目錄/提綱:……
一、2021年工作開展情況
(一)建立完善考評體系
(二)嚴格落實監(jiān)督考核
二、存在的問題及困難
(一)考評細則有待完善更新
(二)聯(lián)動機制不健全
(三)基層網(wǎng)格監(jiān)管不到位
(四)基礎(chǔ)設(shè)施不完善
(五)建筑垃圾問題突出
(六)主動作為意識不夠
(七)社會參與積極性不夠高
(八)環(huán)境建設(shè)力量薄弱
三、下一步工作計劃及建議
(一)細化完善考核細則
(二)強化監(jiān)督考核管理
(三)提升精致管理水平
(四)加快建筑垃圾治理
(五)推進智能精準管理
(五)完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制
(六)強化示范試點帶動
(七)強化輿論宣傳引導
……
2021年城市環(huán)境建設(shè)工作匯報
一、2021年工作開展情況
(一)建立完善考評體系。2021年,通過學習借鑒**市**區(qū)、**市**區(qū)等地區(qū)的先進經(jīng)驗和做法,并多次召開專題會議對涉及城市環(huán)境建設(shè)管理工作各成員單位各工作職責范圍內(nèi)的考評體系、考核標準和考核細則進行研究討論,并逐個征求意見建議,制定了《環(huán)境建設(shè)管理工作實施方案》、《環(huán)境建設(shè)管理工作考核評價體系、考核標準和考核細則》。通過一年來的探索實踐,結(jié)合我市部分單位整合、職能劃轉(zhuǎn),對《環(huán)境建設(shè)管理考核標準和考核細則》考核單位、考核內(nèi)容、考核分值進行了補充、調(diào)整、完善,將涉及城市環(huán)境建設(shè)工作的代建辦、供排水公司、道合公司、**文投公司、**農(nóng)投公司5個單位納入到被考核單位序列中,考核標準從原來的338條增加至416條(其中鎮(zhèn)街道從原來的54條增加至97條,市直各部門和市管國企從原來的284條增加至319條),進一步細化了各單位、部門涉及環(huán)境建設(shè)方面問題的職責,督查依據(jù)更趨完整和精準。
(二)嚴格落實監(jiān)督考核。嚴格落實“日檢查反饋、每月、每季度排名通報、年度評比獎懲”的監(jiān)督考核制度,結(jié)合全域
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影響市容環(huán)境衛(wèi)生并造成大氣污染;三是對公共區(qū)域內(nèi)的門前“五包七禁”(“五包”即包衛(wèi)生保潔、包環(huán)境秩序、包綠化管護、包公共設(shè)施、包公共秩序;“七禁”即禁止亂潑亂倒、亂涂亂畫、亂擺亂堆、亂拴亂掛、亂挖亂占、亂停亂放、亂搭亂建)責任制的落實等工作存在著責任不清晰、落實不到位等問題。如部分廣場、商場、賓館門前及各學校周邊綠化帶等區(qū)域責任不清晰。
(三)基層網(wǎng)格監(jiān)管不到位。由于部分鎮(zhèn)、街道管理的區(qū)域面積較大,但是網(wǎng)格員配備不足,網(wǎng)格員力量較為薄弱,巡查監(jiān)管作用發(fā)揮還不到位,仍存在居民亂潑亂倒、生活建筑垃圾亂堆亂放、背街小巷保潔不及時、住宅小區(qū)內(nèi)亂貼畫、飛線充電、亂堆亂放現(xiàn)象,集中整治后反彈現(xiàn)象屢禁不止,嚴重影響環(huán)境建設(shè)常態(tài)化管理。同時,全市共有居住小區(qū)465個,目前有物業(yè)公司的152個,有業(yè)主委員會的148個,313個小區(qū)無物業(yè)公司,大部分老舊小區(qū)存在著附屬設(shè)施更新工作滯后、樓道內(nèi)隨意堆放雜物等問題。全市大多數(shù)老舊小區(qū)周邊電線電纜多為架空設(shè)置,線纜和箱體破損嚴重,存在重大安全隱患。