在集團(tuán)公司2022年建安企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上的發(fā)言:舞龍頭 拓市場(chǎng) 穩(wěn)基調(diào) 謀新篇

目錄/提綱：……
一、2022年經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)及主要工作措施
（一）工作亮點(diǎn)：一是新簽合同額逆勢(shì)增長(zhǎng)
二是區(qū)外市場(chǎng)及新能源項(xiàng)目有新突破
三是多元化結(jié)構(gòu)調(diào)整亮點(diǎn)突出
二、經(jīng)營(yíng)工作存在的困難
一是房地產(chǎn)市場(chǎng)收緊
二是經(jīng)營(yíng)資源緊缺
三、意見與建議
四、市場(chǎng)形勢(shì)分析研判
一是構(gòu)建良好政企關(guān)系，營(yíng)造良性營(yíng)商環(huán)境
二是背靠大型央企助推經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)擴(kuò)大
三是利用大灣區(qū)“虹吸效應(yīng)”把握發(fā)展機(jī)遇
四是以“新基建”為切入點(diǎn)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)形勢(shì)
五、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)工作的思路和措施
（一）始終將“提升發(fā)展質(zhì)量”作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
（二）聚焦“公招項(xiàng)目”和“新基建”兩大領(lǐng)域
（三）堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)龍頭地位”“滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)理念”“人才隊(duì)伍建設(shè)”三個(gè)不動(dòng)搖
一要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖
二要堅(jiān)持滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)理念不動(dòng)搖
三要堅(jiān)持人才隊(duì)伍建設(shè)不動(dòng)搖
（四）增強(qiáng)“項(xiàng)目信息跟蹤”“經(jīng)營(yíng)平臺(tái)搭建”“優(yōu)質(zhì)客戶培育”“經(jīng)營(yíng)要素建設(shè)”四種本領(lǐng)
一要增強(qiáng)項(xiàng)目信息跟蹤本領(lǐng)
二要增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)搭建本領(lǐng)
三要增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶培育本領(lǐng)
四要增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)要素建設(shè)本領(lǐng)
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在集團(tuán)公司2022年建安企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上的發(fā)言:舞龍頭 拓市場(chǎng) 穩(wěn)基調(diào) 謀新篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！現(xiàn)在我代表公司匯報(bào)工作。
一、2022年經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)及主要工作措施
（一）工作亮點(diǎn)：一是新簽合同額逆勢(shì)增長(zhǎng)。我們以“百米沖刺”的勁頭，舞好經(jīng)營(yíng)“龍頭”，2022年完成新簽合同額224.7億元，承接任務(wù)量歷史上首次突破200億元大關(guān)，完成任務(wù)指標(biāo)的102.1%，同比增長(zhǎng)17.42%。二是區(qū)外市場(chǎng)及新能源項(xiàng)目有新突破。區(qū)外市場(chǎng)承接任務(wù)127.2億元，同比增長(zhǎng)58.2%；首次邁進(jìn)新能源領(lǐng)域，中標(biāo)20億元撫順光伏供暖發(fā)電項(xiàng)目。三是多元化結(jié)構(gòu)調(diào)整亮點(diǎn)突出。綜合設(shè)計(jì)院多次
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略460字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
司與**市各級(jí)政府的關(guān)系較以前有了較大突破，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次提到給予公司政策和項(xiàng)目扶持。二是背靠大型央企助推經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)擴(kuò)大。今年，政府牽頭，為公司與多家大型央企牽線搭橋，力求促成我們以聯(lián)合體的形式參與公建項(xiàng)目建設(shè)。三是利用大灣區(qū)“虹吸效應(yīng)”把握發(fā)展機(jī)遇。四建公司是**地區(qū)外來(lái)企業(yè)中為數(shù)不多的A類誠(chéng)信企業(yè)，我們要把握機(jī)遇，繼續(xù)深耕粵港澳大灣區(qū)，加大布局高增長(zhǎng)潛力區(qū)域，大力提升區(qū)域市場(chǎng)份額。四是以“新基建”為切入點(diǎn)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)形勢(shì)。根據(jù)中央和自治區(qū)釋放的積極信號(hào)，今年，經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)是抓交通物流、市政基礎(chǔ)設(shè)施、新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市管網(wǎng)更新改造、保障房、水利、能源等重點(diǎn)投資領(lǐng)域。
五、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)工作的思路和措施
公司制定“1234”經(jīng)營(yíng)工作思路，即提升一個(gè)目標(biāo)、聚焦兩大領(lǐng)域、堅(jiān)持三項(xiàng)原則、增強(qiáng)四種本領(lǐng)。
（一）始終將“提升發(fā)展質(zhì)量”作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要以信息化為先導(dǎo)，通過(guò)資源整合、流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)_、決策支持、科技創(chuàng)新、人本管理等手段，調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，提高盈利能力，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
（二）聚焦“公招項(xiàng)目”和“新基建”兩大領(lǐng)域。要減少對(duì)傳統(tǒng)房建項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目的依賴，提高公招項(xiàng)目和新基建項(xiàng)目的比例，特別是要在生態(tài)環(huán)保、水利工程，新能源建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等“新市場(chǎng)”上重點(diǎn)發(fā)力。
（三）堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)龍頭地位”“滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)理念”“人才隊(duì)伍建設(shè)”三個(gè)不動(dòng)搖。
一要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖。堅(jiān)持合作自營(yíng)并重，合作擴(kuò)規(guī)模，自營(yíng)提效益；全力推行“平臺(tái)+合伙人”經(jīng)營(yíng)模式；貫徹落實(shí)《若干措施》，嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“負(fù)面清單”和區(qū)域市場(chǎng)分類規(guī)定，把風(fēng)險(xiǎn)控制在標(biāo)前；繼續(xù)提高設(shè)計(jì)院競(jìng)爭(zhēng)力，將設(shè)計(jì)與施工有機(jī)融合。二要堅(jiān)持滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)理念不動(dòng)搖。每個(gè)項(xiàng)目都做到嚴(yán)守安全、質(zhì)量、工期、效益、信譽(yù)、環(huán)保“六條底線”，把既有項(xiàng)目的后續(xù)市場(chǎng)、延伸市場(chǎng)做深做透，努力做到“開拓一片市場(chǎng)、樹起一片旗幟”。三要堅(jiān)持人才隊(duì)伍建設(shè)不動(dòng)搖。要充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)積極性，既要給政治待遇，也要給經(jīng)濟(jì)待遇。要注重各層級(jí)領(lǐng)軍人物、骨干人才的培養(yǎng)，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、高素質(zhì)、專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。
（四）增強(qiáng)“項(xiàng)目信息跟蹤”“經(jīng)營(yíng)平臺(tái)搭建”“優(yōu)質(zhì)客戶培育”“經(jīng)營(yíng)要素建設(shè)”四種本領(lǐng)。一要增強(qiáng)項(xiàng)目信息跟蹤本領(lǐng)。經(jīng)營(yíng)工作必須有“先人一步”的理念，在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)跟蹤上要提前策劃、超前營(yíng)銷、主動(dòng)出擊，努力向項(xiàng)目的籌劃、規(guī)劃、立項(xiàng)、可研等前期階段延伸，介入的時(shí)間點(diǎn)越 ……（未完，全文共2033字，當(dāng)前僅顯示1293字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在集團(tuán)公司2022年建安企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上的發(fā)言:舞龍頭 拓市場(chǎng) 穩(wěn)基調(diào) 謀新篇》）