“三新、四進(jìn)、五講”宣講提綱：正視現(xiàn)狀 勠力同心 努力開創(chuàng)企業(yè)解危渡困的新局面

目錄/提綱：……
一、正視現(xiàn)狀，深刻認(rèn)清企業(yè)面臨的困難考驗(yàn)
一是錯(cuò)失了搶占資源、做大主業(yè)的機(jī)遇
二是錯(cuò)失了深化改革、分流減負(fù)的機(jī)遇
三是錯(cuò)失了資本運(yùn)作、上市融資的機(jī)遇
一是擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升生產(chǎn)總量與安全生產(chǎn)的關(guān)系沒有處理好
二是沒有把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)很好融合，導(dǎo)致投入與產(chǎn)出嚴(yán)重失衡
三是片面追求進(jìn)尺增加，忽略了進(jìn)尺與“三量”的關(guān)系，導(dǎo)致進(jìn)尺和產(chǎn)量增速失衡
四是人多效率低的問題演變?yōu)槠髽I(yè)頑疾
二、明確目標(biāo)，努力把握解困發(fā)展關(guān)鍵所在
1、安全是煤礦頭等大事，任何時(shí)候都不能有絲毫松懈
2、改革事關(guān)企業(yè)興衰成敗，不改革只能是死路一條
3、扭虧是企業(yè)經(jīng)營晴雨表，最終結(jié)果不是企業(yè)消滅虧損就是虧損消滅企業(yè)
二是企業(yè)管理好壞，最終體現(xiàn)在經(jīng)營效果上
三、發(fā)揮優(yōu)勢，匯聚解危渡困攻堅(jiān)力量
1、堅(jiān)持不懈地推動(dòng)思想解放、觀念更新
2、要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)
3、要堅(jiān)持不懈地鞏固企業(yè)和諧局面
……
正視現(xiàn)狀 勠力同心
努力開創(chuàng)企業(yè)解危渡困的新局面
——“三新、四進(jìn)、五講”宣講提綱二

面對(duì)企業(yè)生存舉步維艱的關(guān)鍵時(shí)期，我們共同走過了異常艱難的8個(gè)月。今年，我們編寫和傳達(dá)上級(jí)深化改革精神19期形勢任務(wù)宣講提綱，可見當(dāng)前的煤炭市場形勢和經(jīng)營困難有多么嚴(yán)峻。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚力量，礦黨委宣傳部又編寫了以《集團(tuán)新一輪形勢任務(wù)教育20題》為內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合了龍煤集團(tuán)、我公司的新格局、新情況、新設(shè)想的宣講提綱，目的就是讓廣大員工認(rèn)清形勢，正視現(xiàn)狀，充分看到企業(yè)發(fā)展的前景和希望。下面，我講三個(gè)方面意見。
一、正視現(xiàn)狀，深刻認(rèn)清企業(yè)面臨的困難考驗(yàn)
從宏觀形勢看：①煤炭需求放緩。受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩等影響，主要耗煤行業(yè)需求減少，上半年全國煤炭產(chǎn)量17.9億噸，同比下降5.8%；煤炭銷量16.2億噸，同比下降8.1%。②產(chǎn)能消化緩慢。全社會(huì)庫存持續(xù)42個(gè)月3億噸以上，其中煤炭庫存就1億噸，創(chuàng)歷史最高。③進(jìn)口煤炭不斷涌入。上半年，全國進(jìn)口煤炭在同比下降37.5%的前提下，仍進(jìn)口煤炭9987萬噸，預(yù)計(jì)全年2億噸左右。
從區(qū)域市場看：①褐煤
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量”的關(guān)系，導(dǎo)致進(jìn)尺和產(chǎn)量增速失衡。四是人多效率低的問題演變?yōu)槠髽I(yè)頑疾。
分析上述，我們還存在著制約發(fā)展的“四大壓力”：①銷售壓力。商品過剩，產(chǎn)品積壓，2011年龍煤集團(tuán)商品煤銷量3786萬噸，2012年后逐年下降，今年上半年1515萬噸，預(yù)計(jì)全年銷量3000萬噸，減少近800萬噸。六月末，煤炭積壓落地煤375萬噸，占用資金10.9億元。②價(jià)格壓力。價(jià)格下降，收入大幅減少。我們首季精煤產(chǎn)量為111萬噸，綜合售價(jià)為585元/噸，與同期比少收入1.7億元，與2013年同期比少收入4億元，與最好時(shí)2011同期比少收入近10個(gè)億，按照這個(gè)數(shù)字計(jì)算，還不如最好時(shí)期收入的一半。三年半時(shí)間，全集團(tuán)商品煤綜合售價(jià)下降313元/噸；精煤價(jià)格下降700元/噸。③資金壓力。企業(yè)持續(xù)虧損，目前，全公司每月平均回款額度在2.8-3.3億元左右，每月剛性支出在5.0-5.4億元之間，月資金缺口2億元，所以，欠工資、欠費(fèi)用、欠稅金、欠材料設(shè)備款是必然的，資金是企業(yè)的血液，資金鏈斷裂就意味著經(jīng)營瀕臨停滯。④虧損壓力。從虧損情況看，2012年-2015年6月，龍煤集團(tuán)已累計(jì)虧損112.5億元，僅2015年上半年就虧損22.2億元，虧損有增無減。