部分道路兩側(cè)存在大量電力及通信設(shè)施且設(shè)施體積較大,占用人行道、盲道,影響市民正常出行。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。近年來相繼實施了一大批基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程,但是我市部分市政設(shè)施不夠完善,如城市街道兩側(cè)隔離欄破損變形缺失較多,維護不及時;地面交通指示標線、道路指示牌字跡模糊不清;隨著城區(qū)私家車擁有量的日益增加,公共停車設(shè)施設(shè)置不足,不文明、不規(guī)范停車問題突出;市區(qū)部分道路坑槽、人行道路面塌陷、道牙破損等問題頻現(xiàn);個別小街巷路面坑洼不平、雨水、污水等管網(wǎng)設(shè)施敷設(shè)不到位;建筑工地邊緣生活垃圾、砂石等物料清運不及時、部分裸露土地未遮蓋或遮蓋不達標、車輛帶泥上路、洗車臺設(shè)施損壞或不運行、對破損圍擋更新不及時等問題仍然存在;城區(qū)路燈損壞較多,養(yǎng)護不及時。
(五)建筑垃圾問題突出。隨著近年來城市建設(shè)的快速發(fā)展,在房屋拆遷、建筑工地、舊房改造、房屋裝潢等過程中產(chǎn)生了大量的建筑垃圾,據(jù)不完全統(tǒng)計,我市每年產(chǎn)生的建筑垃圾約50萬方,由于我市沒有定點的建筑垃圾收集處理廠,建筑垃圾的收集處理問題日益凸顯。一是我市絕大部分建筑垃圾未經(jīng)處理就被直接運往郊外或鄉(xiāng)村采用露天堆放或簡單填埋的方式進行處理,而部分建筑垃圾中混雜著建筑用膠、涂料、油漆、塑料泡沫制品等難以降解的高分子聚合物材料,并含有有害的重金屬元素,不僅占用大量的土地,而且造成了空氣、土壤、地下水體污染;二是在監(jiān)督管理方面,缺乏建筑垃圾處理的管理監(jiān)督機制,相關(guān)的制度體系不完善,尤其是
農(nóng)村舊房改造、房屋裝潢等產(chǎn)生的垃圾進行夜間傾倒,管理難度較大,造成鎮(zhèn)、街道清運成本大。
(六)主動作為意識不夠。部分單位通過反饋問題整改進行“舉一反三”,形成長效化管理機制的主動性不強,對督查問題被動整改,往往是通報一處整改一處,對相鄰區(qū)域其它問題沒有進行徹底整治,缺乏主觀能動性,對城市環(huán)境建設(shè)工作的重視程度不夠。
(七)社會參與積極性不夠高。公眾參與城市環(huán)境建設(shè)工作的氛圍不濃,積極性不高,廣大市民對12345舉報投訴平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺等使用頻率較低。2021年,網(wǎng)民反饋的道路坑洼、噪音、停車難等城市環(huán)境建設(shè)的問題僅僅為215件,僅占所有網(wǎng)民留言的22%,人人參與環(huán)境建設(shè)的氛圍不濃。
(八)環(huán)境建設(shè)力量薄弱。一是核定事業(yè)編制25名,現(xiàn)有人員33名。其中:主任1名,副主任2名,干部16人,工人17人,三支一扶等大學生7名,不占編制。在學歷方面,大專及以上學歷人員8名,高中、中專等學歷人員25名。在年齡方面,30歲至40歲人員16名,41歲至50歲人員10名,50歲及以上人員7名。駐村工作隊人員2名,長期有病人員3名,F(xiàn)有辦公用房3間,共80平米(正副主任共用1間,辦公室1間,四個綜合考評組共用1間)。4個督查組每日開展分片區(qū)的督查,對督查出的問題進行匯總反饋、“回頭看”、月評定、季度通報,還承擔著全市全域無垃圾和美麗城市規(guī)劃建設(shè)“十大行動”辦公室的工作職責。由于環(huán)建隊伍 ……(未完,全文共6079字,當前僅顯示2135字,請閱讀下面提示信息。
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