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在集團公司黨委中心組學(xué)習(xí)研討會上發(fā)言(2022年怎么干)

發(fā)表時間:2022/3/8 8:15:10
目錄/提綱:……
一是加強黨的建設(shè)
二是加強經(jīng)營體系建設(shè)
三是加強生產(chǎn)能力建設(shè)
四是加強經(jīng)濟管理
五是加強三級公司建設(shè)
六是扎實開展對標一流管理提升
七是持續(xù)深化“大風(fēng)控”“大監(jiān)督”體系建設(shè)
八是建立科學(xué)的人才培訓(xùn)體系
……
在集團公司黨委中心組學(xué)習(xí)研討會上發(fā)言(2022年怎么干)

歲末年初圍繞“2022年怎么干”開展專題研討,十分必要。我想從以下幾個方面建議,不一定成熟。下一步還要結(jié)合股份公司工作會要求繼續(xù)思考完善:
一是加強黨的建設(shè)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’,也是建設(shè)強大美好集團的重要政治保障。一方面要把政治建設(shè)放在首位,聚焦“兩個維護”和“四個意識”,強化政治忠誠、提升政治能力,嚴格落實“第一議題”制度,深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,堅決做到黨中央的重大決策部署在集團得到貫徹執(zhí)行。另一方面,要把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略457字,正式會員可完整閱讀)…… 
對我們是一個重大機遇。
三是加強生產(chǎn)能力建設(shè)。生產(chǎn)能力是效益信譽的源泉,要全面壓實工程公司和項目部施工管理主體責(zé)任,落實工程公司班子70%以上精力在現(xiàn)場的剛性要求,確,F(xiàn)場始終受控;要高度重視項目前期策劃,圍繞技術(shù)和經(jīng)濟兩條主線,認真做好項目上場策劃,以科學(xué)方案保障開工必優(yōu)、首戰(zhàn)必勝;要進一步強化科技創(chuàng)新賦能作用,推動智能裝備、智慧建造、智慧生產(chǎn)升級換代;要加快培育專精特新企業(yè),推動產(chǎn)能優(yōu)化;加快“五優(yōu)”分包商、供應(yīng)商建設(shè)和自有隊伍建設(shè),提升專項施工管理能力。要嚴格落實精細化管理。建立健全前期現(xiàn)場踏勘、上場整體策劃、過程成本管理、完工收尾清收等項目全周期_體系,把安全質(zhì)量貫穿其中,堅決守住“六條底線”。
四是加強經(jīng)濟管理。圍繞國資委“兩利四率”和股份公司“兩高三低”考核指標,全面強化財經(jīng)_,嚴格執(zhí)行全面預(yù)算管理,突出全面預(yù)算的剛性約束和對節(jié)支創(chuàng)效的引領(lǐng)作用,確保收入指標超額完成,成本費用指標嚴格控制在預(yù)算之內(nèi)。全面加強責(zé)任成本管理,全力做實成本測算、壓實責(zé)任利潤,集團公司、工程公司兩級要建立經(jīng)濟運行分析例會制度,確保各項經(jīng)濟管理行為始終受控。
五是加強三級公司建設(shè)。深入貫徹股份公司“五化”要求,做強做實做優(yōu)做大子(分)公司。專業(yè)化和屬地化是我們必須堅守的重要方向,也是“五化要求”中最核心的內(nèi)容。集團公司要做好頂層規(guī)劃設(shè)計,在政策上給予支持幫助,盡快形成公司品牌,實現(xiàn)差異化發(fā)展。增強各子公司走專業(yè)化、屬地化發(fā)展道路的信心和能力。要加快建立對城軌分公司、設(shè)計院、**公司、科技公司等相對弱小企業(yè)幫扶,精準發(fā)力,助力集團各公司駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的“快車道”。
六是扎實開展對標一流管理提升。扎實開展對標世界一流管理提升,對標行業(yè)先進,理順管理機制,激發(fā)創(chuàng)新活力,增強市場綜合競爭力。認真總結(jié)好對標經(jīng)驗,推動對標成果落地,要把與中鐵在投資業(yè)務(wù)、新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)、勞務(wù)管理業(yè)務(wù)上形成的對標成果,形成提升管理水平的具體舉措,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要進一步擴大對標范圍,系統(tǒng)對標中建、中交等外部先進項目的管理經(jīng)驗和典型案例,形成和提高基于標準化的現(xiàn)場復(fù)制能力,實現(xiàn)項目履約創(chuàng)譽。
七是持續(xù)深化“大風(fēng)控”“大監(jiān)督”體系建設(shè)。按照股份公司統(tǒng)一部署,加快構(gòu)建以法律_為主的風(fēng)險_體系和以審計為主的監(jiān)督評價追責(zé)體系,形成“大風(fēng)控”“大監(jiān)督”協(xié)同工作的機制和體系。將風(fēng)控及監(jiān)督體系涵 ……(未完,全文共2018字,當(dāng)前僅顯示1283字,請閱讀下面提示信息。收藏《在集團公司黨委中心組學(xué)習(xí)研討會上發(fā)言(2022年怎么干)》
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