模同比增長4.73%，負(fù)債率同比下降1.31%，有效投資完成103.8%。投訴下降34%，滿意度95%，平安輸送旅客超6240萬人次，安全指標(biāo)在行業(yè)控制指標(biāo)內(nèi)。實現(xiàn)凈利潤7473萬元，相比2019年凈利潤-7067萬元，同比上升205.8%，企業(yè)多年虧損后首次實現(xiàn)扭虧為盈。
（一）搶干疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，踐行國企擔(dān)當(dāng)。疫情期間，**集團(tuán)全面動員，落實
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；員工人數(shù)下降26.64%；實現(xiàn)干部能上能下，人員能進(jìn)能出。二是做好“資產(chǎn)盤活”，提高資產(chǎn)效益。完成***客運站區(qū)塊土地盤活，**大廈項目297套公寓已全部出售并交付業(yè)主，大樓招商完成100%，創(chuàng)建**大廈“僑創(chuàng)園”，大廈進(jìn)駐商業(yè)業(yè)態(tài)豐富已成為商貿(mào)城周邊最旺的綜合體之一。加快**客運站工程建設(shè)和綜合利用，該項目已與多部門對接，并圍繞實際使用需求進(jìn)一步優(yōu)化工程建設(shè)方案，108畝土地綜合開發(fā)利用進(jìn)入快車道。三是做好“資金盤活”，提高資金收益率。統(tǒng)籌安排資金，開展增收節(jié)支降低融資成本，并積極爭取銀行授信額，授信額度同比增長15.6%。全力爭取政策扶持，減少疫情損失，疫情以來公司共爭取到交通等補(bǔ)助資金近1300萬元，企業(yè)增值稅等各項稅費減免2550萬元。
（三）搶干業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，激活造血功能。一是對標(biāo)**巴士集團(tuán)，創(chuàng)新市域公交運營模式發(fā)展定制公交，提供定線、定人、定時、點對點的安全便捷公交服務(wù)，滿足群眾個性化、多樣化出行需求，開通家校、就醫(yī)、企業(yè)等定制公交64條，服務(wù)群眾超15萬人次。疫情期間開通32條“家校專線”定制公交，助力我市師生“復(fù)學(xué)”，獲得社會點贊。二是開通**-**、**-**、**-**客運城際公交班線，**至周邊縣市公交互聯(lián)互通格局基本形成，實現(xiàn)金華各縣市區(qū)城際公交線網(wǎng)全覆蓋；探索“一站多點”、定制客運等新型客運模式，建設(shè)以大站為中心、周邊小站點覆蓋的“一站多點”新客運網(wǎng)，先后建成**、**、**、**等多個招呼站，方便群眾就近乘車；與行業(yè)領(lǐng)先科技公司**巴巴快巴合作，開發(fā)**雙龍洞景區(qū)、**師大等定制客運班線9條。三是加快推進(jìn)巡游車、網(wǎng)約車融合發(fā)展，助推我市出租車運營模式改革。主動對接引入在京國企獨角獸企業(yè)“首汽約車”，組建**集團(tuán)控股的合資公司，目前公司已試運行，美團(tuán)、高德等平臺數(shù)據(jù)已接入，全市各私營車、出租車已有7000多臺加入平臺合作，實際上線車輛600余輛；完成第一批307輛新能源出租車更新采購工作。四是積極拓展充電樁、駕駛?cè)丝荚嚒⒀袑W(xué)旅游等新業(yè)務(wù)。今年利用場站資源已建成對外經(jīng)營充電樁116個；原公安主管的駕駛?cè)丝荚嚇I(yè)務(wù)整體劃轉(zhuǎn)給**集團(tuán)經(jīng)營，目前已組建**市**機(jī)動車駕駛?cè)朔⻊?wù)有限公司。
（四）搶干重點項目建設(shè)，夯實發(fā)展根基。圍繞集團(tuán)公司重點建設(shè)項目，通過倒排時間、掛圖作戰(zhàn)，早建設(shè)、早完工、早見效，夯實發(fā)展根基，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。2020年完成有效投資31135萬元，完成有效投資103.8%。**大廈、***客運中心（公交樞紐）改擴(kuò)建項目建成投用；完成汽車4S店集聚綜合體項目政策處理、土地摘牌、規(guī)劃設(shè)計、土石方工程、招商選位等工作；完成**客運站項目公交站房、綜合樓、維修區(qū)裝飾裝修施工及附屬道路施工；完成站前公交車停保場（一期）主體結(jié)構(gòu)和裝飾裝修施工和廿三里停保場主體結(jié)構(gòu)施工；完成**停保場工程施工圖設(shè)計，開展項目用地劃撥、施工圖預(yù)算編制工作；全力推進(jìn)“紅糖飄香”精品線工程，助推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，投入資金4000余萬元，完成吳畈線、枧疇線白改黑和沿線村節(jié)點工程，缸窯村被列入全省“千萬工程”建設(shè)新時代美麗鄉(xiāng)村現(xiàn)場會考察點。
（五）抓實服務(wù)全市中心工作，助力城市高質(zhì)量發(fā)展。圍繞“辦人民滿意的公共交通”宗旨，堅決貫徹落實市委市政府決策部署，持續(xù)加強(qiáng)和改善民生。一是全力辦好民生實事。新增或優(yōu)化公交線路26條；新建自建公交候車亭74個，承建代建鎮(zhèn)街公交亭126個，困擾多年的楊村區(qū)域候車亭“落地難”問題順利破解；全省車輛檢測一件事改革現(xiàn)場會在**佛堂檢測站召開，創(chuàng)新“線上預(yù)約+交鑰匙服務(wù)+一窗辦”模式，科學(xué)優(yōu)化縮減檢測流程時間近50%，優(yōu)化車輛檢測服務(wù)環(huán)境，有力推進(jìn)“最多跑一次”改革向車輛檢測領(lǐng)域延伸。二是助力我市成功創(chuàng)建全國文明城市。全面開展城市家俱大提升行動，完成商貿(mào)站“新時代文明實踐點”建設(shè)，打造7條精品公 ……（未完，全文共5843字，當(dāng)前僅顯示2051字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子2020年度述職述德述法報告》）