綜合各方面情況看，我們雖然是全煤90家企業(yè)最為困難的。但也要看到希望與前景，目前我們應(yīng)具備“五大”優(yōu)勢是：①宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢�？傮w看，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)，這些是我們走出困境的信心基礎(chǔ)。②煤炭主體能源地位長期不會(huì)改變的現(xiàn)實(shí)。根據(jù)我國能源中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，到2020年形成石油替代能力4000萬噸以上，增加煤炭需求6.5億噸左右。因此，決定了我國煤炭工業(yè)仍然具有較大發(fā)展空間。③政府對(duì)煤炭行業(yè)發(fā)展的高度重視。在去年下半年，國家先后出臺(tái)《關(guān)于調(diào)控煤炭總量優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于實(shí)施煤炭資源稅改革的通知》等一系列政策，以及省委省政府對(duì)龍煤的解困發(fā)展給予的政策支持，從2013年至今，省委省政府先后召開6次專題會(huì)議，相繼出臺(tái)68條支持龍煤政策。尤其是6月12日，在龍煤集團(tuán)新班子上任伊始，陸昊省長再次召開專題會(huì)議，就12個(gè)方面又提出了支持幫助龍煤集團(tuán)解危渡困的政策措施。④煤炭市場釋放出的積極信號(hào)。據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，近期，進(jìn)口煤減少、主要港口庫存回落、價(jià)格止跌微升。還有國家推動(dòng)煤炭行業(yè)脫困等一系列政策出臺(tái)，都是煤炭好轉(zhuǎn)的信號(hào)。⑤新班子新形象新作為。集團(tuán)新班子上任后，王智奎董事長親自帶隊(duì)遠(yuǎn)赴北京爭取政策，積極與省、委辦廳局、各關(guān)聯(lián)城市、關(guān)聯(lián)企業(yè)溝通，對(duì)接支持政策。
總體講，集團(tuán)上下呈現(xiàn)出積極向好的改革發(fā)展勢頭。所以面對(duì)困難，我們要客觀全面和理性地看待問題，要用一種理解和包容的態(tài)度看待企業(yè)當(dāng)前遇到的困難，堅(jiān)定不移執(zhí)行集團(tuán)的發(fā)展思路，以積極的心態(tài)投入到企業(yè)克難渡困工作中來。
二、明確目標(biāo)，努力把握解困發(fā)展關(guān)鍵所在
1、安全是煤礦頭等大事，任何時(shí)候都不能有絲毫松懈。李克強(qiáng)總理常講，安全是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。對(duì)于我們企業(yè)而言，安全永遠(yuǎn)是第一位的。集團(tuán)董事長王智奎多次強(qiáng)調(diào)，在企業(yè)改革解困的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)工作必須確保萬無一失；黨委書記孫永奎強(qiáng)調(diào)，越是在困難時(shí)期，安全越不能放松，越是在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，安全工作越不能添亂。歷史上無數(shù)血的教訓(xùn)都告誡我們，再好的企業(yè)、再好的形勢，一旦發(fā)生了安全事故，造成的各種損失將無法估量。事實(shí)明證，“11.27”、“11.21”事故的發(fā)生，就錯(cuò)失了股改上市和發(fā)展的大好機(jī)遇。所以我們要堅(jiān)決樹立“寧可一噸煤不出、一米道不進(jìn)，也不能出事故”的紅線意識(shí)和底線思維。
2、改革事關(guān)企業(yè)興衰成敗，不改革只能是死路一條。改革就是一次思想觀念的深刻變革。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)者胡釋之說，改革中觀念比利益阻力更大。殘酷的現(xiàn)實(shí)告訴我們，再不轉(zhuǎn)變觀念，就是自毀前程。徐礦集團(tuán)在2000年前后就已經(jīng)走出去闖市場，兗礦集團(tuán)更是把觸角延伸到了國外，靠的就是觀念轉(zhuǎn)得快，所以在市場下行時(shí) ……（未完，全文共4197字，當(dāng)前僅顯示2120字，請閱讀下面提示信息。收藏《“三新、四進(jìn)、五講”宣講提綱：正視現(xiàn)狀 勠力同心 努力開創(chuàng)企業(yè)解危渡困的新局面》）